“一套房子里住了20多個人”“太吵”……在以前，聊起群租房，天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的居民反映的問題比較集中：人多、吵鬧、環(huán)境亂。

天津濱海新區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)綜治辦原負責(zé)人王建國坦言，開發(fā)區(qū)67%的就業(yè)人口為“新市民”，群租一直是社區(qū)出租房屋管理工作中的難題，也成了城市治理的重點。

群租分散，靠挨家挨戶地檢查，根本忙不過來。怎么辦?三大數(shù)據(jù)庫來幫忙。

黨的十九大報告提出，打造共建共治共享的社會治理格局，“提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平”。習(xí)近平總書記在今年兩會上強調(diào)，要創(chuàng)新社會治理體制。近年來，天津濱海新區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等地通過整合各部門資源、市民自愿填報等方式建立人口基本情況大數(shù)據(jù)、公共行為大數(shù)據(jù)和視頻行為大數(shù)據(jù)等三大數(shù)據(jù)庫，通過強化智能化管理，運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段，快速精準(zhǔn)確定群租房的地點和人群，提高城市精細化管理水平。

整合公共行為數(shù)據(jù)，讓靜態(tài)數(shù)字活起來

據(jù)了解，人口數(shù)據(jù)庫主要包括人口信息、上網(wǎng)記錄等。開發(fā)區(qū)為新市民提供了免費無線上網(wǎng)服務(wù)，市民實名登記信息及上網(wǎng)行為數(shù)據(jù)成為政府提供服務(wù)的重要依據(jù)。

有了數(shù)據(jù)只完成了靜態(tài)的數(shù)字匯總，如何分析和應(yīng)用這些數(shù)據(jù)進行動態(tài)監(jiān)管，將其轉(zhuǎn)化為服務(wù)的參考依據(jù)呢?

后臺數(shù)據(jù)顯示，新市民上網(wǎng)活躍人群、求職網(wǎng)站登錄最多的人群來源于幾大勞動密集型企業(yè)。每一項數(shù)據(jù)都會設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)值和警戒線，超過警戒線，就要分析總結(jié)原因。“如果同一家企業(yè)求職人數(shù)多且頻繁，說明企業(yè)可能存在不穩(wěn)定因素。前一陣子，一家精密電子公司的數(shù)據(jù)就經(jīng)常超警戒線，開發(fā)區(qū)就根據(jù)員工的搜索需求，成立了他們喜歡的社團，還設(shè)立了心理咨詢項目，回應(yīng)訴求、滿足需求。”王建國說。

目前，正在全面推進整合的公共行為大數(shù)據(jù)有3個類型，包括水、電、氣、熱、有線電視使用大數(shù)據(jù)、公共醫(yī)療行為大數(shù)據(jù)、行政審批大數(shù)據(jù)，其中第一項數(shù)據(jù)已整合完成。

“大數(shù)據(jù)分析就像炒菜，根據(jù)口味不同，可以加工各類美食，提供給不同群體。”開發(fā)區(qū)大數(shù)據(jù)辦公室負責(zé)人陳松說，比如通過分析水、電、氣、熱等數(shù)據(jù)，一方面可以為工商部門提供企業(yè)注冊登記預(yù)警服務(wù)，另一方面可以提供群租屋管理和分析。

據(jù)介紹，群租群體有非常明確的行為特點，他們的能源消耗方式與普通居民差別很大。例如他們一般不會開通有線電視;煤氣消耗量很低;照明、電磁爐等用電量大;水消耗量大，因為人多，廁所“忙”個不停。通過大數(shù)據(jù)分析，可以了解到底誰在繳納哪類費用，這些人才是群租房屋的實際控制者。這些數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)管理手段，是破解出租屋管理難題、消除管理死角的重要突破。

2017年7月，開發(fā)區(qū)多部門借助大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)指導(dǎo)，有針對性地對隔斷房進行治理，最大限度排查了群租房存在的各類安全隱患。而在過去，這些工作需要依靠大量人力一戶戶盲目排查，周期長、效率低。

探索視頻深度應(yīng)用，實現(xiàn)系統(tǒng)按需分析

城市管理中，社會治安防控工作繁重且復(fù)雜，為此，天津開發(fā)區(qū)探索建設(shè)了智慧視頻數(shù)據(jù)平臺。“視頻監(jiān)控平臺不僅能看，還在全國第一批完成視頻結(jié)構(gòu)化工作，不用安排專人監(jiān)控視頻，大數(shù)據(jù)平臺能按照各個部門的需求，主動進行數(shù)據(jù)分析。就像電影大片一樣，可以對?；奋囕v、大貨車進行主動分析，這是視頻的深度應(yīng)用。”陳松說，該平臺建設(shè)完成后可以極大提升多個政府部門的社會管理能力。

智能管理，濱海新區(qū)大港街道作了進一步的探索。大港街道建設(shè)了“慧·安大港”平臺，平臺基于三維地理信息系統(tǒng)打造而成，將全街道46平方公里、33個社區(qū)和252個網(wǎng)格用三維地理的形式直觀展現(xiàn)出來，街道轄區(qū)的每一棟樓房、每一條街道和每一個景點等都實景再現(xiàn)。社區(qū)民警、網(wǎng)格管理、綜合執(zhí)法、物業(yè)管理及社區(qū)服務(wù)等工作人員將該平臺下載安裝在手機上，不間斷在社區(qū)進行巡邏巡視，巡控軌跡在三維地圖上實時可見，遇有情況及時拍照上傳，通過語音、視頻等手段統(tǒng)一調(diào)度事發(fā)周邊工作人員前往處置。

據(jù)介紹，當(dāng)轄區(qū)某一區(qū)域發(fā)生突發(fā)事件或進行執(zhí)法作業(yè)時，指揮中心從地圖上查找離事發(fā)地最近的工作人員，實時進行視頻通信，第一時間進行遠程指揮調(diào)度，掌握最新工作動態(tài)。直觀、可視的指揮方式，有效地減少了指揮層級，節(jié)約了處置時間。

據(jù)介紹，目前“慧·安大港”系統(tǒng)平臺僅限于有權(quán)限的工作人員使用，下一步計劃繼續(xù)完善系統(tǒng)，為市民開通可以隨時上報信息的基礎(chǔ)通用版。

“將現(xiàn)代科技與社會治理技術(shù)相結(jié)合，利用網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，是系統(tǒng)提升社會治理水平的一種探索。”中國社會科學(xué)院社會發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長張翼說。

管理服務(wù)精準(zhǔn)到人，沉下心去傾聽期盼

借助新技術(shù)可以提高服務(wù)效率，但技術(shù)不能解決所有問題。王建國說，在開發(fā)區(qū)的新市民中，比如建筑工人，他們上網(wǎng)不多，他們需要什么，要沉下心去了解傾聽。

“到建筑工地走訪時，幾位工人反映了一個很細微的問題，之前我們都沒想到。他們反映找不到地方剪發(fā)，理發(fā)店大多不便宜。”王建國說。

此前，針對建筑工地外來務(wù)工人員業(yè)余生活單調(diào)、精神文化匱乏的實際情況，開發(fā)區(qū)已在多個工地開展了教育培訓(xùn)、文化娛樂等服務(wù)內(nèi)容，每年舉辦免費電影放映近百場。了解到情況后，開發(fā)區(qū)聯(lián)系附近理發(fā)店，招募理發(fā)志愿者，在每周一次的電影放映的同時，為建筑工人免費理發(fā)。最高峰時，志愿者王磊從早上8點干到晚上7點，帶了兩個徒弟，平均一個人為大約60位建筑工人剪發(fā)。

除了建筑工人，當(dāng)?shù)剡€針對在企業(yè)工作的新市民及其子女提供教育培訓(xùn)。通過與高等院校、企業(yè)合作，利用企業(yè)推薦、員工自愿的方式，為優(yōu)秀外來建設(shè)者提供大學(xué)及大專學(xué)歷在職教育。學(xué)費采取分級承擔(dān)，為他們真正減負。

2018年伊始，天津濱海新區(qū)大力深化功能區(qū)體制改革，將開發(fā)區(qū)的社會管理職能逐步剝離出來，合歸濱海新區(qū)新成立的泰達街管理，讓開發(fā)區(qū)輕裝上陣，合力將濱海新區(qū)打造成“繁榮宜居智慧”新城。