南昌醫(yī)調(diào)中心調(diào)解現(xiàn)場(chǎng),醫(yī)院工作人員闡述己方理由。 |
制圖:蔡華偉 |
7年前,南昌市出臺(tái)《醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理辦法》,司法行政、衛(wèi)生、法院、公安等多部門(mén)參與醫(yī)療糾紛化解。
南昌市醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)、南昌地區(qū)醫(yī)療糾紛調(diào)處中心(簡(jiǎn)稱南昌醫(yī)調(diào)中心)掛牌成立,以第三方身份,循法治原則,專事醫(yī)療糾紛調(diào)處。
魏有田剛從法院退休,就被南昌醫(yī)調(diào)中心聘請(qǐng),當(dāng)起調(diào)解員。
7年來(lái),不只是南昌,各地疏堵結(jié)合,綜合施策,醫(yī)鬧現(xiàn)象多銷(xiāo)聲匿跡,醫(yī)療秩序好轉(zhuǎn)。這其中,也有魏有田的心血。
有醫(yī)患關(guān)系,就有醫(yī)療糾紛,新情況不斷出現(xiàn),醫(yī)患關(guān)系的理順,仍需做大量艱苦細(xì)致的工作。
爬坡過(guò)坎,魏有田和南昌醫(yī)調(diào)中心,一路收獲贊譽(yù),也面臨諸多困惑,更在進(jìn)行新的探索。
讓醫(yī)療糾紛走上了“調(diào)”的路
掛牌頭一天,魏有田就“開(kāi)了張”。
一患者已89歲高齡,住院治療數(shù)日,出院時(shí)略感不適。醫(yī)生好心相勸:“再住一天,觀察觀察。”沒(méi)成想,當(dāng)晚老人離世。
“家屬叫了幾十個(gè)人到醫(yī)院,鬧得不像樣子。”雖然滿口應(yīng)承下來(lái),可魏有田心里也沒(méi)底。他在法院工作半生,當(dāng)過(guò)民事審判庭庭長(zhǎng),審了不少案子,做過(guò)很多調(diào)解,“但醫(yī)療糾紛,以前沒(méi)碰過(guò),大姑娘坐轎頭一回。”
調(diào)解室不大,患者家屬來(lái)了十幾人,擠得水泄不通??茨樕?,都在氣頭上;又餓著肚子,一言不合就炸窩。魏有田畢竟見(jiàn)識(shí)多,趕緊安排人買(mǎi)來(lái)盒飯,在場(chǎng)的人人有份。
吃罷,先聽(tīng)患者家屬“發(fā)飆”;待氣氛稍緩,再做引導(dǎo),想拿賠償可以,但得有依據(jù)、講道理;最后普法,按規(guī)矩辦,不是說(shuō)人多,這事就能贏。
“三板斧”砍完,患者家屬怒氣消了大半;再做醫(yī)院工作,商談賠償方案。晚上10點(diǎn)左右,雙方就簽了協(xié)議。
頭一炮打響,引來(lái)不少關(guān)注。要知道,那時(shí)候,醫(yī)鬧來(lái)勢(shì)洶洶,常常讓各方束手無(wú)策。
擾亂醫(yī)院秩序,辱罵醫(yī)務(wù)人員,屢見(jiàn)不鮮。不少醫(yī)院院長(zhǎng),動(dòng)輒就被患者家屬圍困,言語(yǔ)稍有不合,便被推來(lái)搡去。有的長(zhǎng)時(shí)間出不了辦公室,甚至無(wú)法如廁,只好忍到夜幕降臨,趁圍困者精神疲乏才被解救。
人身安全也受威脅。江西省衛(wèi)計(jì)委副主任曾傳美,以前是醫(yī)政處長(zhǎng),負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛處理,就遇到過(guò)險(xiǎn)情。一天,有患者家屬來(lái)訪,徑直進(jìn)門(mén),打開(kāi)提包放話:包里有刀,今天不給解決別想脫身。隨后,此人一屁股躺進(jìn)沙發(fā),死活不走。
南昌醫(yī)調(diào)中心才開(kāi)門(mén)一天,幾個(gè)小時(shí)就擺平一樁“天下難事”,哪個(gè)不刮目相看?再者,針對(duì)醫(yī)鬧現(xiàn)象,南昌市要求公安部門(mén)強(qiáng)力打擊醫(yī)鬧,維護(hù)正常的醫(yī)療秩序。堵住了“鬧”的門(mén),醫(yī)療糾紛走上了“調(diào)”的路。
一開(kāi)始,患方大多滿意而歸,醫(yī)院卻高興不起來(lái)。
南昌醫(yī)調(diào)中心成立半年,跟醫(yī)院搞了一次對(duì)接會(huì)。有醫(yī)院負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)“放炮”:有些糾紛,醫(yī)院沒(méi)責(zé)任,不能賠冤枉錢(qián),更不能像去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜,人家要20萬(wàn)元,你們就幫著討價(jià)還價(jià)。
不怪醫(yī)院有情緒,如今回頭看,南昌醫(yī)調(diào)中心常務(wù)副主任鄧興國(guó)也有反思,“依法調(diào)解有一個(gè)認(rèn)識(shí)上的過(guò)程。比如說(shuō)我們第一個(gè)案子是這樣,而后陸續(xù)有一批這樣的案子,特別是一些沒(méi)責(zé)任或責(zé)任不大的案件,還是有花錢(qián)買(mǎi)平安的心態(tài),最后醫(yī)院出了錢(qián)。”
怎么辦?幾個(gè)調(diào)解員,都來(lái)自司法部門(mén)。商量來(lái)商量去,達(dá)成的共識(shí)是“依法調(diào)解”。
“法律講證據(jù),搞醫(yī)療糾紛調(diào)解,先得分清責(zé)任。”鄧興國(guó)說(shuō),合法要擺在前頭,同時(shí)堅(jiān)持以人為本。“責(zé)任不清,光和稀泥,醫(yī)調(diào)中心走不遠(yuǎn),我們辦的案子也不實(shí)。”
2014年是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這年5月1日,《江西省醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理?xiàng)l例》施行,圍繞醫(yī)療糾紛預(yù)防、調(diào)解、處置、保險(xiǎn)、追責(zé)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立健全“事前預(yù)防、事中調(diào)解、事后整改”的醫(yī)療糾紛法治軌道處理機(jī)制。
尤為重要的是,南昌醫(yī)調(diào)中心經(jīng)驗(yàn)被推廣至全省,其法定地位和經(jīng)費(fèi)保障得以明確。
經(jīng)過(guò)幾年摸索,南昌醫(yī)調(diào)中心進(jìn)入規(guī)范發(fā)展期。
性質(zhì)上,由南昌市司法局主管,嚴(yán)守第三方立場(chǎng),既不與衛(wèi)生系統(tǒng)有利益關(guān)聯(lián),也不向患者收取費(fèi)用;經(jīng)費(fèi)上,省、市兩級(jí)財(cái)政每年撥付200萬(wàn)元;隊(duì)伍上,南昌市司法局一名副局長(zhǎng)兼任主任,鄧興國(guó)和魏有田任副主任,有3個(gè)調(diào)解室、6名專職調(diào)解員,另有20余名外聘行政服務(wù)人員;運(yùn)行上,有20余項(xiàng)規(guī)章制度,調(diào)解文書(shū)、主持詞統(tǒng)一規(guī)范,案后有回訪,案卷全部歸檔……
“東湖區(qū)人民法院統(tǒng)管全市醫(yī)療糾紛案件,在我們這里專門(mén)設(shè)立了巡回法庭。”魏有田介紹,調(diào)、訴無(wú)縫對(duì)接,醫(yī)患雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議,對(duì)執(zhí)行還不放心的,巡回法庭可辦理司法確認(rèn)手續(xù),“調(diào)解不成想打官司的,可直接在巡回法庭提起訴訟。”
南昌市司法局局長(zhǎng)涂慧玲介紹,依法調(diào)解、不偏不倚,讓南昌醫(yī)調(diào)中心站穩(wěn)了腳跟。目前南昌地區(qū)60%以上的醫(yī)療糾紛,都通過(guò)南昌醫(yī)調(diào)中心調(diào)處。
既要秉公依法“調(diào)”,更得動(dòng)之以情“解”
折騰個(gè)把月,醫(yī)院道歉、賠償,李麗終于消了心結(jié)。
去年11月9日,李麗父親腰酸背痛,到醫(yī)院檢查,診斷是腰椎間盤(pán)突出,且已壓迫神經(jīng)。
做完微創(chuàng)手術(shù)第四天,李麗父親如廁時(shí)暈倒,經(jīng)搶救好轉(zhuǎn)。第二天早上10點(diǎn)多,李麗父親如廁時(shí)再次暈倒,不幸離世。
“太突然了,又不是什么絕癥,還以為幾天就能出院。”李麗想不通,“倒不是說(shuō)手術(shù)有問(wèn)題,但術(shù)后可能出現(xiàn)的并發(fā)癥,醫(yī)生沒(méi)有注意到、處理好。”
李麗向醫(yī)院遞交申訴材料后,一直沒(méi)答復(fù)。忍不住去問(wèn),就一句“沒(méi)責(zé)任”。談不攏,雙方大吵一架,李麗血壓當(dāng)場(chǎng)升到180。“還說(shuō)是我父親自己下床上廁所造成的,氣得人冒火。”
后來(lái),醫(yī)院工作人員建議,到南昌醫(yī)調(diào)中心解決問(wèn)題。李麗夫婦想:這些人,肯定是一個(gè)鼻孔出氣,去看看,不行就法院見(jiàn)。
見(jiàn)到調(diào)解員,李麗夫婦竹筒倒豆子,把憋了一肚子的氣撒出來(lái)。調(diào)解員仔細(xì)聽(tīng)、認(rèn)真記,講道理、說(shuō)法律。李麗夫婦覺(jué)得,這里的人跟之前想的不一樣。
司法鑒定、劃分責(zé)任、協(xié)商賠償……很快,李麗父親的事就有了結(jié)果。
李麗說(shuō),人這一輩子,誰(shuí)不跟醫(yī)院打交道。“遇上事了,需要有個(gè)地方說(shuō)話,有人主持公道,賠多少錢(qián)是另一碼事,重要的是心里邊不堵得慌。”
醫(yī)療糾紛調(diào)解,既要秉公依法“調(diào)”,更得動(dòng)之以情“解”,魏有田的體會(huì)是,“只調(diào)不解,心里留了疙瘩,說(shuō)不定哪天就會(huì)反復(fù)。”
截至2018年2月28日,南昌醫(yī)調(diào)中心調(diào)解結(jié)案1534起,實(shí)際賠付7715余萬(wàn)元。跟蹤回訪顯示:醫(yī)患雙方滿意率100%。
很多醫(yī)療糾紛,背后多重因素交織,抽絲剝繭,會(huì)察覺(jué)諸多隱情。調(diào)解員心不細(xì)、責(zé)任心不強(qiáng),可能會(huì)埋下嚴(yán)重隱患。
“你叫他們來(lái)干嗎,你是什么意思?”
看到陳生夫婦,死者公婆氣急敗壞,質(zhì)問(wèn)調(diào)解員周賢春。
“他們是法定的第一順序繼承人,是糾紛當(dāng)事人,叫他們來(lái)是依法辦事。”周賢春擺事實(shí)、講道理,堵得對(duì)方不好再說(shuō)話。
這事,陳生夫婦感激不已。去年,女兒到醫(yī)院保胎,病情多次反復(fù)。最終,胎兒流產(chǎn),女兒也被宣布死亡。
隨后,醫(yī)患雙方申請(qǐng)立案調(diào)解。根據(jù)司法鑒定結(jié)論,醫(yī)院存在醫(yī)療過(guò)錯(cuò),該過(guò)錯(cuò)與患者死亡的損害后果之間存在因果關(guān)系。
可調(diào)解了兩次,周賢春發(fā)現(xiàn)一件怪事:患方代理人只有一個(gè)——死者公婆,而丈夫、父母從未到場(chǎng)。
“這么大的事,作為當(dāng)事人的父母卻置身事外,太不正常了。”周賢春仔細(xì)翻閱案卷,發(fā)現(xiàn)了其中的疑點(diǎn),“委托書(shū)上的簽名筆跡、手印,都是同一個(gè)人的,而且只有死者公婆的聯(lián)系電話。”
通過(guò)醫(yī)院,周賢春拿到了陳生的聯(lián)系方式,于是便有了上面的一幕。
“女兒出事后,她公婆找我拿身份證和戶口簿,我也不知道要干什么。”當(dāng)時(shí)的陳生夫婦,正沉浸在巨大的悲痛中,根本無(wú)暇考慮其他事情。
經(jīng)過(guò)協(xié)商,醫(yī)院最終賠付35萬(wàn)元。按理說(shuō),調(diào)解程序到此為止。可看到死者公婆又和陳生夫婦大鬧,想多分些錢(qián),周賢春決定管管閑事。
憑借多年當(dāng)法官的經(jīng)驗(yàn),周賢春按法律規(guī)定,把錢(qián)分了三份:女婿拿了11萬(wàn)元,陳生夫婦各拿了12萬(wàn)元。死者公婆一開(kāi)始不甘心,私下咨詢了律師,最終也無(wú)話可說(shuō)。
“女兒出事以后,不少親戚朋友叫我上法院、去上訪,周主任勸我別去,說(shuō)我們調(diào)解你就放心,一定公平公正。”陳生說(shuō),要不是周賢春做事周到細(xì)致,“現(xiàn)在還不知會(huì)鬧成什么樣。”
“這閑事不管,萬(wàn)一陳生跟親家鬧起來(lái),最后火還會(huì)燒到醫(yī)院頭上。”周賢春說(shuō),醫(yī)療糾紛化解不易,有時(shí)需要往前多邁一步,盡最大努力減少隱患。
不能一直坐在那,吃老本、守?cái)傋?/strong>
2016年,成功率78%;2017年,成功率74.73%。
這組數(shù)據(jù),李思勝時(shí)常念叨。做了兩年調(diào)解員,每個(gè)調(diào)解不成功的案件,他更加記在心里,沒(méi)事就翻出來(lái)琢磨。
有個(gè)剛出生的嬰兒,從縣里的醫(yī)院轉(zhuǎn)到市里的醫(yī)院診治。拍胸腹連片,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,幾天后出院前再拍,有個(gè)疑點(diǎn),但醫(yī)生沒(méi)作解釋,而是讓一周后回來(lái)復(fù)查。
孩子太小,家長(zhǎng)擔(dān)心,過(guò)了3天就到醫(yī)院復(fù)查。拍片子一看,孩子的鎖骨斷了,而且已經(jīng)結(jié)痂。家長(zhǎng)上醫(yī)院理論無(wú)果,找到南昌醫(yī)調(diào)中心。
按程序,李思勝征求了醫(yī)患雙方意見(jiàn),選定通過(guò)專家咨詢來(lái)劃分責(zé)任??赐瓴±?,現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢,外請(qǐng)專家最后形成結(jié)論:醫(yī)院沒(méi)責(zé)任。
“這怎么可能?鎖骨斷了,3天能長(zhǎng)成這樣?肯定是醫(yī)院護(hù)理有問(wèn)題。”可有專家咨詢意見(jiàn)在手,院方堅(jiān)持不賠償,李思勝也備感無(wú)奈。“調(diào)解程序至此就算結(jié)束了,家長(zhǎng)當(dāng)然不同意,后來(lái)怎么處理的我不了解,但心里真的挺遺憾。”
調(diào)解能否成功,與專家咨詢和鑒定結(jié)果關(guān)系緊密。但現(xiàn)實(shí)是,想拿到醫(yī)患雙方都認(rèn)可的結(jié)論并不容易。
專家咨詢,操作起來(lái)簡(jiǎn)單快捷。不過(guò),外請(qǐng)專家雖然多是業(yè)內(nèi)翹楚,但同在衛(wèi)生系統(tǒng)工作,顧忌同行情面。有時(shí),責(zé)任劃分模糊;有時(shí),結(jié)論難以服人。
對(duì)于鑒定,社會(huì)也有爭(zhēng)議。按照法律規(guī)定,醫(yī)療糾紛可通過(guò)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定和司法鑒定兩種方式區(qū)分責(zé)任。二者的根本不同,在于司法鑒定是用法學(xué)理論研究分析醫(yī)療結(jié)果,醫(yī)療事故技術(shù)鑒定是用醫(yī)學(xué)理論研究分析醫(yī)療行為。
“司法鑒定機(jī)構(gòu)多為市場(chǎng)化運(yùn)作,缺乏足夠?qū)I(yè)的專家資源,會(huì)導(dǎo)致鑒定結(jié)果的公正性有偏差。”江西省衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管處副處長(zhǎng)梁斌坦陳,醫(yī)療事故技術(shù)鑒定,又因?yàn)殍b定者的醫(yī)生身份問(wèn)題,往往不被患者認(rèn)可。“兩種鑒定方式,在責(zé)任認(rèn)定上可能會(huì)存在20%的差異。”
南昌醫(yī)調(diào)中心調(diào)解的案件中,患方選擇的多是司法鑒定。7年時(shí)間,南昌醫(yī)調(diào)中心只進(jìn)行過(guò)29起醫(yī)療事故技術(shù)鑒定。
除了調(diào)解工作中的困惑,南昌醫(yī)調(diào)中心自身也在經(jīng)歷“七年之癢”。
人員結(jié)構(gòu)年齡偏大,調(diào)解員的平均年齡在60歲以上。魏有田雖有萬(wàn)般不舍,但歲月不饒人。對(duì)南昌醫(yī)調(diào)中心來(lái)說(shuō),能否找到得力干將,繼續(xù)擔(dān)起醫(yī)療糾紛調(diào)解重任,現(xiàn)在尚不可知。
雖有法律地位和財(cái)政保障,南昌醫(yī)調(diào)中心也并非沒(méi)有后顧之憂。性質(zhì)上,南昌醫(yī)調(diào)中心仍屬臨時(shí)機(jī)構(gòu),人員編制既非公務(wù)員或事業(yè)屬性,也非企業(yè)。每年200萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi),足以維持運(yùn)轉(zhuǎn),但難以吸引優(yōu)秀的中青年人才。
以專家咨詢?yōu)槔看钨M(fèi)用不過(guò)300元,沒(méi)哪個(gè)專家會(huì)看在眼里。南昌醫(yī)調(diào)中心曾嘗試聘請(qǐng)一位資深醫(yī)療顧問(wèn)任咨詢室主任,南昌市衛(wèi)計(jì)委費(fèi)了不少周折,接觸了不少人選,也沒(méi)有找到合適的。
“有專業(yè)背景、管理背景的人,還真是不好找。”南昌市衛(wèi)計(jì)委副主任車(chē)達(dá)平坦言,原因就是待遇太低,“每個(gè)月幾千元錢(qián)的薪水,有專業(yè)背景的人看不上。”
現(xiàn)有的調(diào)解員,多是憑著熱情做事。大家都是退休返聘,養(yǎng)老金和社保都有,不存在生活壓力,也沒(méi)有職業(yè)上的進(jìn)步需要。
不過(guò),誘惑并非沒(méi)有。前一陣子,還有朋友給魏有田打電話,想介紹他到一家仲裁機(jī)構(gòu)任職,待遇比南昌醫(yī)調(diào)中心高出一大截。
“待遇不高,沒(méi)有上升空間,事多人又累,還容易得罪人。”鄧興國(guó)說(shuō),現(xiàn)在的人員配置,好處是社會(huì)閱歷豐富、經(jīng)驗(yàn)足,劣勢(shì)是年齡偏大、結(jié)構(gòu)不合理、不夠?qū)I(yè)化。“肯定要考慮新的發(fā)展,應(yīng)用新思維新辦法,不能一直坐在那,吃老本、守?cái)傋印?rdquo;
通過(guò)做細(xì)“調(diào)”的工作,促進(jìn)形成醫(yī)患雙方應(yīng)是利益共同體、而非利益博弈方的共識(shí)
南昌醫(yī)調(diào)中心正對(duì)面,就是南昌市第一醫(yī)院。這里接診的病人,多來(lái)自南昌所轄縣區(qū)。一旦有糾紛,患者親友召之即來(lái)。
“原來(lái)月月有人鬧,一年十幾起,現(xiàn)在基本上沒(méi)有。”南昌市第一醫(yī)院醫(yī)患調(diào)處辦公室科長(zhǎng)曾銀花,壓力明顯減小。“超過(guò)50%的糾紛通過(guò)南昌醫(yī)調(diào)中心協(xié)調(diào)處理,少部分通過(guò)法院判決或院內(nèi)調(diào)解。”
“醫(yī)療糾紛的癥結(jié),在于醫(yī)患雙方無(wú)法就責(zé)任劃分、賠償金額達(dá)成共識(shí)。”南昌航空大學(xué)文法學(xué)院院長(zhǎng)聶平平認(rèn)為,南昌醫(yī)調(diào)中心所代表的協(xié)商機(jī)制,促使醫(yī)患雙方基于權(quán)利和理性,通過(guò)反思、對(duì)話等達(dá)成一致意見(jiàn),“有效彌補(bǔ)溝通缺乏或溝通有效性弱的短板。”
目前在江西市、縣兩級(jí),醫(yī)調(diào)中心覆蓋率已達(dá)100%,且均有獨(dú)立辦公場(chǎng)所和專職工作人員;1135名人民調(diào)解員、5472名醫(yī)學(xué)及法律專家參與。
江西省醫(yī)療糾紛處理實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變:由院內(nèi)轉(zhuǎn)到院外,由部門(mén)主持轉(zhuǎn)到中立第三方,由單一行政手段轉(zhuǎn)到多種綜合手段,由“以錢(qián)了事”轉(zhuǎn)到依法辦事,由重視事后處理轉(zhuǎn)到注重源頭預(yù)防。
江西省衛(wèi)計(jì)委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:2017年與2013年相比,全省醫(yī)療糾紛總量下降44.2%,擾亂醫(yī)療秩序事件下降95.3%,信訪總量下降87%。
“醫(yī)鬧入刑,確實(shí)不敢鬧了,但醫(yī)賴、醫(yī)纏等新問(wèn)題出現(xiàn)。”魏有田說(shuō),調(diào)解難度增大,不穩(wěn)定因素增多。“醫(yī)療糾紛會(huì)長(zhǎng)期存在,腦子里那根弦一刻也不能放松?,F(xiàn)在情況好了很多,壓力沒(méi)那么大了,容易思想松懈。”
逮著機(jī)會(huì),鄧興國(guó)和魏有田就忍不住說(shuō)上幾句,給醫(yī)院提提醒。南昌醫(yī)調(diào)中心每年也會(huì)做案件分析,將調(diào)解中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、潛藏的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)向醫(yī)院反饋。
作為醫(yī)療糾紛當(dāng)事方,醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)也有反思。
“長(zhǎng)期以來(lái),醫(yī)患關(guān)系被扭曲,成了一種消費(fèi)關(guān)系?;颊叩结t(yī)院看病,認(rèn)為花了錢(qián)就要治好病,沒(méi)治好就要賠,治壞了更要賠,有患者還到消協(xié)投訴。”江西省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長(zhǎng)魏友平說(shuō),醫(yī)患雙方都需要澄清認(rèn)識(shí),“醫(yī)學(xué)不是萬(wàn)能的。”
“醫(yī)生要提高醫(yī)療質(zhì)量,更要提高醫(yī)德和溝通技巧,真正以病人為中心。”南昌市第一醫(yī)院黨委委員、工會(huì)主席熊鋒寶說(shuō),比如做胃鏡,醫(yī)生什么也不說(shuō),就一根管子捅進(jìn)去,病人肯定很恐懼,“如果提前說(shuō)會(huì)有不舒服、會(huì)難受,患者就有心理預(yù)期。”
“醫(yī)患雙方應(yīng)是利益共同體,而非利益博弈方,雙方共同的敵人是疾病。”江西省衛(wèi)計(jì)委主任丁曉群表示,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,長(zhǎng)遠(yuǎn)的辦法靠深化改革、增加投入,解決體制機(jī)制和資源不均衡的問(wèn)題。“眼前的辦法是,醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高醫(yī)療服務(wù)水平,最大限度避免醫(yī)療事故,改善就醫(yī)體驗(yàn),真正走進(jìn)患者心里,減少醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。”
醫(yī)患關(guān)系回歸正常,需要各方持續(xù)發(fā)力。以南昌醫(yī)調(diào)中心為代表的醫(yī)療糾紛處理模式,依然承載各方厚望。
3月28日,中央全面深化改革委員會(huì)召開(kāi)第一次會(huì)議,審議通過(guò)《關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法推動(dòng)、擇優(yōu)選聘、專兼結(jié)合,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),著力提高素質(zhì),完善管理制度,強(qiáng)化工作保障,努力建設(shè)一支政治合格、熟悉業(yè)務(wù)、熱心公益、公道正派、秉持中立的人民調(diào)解員隊(duì)伍。
“南昌醫(yī)調(diào)中心的根本理念是人民調(diào)解,體現(xiàn)的是人民調(diào)解制度的強(qiáng)大生命力。”涂慧玲說(shuō),人民調(diào)解快捷、方便、實(shí)惠,是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的“第一道防線”,在依法治國(guó)實(shí)踐中不可或缺。“有了頂層設(shè)計(jì),還需細(xì)化落實(shí)。什么樣的人能當(dāng)調(diào)解員、怎么吸引專業(yè)人才等,都是今后要探索解決的問(wèn)題。”
生于醫(yī)療糾紛的多發(fā)時(shí)期,7歲的南昌醫(yī)調(diào)中心,如今迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。
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