“過去，中國家電能在國外家電商場的一個小角落擺出來就不錯了。去年我去德國，在柏林市中心的Saturn看到海爾品牌洗衣機和冰箱，這可是德國最大的家電賣場之一，展位也很好。去迪拜看到美的品牌小家電，去美國看到海信電視，近年來，國產(chǎn)家電中高端產(chǎn)品正走出國門、揚眉吐氣。”中國家電協(xié)會理事長姜風(fēng)感慨。

　　黨的十八大以來，我國家電行業(yè)進入創(chuàng)新升級大周期。不少國產(chǎn)家電，撕掉了低價的舊標(biāo)簽，走上優(yōu)質(zhì)、高端的品牌路線。隨著家電消費檔次日益提升，我國家電行業(yè)進入創(chuàng)新驅(qū)動與效率驅(qū)動的全新階段。據(jù)家電市場專業(yè)研究機構(gòu)中怡康測算數(shù)據(jù)顯示，2016年我國智能電視、智能冰箱、智能空調(diào)、智能洗衣機的市場份額分別達(dá)到90.4%、12.5%、20.6%、20.3%，同比均有較大增長。

　　撕掉“低價”標(biāo)簽，國產(chǎn)家電邁向高端化

　　售價高達(dá)2999歐元，遠(yuǎn)高于眾多德國本土品牌，海爾集團高端品牌卡薩帝冰箱卻收獲了不少當(dāng)?shù)?ldquo;粉絲”；

　　售價是行業(yè)均價的兩倍左右，老板大吸力油煙機已連續(xù)兩年全球銷量第一；

　　最高配定價約5000元，低配定價也在2500元左右，萊克的高端無線吸塵器魔潔系列推出僅7個月，就成為全國吸塵器單品零售額第一；

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　　過去，國產(chǎn)家電的標(biāo)簽是“低價湊合”“大而不強”；如今，國產(chǎn)高端家電“高價有底氣”。

　　家住北京的全職媽媽李佳靈一直用著日本松下牌電飯煲，前不久考慮換一個新的。“原先買高端家電，首選國外品牌。網(wǎng)上比對一圈后，發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)高端電飯煲口碑也不錯，最后買了美的一款3500元的電飯煲。煮雜糧飯、煲粥都挺香的，不比國外品牌差。”李佳靈說。

　　如果說高價熱銷是國產(chǎn)家電高端化的“光鮮外衣”，產(chǎn)品創(chuàng)新則是支撐高端化的“內(nèi)在氣質(zhì)”。以卡薩帝推出的“一機雙筒”雙子云裳洗衣機為例，研發(fā)團隊歷時6年交互全球1000萬用戶的需求，先后否定100多套方案，最終克服一機雙筒重心不穩(wěn)的技術(shù)難題，實現(xiàn)上下筒分區(qū)洗護。“2016年，這款洗衣機登陸法國。根據(jù)當(dāng)?shù)劁N售統(tǒng)計，上市3個月后銷量約等于當(dāng)?shù)啬称放迫f元以上洗衣機兩年的銷量。”海爾集團有關(guān)負(fù)責(zé)人稱。

　　高端化帶來高銷量，也保障高效益。老板電器首席品牌官葉丹芃介紹，確定高端品牌定位后，企業(yè)近5年營業(yè)收入每年增幅27%以上，凈利潤每年增幅43%以上，“品牌價值不斷提升”。在萊克電氣董事長倪祖根看來，消費者對品質(zhì)的追求將成為未來主流，這將推動整個家電行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端化升級，也為國產(chǎn)高端品牌大展拳腳創(chuàng)造了舞臺。

　　日子好了，智能化健康化成家電新趨勢

　　5年來，“千機一面”的標(biāo)準(zhǔn)化家電競爭力減弱，產(chǎn)品和渠道呈現(xiàn)多元化特征，國產(chǎn)家電行業(yè)理性健康的創(chuàng)新氛圍正在形成。

　　智能制造成金鑰匙。借力“中國制造2025”，國產(chǎn)家電企業(yè)向“智造”升級。在海爾鄭州空調(diào)智能互聯(lián)工廠，用戶可根據(jù)個人喜好定制專屬空調(diào)。提交訂單后，智能制造系統(tǒng)自動排產(chǎn)，并將信息自動傳遞給各個工序生產(chǎn)線，用戶還能實時了解訂單進度。海爾集團有關(guān)負(fù)責(zé)人談到，海爾目前已構(gòu)建8個互聯(lián)工廠，實現(xiàn)新產(chǎn)品用戶定制占比10%以上，客戶定制占比57%；訂單交付周期縮短50%以上，效率提升50%。

　　健康化家電受熱捧。冰箱要買干濕分儲、殺菌除菌的，洗衣機要買桶自潔、免污洗的，熱水器要買凈化活水的，收入高了、日子好了，老百姓也要過上更健康的生活！“近年來健康類小家電產(chǎn)品的增長確實驚人，2016年料理機零售額同比增長高達(dá)89.9%。”大數(shù)據(jù)機構(gòu)奧維云網(wǎng)副總裁郭梅德介紹。

　　本土化創(chuàng)新迎機遇。洗碗機近年在國內(nèi)受熱捧，中怡康測算數(shù)據(jù)顯示，2013年洗碗機市場零售額為3.4億元，2016年為19.8億元，增長約482%。長期以來，中國洗碗機市場一直被外國品牌所占據(jù)，如今卻發(fā)生了變化。郭梅德認(rèn)為，中國餐具品類復(fù)雜，國外品牌清洗效果不是特別理想，而一些國產(chǎn)品牌針對中國消費者所做的本土化創(chuàng)新贏得了市場歡迎。“為了研究什么樣的洗碗機適用于中國，研發(fā)團隊走訪了25個城市千余戶家庭，收集東西南北不同飲食習(xí)慣，進行了上千種清洗實驗，創(chuàng)新性地將水槽、洗碗機、果蔬凈化機的三種功能涵蓋在一臺機器中，已經(jīng)有40多項發(fā)明專利。”方太水槽洗碗機產(chǎn)品部長李健說，目前該品牌水槽洗碗機市場占有率超過40%。

　　走出國門，在全世界做生意

　　從傳統(tǒng)代工廠，到自主做品牌，再到加快海外布局，中國家電的國際角色正悄然發(fā)生著變化。海爾收購三洋白電、斐雪派克、通用家電，美的收購東芝白電、意大利中央空調(diào)企業(yè)Clivet、全球機器人四大家之一的庫卡集團……中國家電企業(yè)的國際化征途風(fēng)生水起，國際競爭力穩(wěn)步提升。

　　收購國外品牌，不僅使國產(chǎn)家電的國際影響力凸顯，更是共享資源、共贏發(fā)展的好機遇。海爾集團有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，全資控股斐雪派克后，海爾的規(guī)模優(yōu)勢和斐雪派克的技術(shù)專長相對接，形成乘數(shù)效果。“舉例來說，斐雪派克本身之前并無滾筒洗衣機，利用海爾完善的滾筒機產(chǎn)品平臺，嫁接其自身全球領(lǐng)先的直驅(qū)變頻電機技術(shù)，斐雪派克在澳大利亞、新西蘭推出的滾筒洗衣機上市18個月，市場份額從不到1%上升到22%，成為市場第一。在中國，海爾在高端滾筒洗衣機上使用同樣的平臺和技術(shù)，上市后市場累計銷量已達(dá)400萬臺，1萬元以上高端市場份額占到了70%。”

　　“消費升級正成為未來推動中國家電行業(yè)持續(xù)增長的主要紅利，領(lǐng)先企業(yè)走高端、國際化，中小企業(yè)專注細(xì)分市場和專業(yè)領(lǐng)域，百花齊放。目前我國家電工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模已居世界首位，2020年進入世界家電強國行列沒有問題。”姜風(fēng)對中國家電行業(yè)充滿信心。