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“老板，來一份炒飯?！?月23日，在澄邁縣老城鎮(zhèn)玉堂地攤文化集市124號攤位的老板黃龍趕緊洗鍋，用勺子盛飯，倒入新買的鐵鍋中，撒些佐料，在燃?xì)庠钌嫌泄?jié)奏地顛鍋。不過五六分鐘，一盤香噴噴的炒飯就出鍋了。

4月初，老城鎮(zhèn)政府在這里開辟出一條街道，將此前流動在老城鎮(zhèn)工業(yè)大道上的百余個小攤集中管理，搬進統(tǒng)一規(guī)劃的“新家”。

截至目前，玉堂地攤文化集市雖才“開張”一個多月，人氣已經(jīng)明顯提升。每天早上，攤主把新鮮的農(nóng)產(chǎn)品帶到這里，攤位一個挨著一個，習(xí)慣趕早市的市民也涌進集市，挑選最新鮮的食材;夜幕降臨，結(jié)束工作的人們也有了放松的時間。

“不再在路上擺攤，‘吃飯’用的家伙就不用這么重，現(xiàn)在唯一要擔(dān)心的就是炒飯能不能更好吃?！秉S龍談起這一個多月的變化時如是說，一天下來，在遮風(fēng)擋雨的“新家”里，收入比之前多了不少，生意好的時候，一天最多可以賣上千元。

據(jù)悉，工業(yè)大道附近的居住人口有一萬多人，且外來打工人員居多，大都租住在玉堂村，吸引不少流動商販前來擺攤，而這些流動攤販大多是周邊的村民，靠經(jīng)營小本生意作為家庭經(jīng)濟來源。

“治而非禁，才能管而不僵?！崩铣擎?zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，一頭是村民生計，一頭是規(guī)范管理，天平兩端能否平衡的根源還是“公共服務(wù)——基層配套——社會治理”之間的良性循環(huán)與內(nèi)生動力尚未形成。

以玉堂地攤文化集市為例，玉堂村委會黨總支部書記王然經(jīng)過前期的走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，附近居民進城買菜、就餐，來回一趟最少半個小時，部分職工上班前、下班后也會在流動攤點上消費。

王然說，為此，玉堂村委會投入約4萬元，并聯(lián)合周邊企業(yè)，完善集市的硬件設(shè)施，讓流動攤販進入集中擺賣區(qū)規(guī)范經(jīng)營，并通過簽署承諾書的方式，提升攤主的自覺性，從源頭把控。

自覺性提高了，村民也嘗到了集中管理的“甜頭”，如今，玉堂地攤文化集市人氣越來越旺了。