成本從300萬，飆升至1000萬?!“限塑令”升級(jí)!塑料包裝企業(yè)咋辦?記者探訪→

根據(jù)《國家發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見》，上海、廣東等地從1月1日起，再次加強(qiáng)了塑料制品使用的管理。其中，上海的商場超市將不再提供一次性塑料袋。廣東省全面禁售一次性發(fā)泡塑料餐具。

安徽省桐城市被稱為“塑料之鄉(xiāng)”，這里聚集了三千五百家塑料包裝企業(yè)，塑料袋產(chǎn)量占全國市場的一半以上，面對(duì)更加嚴(yán)格的“限塑令”，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)如何應(yīng)對(duì)?近日，記者探訪了桐城市的塑料制品行業(yè)。

記者探訪“塑料之鄉(xiāng)”：

小加工廠仍在觀望

新渡鎮(zhèn)是桐城市塑料產(chǎn)業(yè)最集中的地區(qū)，年產(chǎn)值達(dá)到210億元。在當(dāng)?shù)?000多家塑料制品企業(yè)中，沿街開放的家庭作坊式塑料加工企業(yè)超過1800家。

塑料袋加工廠負(fù)責(zé)人 汪留生：自己家里人，小作坊，雇了三四個(gè)工人，白天晚上都干。

汪留生的加工廠每年有1300萬元的產(chǎn)值，主要生產(chǎn)的是PE材質(zhì)的不可降解塑料袋，屬于新“限塑令”下重點(diǎn)限制的塑料制品。由于目前“限塑令”只在少部分大城市實(shí)施，兩節(jié)期間又是塑料袋消耗的傳統(tǒng)高峰期，汪留生的廠子還是能接到不少春節(jié)前交貨的訂單。然而，在他看來，“限塑令”的影響仍然存在。

塑料袋加工廠負(fù)責(zé)人 汪留生：本來往年的話，不單是年底還要用，現(xiàn)在年底的庫存訂單就沒有了。

在桐城，多家作坊式的家庭企業(yè)主普遍感受到了“限塑令”下的經(jīng)營壓力。

塑料袋加工廠負(fù)責(zé)人 汪先生：沒有市場，不管是吹膜也好，加工也好，都不行了。

然而，不論訂單多少，這些小型加工廠大都在繼續(xù)生產(chǎn)原有產(chǎn)品。企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，如果想要轉(zhuǎn)型升級(jí)，除了改進(jìn)生產(chǎn)線需要數(shù)十萬元的費(fèi)用外，原材料的成本也將大大提高。在桐城，一噸可降解原材料的價(jià)格約為兩至三萬元，是原有PE原材料的三倍。

塑料袋加工廠負(fù)責(zé)人 汪留生：比如我的廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)資金是三百萬，但是用了可降解的原材料，就不止三百萬了，最起碼要投資一千多萬元去運(yùn)轉(zhuǎn)。

此外，可降解原材料對(duì)存儲(chǔ)條件要求更高，小型企業(yè)目前粗放式的存儲(chǔ)管理很難適應(yīng)。而產(chǎn)品的易降解，又使購買方不再像以前一樣一次性購買大量產(chǎn)品庫存。由于帶來的訂貨量不穩(wěn)定，也讓大批小加工廠采取了觀望的態(tài)度。

記者探訪“塑料之鄉(xiāng)”：

主動(dòng)轉(zhuǎn)型 規(guī)模企業(yè)各尋出路

記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于目前的情況，家庭作坊式的小加工廠由于受到經(jīng)營規(guī)模的限制，大都選擇了觀望。而在桐城市塑料制品行業(yè)的規(guī)模企業(yè)，又會(huì)做出怎樣的選擇?

與新渡鎮(zhèn)毗鄰的桐城市雙新產(chǎn)業(yè)園，聚集了一百三十多家塑料制品規(guī)模企業(yè)。其中一家專門生產(chǎn)可降解塑料袋的企業(yè)里，工人們正在忙著裝貨。從2016年起，這家企業(yè)就完成了轉(zhuǎn)型，專門生產(chǎn)可降解塑料制品。

而在同一座園區(qū)內(nèi)，當(dāng)?shù)匾患胰债a(chǎn)量達(dá)70噸的大型塑料制品生產(chǎn)企業(yè)卻選擇了另外一個(gè)發(fā)展方向。這家企業(yè)在改造可降解塑料袋生產(chǎn)線的同時(shí)，把重心放在工業(yè)用包裝產(chǎn)品上。

安徽格努博爾塑業(yè)有限公司董事長 吳厚忠：超市的購物袋現(xiàn)在只能占我們百分之四十。2021年肯定慢慢壓縮到百分之三十、百分之二十，慢慢這樣減掉。

在走訪當(dāng)中， 記者發(fā)現(xiàn)“塑料之鄉(xiāng)”的塑料產(chǎn)業(yè)變革，并非單單源于眼下的“限塑令”。實(shí)際上當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的轉(zhuǎn)型早就已經(jīng)開始。

安徽桐城市包裝印刷協(xié)會(huì)會(huì)長 方帆：五年之前已經(jīng)轉(zhuǎn)型了一部分，我們向軟包裝和酒類包裝，這些高檔次產(chǎn)品，已經(jīng)在轉(zhuǎn)型了。

方帆認(rèn)為，當(dāng)?shù)厮芰闲袠I(yè)中，家庭作坊式的小型加工企業(yè)過多，削弱了行業(yè)整體的競爭力。面對(duì)當(dāng)下小型加工廠的轉(zhuǎn)型，當(dāng)?shù)爻雠_(tái)了行業(yè)發(fā)展意見，除了補(bǔ)貼購買智能制造設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模外，還鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組，并購企業(yè)對(duì)目標(biāo)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)金購買達(dá)到500萬元以上的，按現(xiàn)金到賬額5%給予重組后企業(yè)并購補(bǔ)貼。