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共建產(chǎn)業(yè)生態(tài),達(dá)成共生共贏新勢能——家裝供應(yīng)鏈生態(tài)優(yōu)選聯(lián)席會走進(jìn)索菲亞

6月2-3日,中裝協(xié)住宅產(chǎn)業(yè)分會“家裝供應(yīng)鏈生態(tài)優(yōu)選聯(lián)席會”的成員,來自二十多個省市的頭部裝企掌舵人走進(jìn)“巔峰論勢相融共生”索菲亞&TOP裝企戰(zhàn)略私董會及簽約儀式。

模式迭代周期,共建生態(tài)是行業(yè)“共生”之路


(資料圖)

本次會議旨在探索出一條“共贏共生”的“整裝”之路。根據(jù)中裝協(xié)住宅產(chǎn)業(yè)分會多年家裝消費行為調(diào)研結(jié)果,消費者選擇裝修模式的比例,半包逐年下滑,全包在2020年達(dá)峰后連續(xù)三年下滑,而整裝在四年內(nèi)則提升了將近10個百分點,整裝的模式迭代已成現(xiàn)實。

在模式迭代周期內(nèi),隨著市場上各種“整裝”的涌現(xiàn),隨著各路資本、企業(yè)入局整裝,這條賽道,有了“兵家必爭”的市場氛圍,如何讓競爭良性、有序,成為推動行業(yè)發(fā)展的新動能?如何有效避免惡性競爭對企業(yè)發(fā)展的侵蝕、對消費者利益的侵害?如何減少不良市場環(huán)境導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭,阻礙高質(zhì)量發(fā)展之路?中裝協(xié)住宅產(chǎn)業(yè)分會“家裝供應(yīng)鏈生態(tài)優(yōu)選聯(lián)席會”就是為了促進(jìn)企業(yè)間達(dá)成生態(tài)合作:邊界清晰、專業(yè)精耕、互惠互利、合作共贏,供需雙方維護(hù)合理發(fā)展和利潤空間,共創(chuàng)有序的市場環(huán)境。

胡亞南秘書長在戰(zhàn)略峰會上發(fā)表致辭指出,整裝的定義是裝修公司根據(jù)消費者的家裝整體需求將設(shè)計、人工、輔料、主材、定制、家具、電器等部分或全部裝修要素產(chǎn)品化,以平方米或者單套報價,并負(fù)責(zé)售前、售中、售后的整體服務(wù)。與此前所有裝修模式的本質(zhì)區(qū)別并不在于產(chǎn)品的豐富化,而在于家裝要素的產(chǎn)品化,合同服務(wù)主體的唯一性。對企業(yè)來說,整裝是角色的集成,也是管理流程、組織形態(tài)、裝修效率、用戶體驗、產(chǎn)業(yè)工人、供應(yīng)鏈等多重要素的升級,即要提供家裝的整體解決方案、還要以設(shè)計施工全鏈路流程及強大的交付體系來做保障。

胡亞南秘書長表示,業(yè)內(nèi)頭部企業(yè),是家裝行業(yè)、定制行業(yè)的中堅力量,企業(yè)家的思想高度決定了行業(yè)的峰值。在當(dāng)前消費者“低價高質(zhì)”的需求下,行業(yè)生態(tài)平衡是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要前提,需要營建邊界清晰、專業(yè)深耕、互惠互利、合作共贏的“供應(yīng)鏈生態(tài)”,需要企業(yè)抱團取暖,打造合理發(fā)展空間、共創(chuàng)有序的市場環(huán)境,這是住宅產(chǎn)業(yè)貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的正向選擇,也是企業(yè)聯(lián)合觸達(dá)萬億級存量市場的正確路徑。

高質(zhì)量發(fā)展時期,共建生態(tài)是企業(yè)“共贏”之機

黨的二十大報告提出“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”,這是大國經(jīng)濟必須具備的重要特征,只有產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn),經(jīng)濟才會穩(wěn)。

進(jìn)入4月以來,一季度反彈的家裝需求回落,企業(yè)普遍反饋市場不好,環(huán)境艱難,面臨較大壓力,流量的爭奪很容易生成低價競爭、惡性競爭的漩渦,導(dǎo)致本來就不樂觀的市場更為內(nèi)卷。水的生態(tài)一旦破壞,殃及池魚。

在生態(tài)建設(shè)的過程中,任何合作都要守著“紅線”,如何達(dá)成多贏但不越界的合作關(guān)系,論壇嘉賓都給出了明確的態(tài)度。

業(yè)之峰裝飾集團董事長張鈞也直言態(tài)度:“我們有所為,有所不為,我們愿意和專業(yè)的人做專業(yè)的事的公司合作,我們不主張和既合作又競爭的企業(yè)合作?!?/p>

上海聚通裝飾集團董事長徐國儉認(rèn)為,在未來5-8年的發(fā)展中,行業(yè)集中度會形成,頭部企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)將占領(lǐng)80%的市場,強強聯(lián)手、頭部扶持頭部成為關(guān)鍵,“大家相融共生,各自的優(yōu)勢領(lǐng)域當(dāng)中做好集中度,這樣市場氛圍才會越做越好,消費者才會越來越滿意?!?/p>

“各自在自己專屬的領(lǐng)域,把自己的事和專長做好,盡量少越界,這種合作才會更加持久,才能讓對方變得更加強大起來?!睆V東星藝裝飾集團董事長兼總裁余敏補充。

湖南點石家裝董事長袁超輝進(jìn)一步闡述:“我們站在消費者的角度,應(yīng)該是專業(yè)的智能公司、專業(yè)的裝修公司、專業(yè)的木制品公司、專業(yè)的瓷磚公司,很多專業(yè)的結(jié)合,可能才會拿到更專業(yè)的結(jié)果。站在用戶的一端,他們需要這樣的一種集成的生態(tài)和專業(yè)的生態(tài)?!?/p>

重慶唐卡裝飾集團董事長張華表示:“共生之下應(yīng)強強合作,但要邊界清晰,否則很容易合作但不共贏?!?/p>

索菲亞作為中國定制衣柜第一開創(chuàng)者,行走中國市場22年,見證了行業(yè)的萌芽和蛻變,更肩負(fù)起扛起行業(yè)發(fā)展大旗的重任。站在行業(yè)發(fā)展的嶄新節(jié)點,索菲亞再次展示了龍頭企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。索菲亞家居集團董事長江淦鈞提出,未來,索菲亞將保持自身優(yōu)勢和定位,持續(xù)致力于提供更加專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),為廣大的裝企伙伴帶來強大的產(chǎn)品和品牌力支持,一起為廣大消費者提供更好的家居體驗,打造一個更加健康、可持續(xù)的家居行業(yè)生態(tài),共同助力整個行業(yè)繁榮發(fā)展。

索菲亞家居集團總裁王兵真誠地表示,裝企和定制家居企業(yè)雙方在各自的領(lǐng)域還有著巨大的成長空間,需要去夯實和繼續(xù)加強彼此的能力?!拔覀円髯宰龊米约旱谋痉?,形成長期的、真正的戰(zhàn)略合作,索菲亞承諾,在整裝的賽道上,我們一直堅持不懈,做你們強大的后盾?!?/p>

戰(zhàn)略私董會后,索菲亞與業(yè)之峰裝飾、聚通裝飾、名雕裝飾、唐卡裝飾、南鴻裝飾、銘品裝飾、有家裝飾、叢一樓裝飾、滬上名家裝飾、新天第裝飾、鑫耀裝飾、滬尚茗居裝飾簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,簽約企業(yè)將共同構(gòu)建行業(yè)生態(tài),專注專業(yè)領(lǐng)域,全力賦能合作伙伴。

家裝供應(yīng)鏈生態(tài)優(yōu)選聯(lián)席會聯(lián)合全國頭部家裝企業(yè):

——共建更強大的生態(tài)底盤。聯(lián)席會將根據(jù)專業(yè)精耕、品牌張力、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)落地等維度優(yōu)選家裝好部品向家裝行業(yè)同仁推薦,同時也共同警示市場風(fēng)險、研判發(fā)展趨勢,維護(hù)健康供應(yīng)鏈生態(tài)圈、維系住宅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展活力基因。

——共建更強大的生態(tài)引擎。當(dāng)前,聯(lián)席會成員先后走進(jìn)志邦、索菲亞深入交流,戰(zhàn)略合作為住宅產(chǎn)業(yè)聯(lián)合維護(hù)健康供應(yīng)鏈生態(tài)夯實了市場基礎(chǔ)。接下來,聯(lián)席會還將為成員企業(yè)打通多個協(xié)作通路,與專業(yè)精耕的供應(yīng)商聯(lián)手共同創(chuàng)建邊界清晰、專業(yè)精耕、互惠互利、合作共贏的健康發(fā)展局面。

業(yè)之峰裝飾、點石家裝、聚通裝飾、名雕裝飾、星藝裝飾、唐卡裝飾、華潯品味裝飾、錦華裝飾、山水裝飾、南鴻裝飾、銘品裝飾、居眾裝飾、澳華裝飾、有家裝飾、美猴王裝飾、愛空間、品匠裝飾、創(chuàng)藝裝飾、叢一樓裝飾、滬上名家裝飾、新天第裝飾、鑫耀裝飾、滬尚茗居裝飾、東易日盛共同參加本次活動。

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