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專稿:為做好凝聚服務(wù)工作,合肥市包河區(qū)以新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體需求為導(dǎo)向,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),整合各方資源,打造集服務(wù)群眾、社會(huì)治理等功能于一體的“歇歇角”紅色驛站,推進(jìn)驛站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化運(yùn)行,將新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍。
統(tǒng)籌部署,打造凝聚“新”陣地。新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體發(fā)展到哪里,陣地就覆蓋到哪里,包河區(qū)委組織部、區(qū)委非公工委堅(jiān)持全區(qū)“一盤棋”,組織各街鎮(zhèn)、大社區(qū)對(duì)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體進(jìn)行深入走訪,根據(jù)其行業(yè)類別和分布特點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)“歇歇角”紅色驛站建設(shè)。堅(jiān)持科學(xué)選址合理規(guī)劃,綜合考慮區(qū)域位置,重點(diǎn)在商圈等新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體集中的區(qū)域建設(shè)驛站。充分利用現(xiàn)有工會(huì)幸福驛站等陣地,按照“因地制宜、就近便利、資源共享”的原則,依托街鎮(zhèn)(大社區(qū))、村居黨群服務(wù)中心、商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)等場(chǎng)所開辟空間,在全區(qū)共建設(shè)60個(gè)“歇歇角”紅色驛站,所處位置交通便利、人流密集、出入方便,驛站統(tǒng)一懸掛“歇歇角”標(biāo)牌,做到醒目直觀。構(gòu)建分布合理、配套齊全、功能完善的高質(zhì)量服務(wù)圈,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)人群全覆蓋,讓新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體隨時(shí)隨地感受“家”的溫暖。
立體建設(shè),提供暖心“新”服務(wù)。開發(fā)運(yùn)行線上暖“新”黨建小程序,搭建驛站查找模塊,按距離呈現(xiàn)全區(qū)60家“歇歇角”紅色驛站的位置,讓新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體可以就近找到組織、享受便利服務(wù)。有效整合多方資源,針對(duì)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體“吃飯難、喝水難、休息難”等實(shí)際問題,“歇歇角”紅色驛站合理設(shè)置休息區(qū)、閱讀區(qū)、衛(wèi)生間等功能區(qū),配備桌椅、冰箱、微波爐、飲水機(jī)、充電設(shè)備、雨傘、口罩、應(yīng)急藥箱等設(shè)備,提供免費(fèi)飲水、休息閱讀、便民藥品、手機(jī)充電、熱飯熱菜、無線WIFI等日常服務(wù),實(shí)現(xiàn)“渴了能喝水、熱了能乘涼、冷了能取暖、累了能休息、煩了能傾訴、矛盾能化解”。部分驛站還結(jié)合自身特點(diǎn),增加特色服務(wù)內(nèi)容,如開展知識(shí)講座、義診活動(dòng)、贈(zèng)書活動(dòng)等,提供心理疏導(dǎo)、法律援助等專業(yè)化服務(wù)。截至目前已開展夏季送清涼、冬季送溫暖、“規(guī)范佩戴頭盔”安全騎行宣傳等活動(dòng)近50次,“歇歇角”紅色驛站建成至今已服務(wù)超過4000人次。
長效運(yùn)行,激發(fā)群體“新”活力。堅(jiān)持精細(xì)化管理、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,把“歇歇角”紅色驛站用好用活,為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體注入紅色動(dòng)能。健全管理制度,驛站統(tǒng)一張貼使用公約,明確專人負(fù)責(zé)驛站的日常管理維護(hù),定期檢查飲水機(jī)、微波爐等用電設(shè)施。常態(tài)化開展監(jiān)督檢查,發(fā)動(dòng)街鎮(zhèn)、大社區(qū)有關(guān)人員實(shí)地查看,驗(yàn)收閱讀區(qū)域書籍、應(yīng)急藥箱等設(shè)施配備和使用情況。吸納非公黨建工作指導(dǎo)員、“紅色小管家”、社區(qū)“小管家”等力量,參與驛站管理、實(shí)地走訪等工作。強(qiáng)化思想政治引領(lǐng),部分驛站戶外安裝電子屏,適時(shí)開展遠(yuǎn)程教育,把黨的聲音傳遞到新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體心間。聚焦急難愁盼問題,在驛站內(nèi)設(shè)置微心愿征集箱,收集意見建議和微心愿,鏈接資源協(xié)調(diào)解決,幫助解決微心愿100余個(gè)。以“歇歇角”紅色驛站為平臺(tái),充分發(fā)揮新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體“走街串巷”的優(yōu)勢(shì),積極引導(dǎo)其參與社區(qū)治理,組建36名快遞外賣人員參與的“騎手志愿隊(duì)、反電詐宣傳隊(duì)、消防志愿宣傳隊(duì)”,常態(tài)化開展志愿服務(wù)10余次,服務(wù)群眾1000余人,實(shí)現(xiàn)“歇歇角”紅色驛站與新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體的“雙向奔赴”。
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