實(shí)際上，在這次官宣違約之前，建業(yè)地產(chǎn)還在試圖守住“不違約”的底線。

今年4月份，建業(yè)地產(chǎn)合計(jì)完成7筆美優(yōu)先票據(jù)的交換要約，合計(jì)約18.09億美元。

交換要約雖然減輕了兌付壓力，但仍要履行對(duì)應(yīng)的兌付條款，對(duì)建業(yè)地產(chǎn)來說，這些通過交換要約的美元債不僅本金難以兌付，現(xiàn)在連利息也無力按期償還。

建業(yè)地產(chǎn)在2019年成功沖擊千億銷售額，當(dāng)年全年銷售總額1011.5億元，同比增長(zhǎng)39.8%?？硕饠?shù)據(jù)顯示，建業(yè)地產(chǎn)2015年銷售額僅為165.7億元，只用了四年時(shí)間就完成了從百億到千億的跨越。

但高速增加的銷售額背后，是負(fù)債總額的同步快速增加，2015年建業(yè)地產(chǎn)總負(fù)債為324.4億元，而2019年則達(dá)到1313.65億元。

千億建業(yè)短暫輝煌了2年時(shí)間，就在2021年7月出現(xiàn)了資金吃緊的狀況。

當(dāng)時(shí)鄭州出現(xiàn)“暴雨洪災(zāi)”，而“三道紅線”融資新政效果顯現(xiàn)，建業(yè)地產(chǎn)“緊急向省府求助”的信函也在隨后流出；到了2022年，河南又出現(xiàn)較為集中的“停貸”事件，對(duì)于大本營(yíng)在河南的建業(yè)地產(chǎn)來說，這些因素對(duì)旗下項(xiàng)目的銷售回款影響較大，現(xiàn)金流連年吃緊。

為應(yīng)對(duì)危機(jī)，建業(yè)地產(chǎn)董事長(zhǎng)胡葆森進(jìn)行了大刀闊斧的調(diào)整，2022年建業(yè)地產(chǎn)先后進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整、裁員、引入國(guó)企河南鐵建投進(jìn)行戰(zhàn)略支持，同時(shí)出售持有的建業(yè)華誼兄弟和建業(yè)實(shí)景股權(quán)，并旗下商業(yè)項(xiàng)目全部出租給萬達(dá)商管進(jìn)行運(yùn)營(yíng)、招商。

據(jù)媒體報(bào)道，建業(yè)地產(chǎn)CFO趙瑞昆曾2022年業(yè)績(jī)會(huì)上稱，國(guó)資河南鐵建投入股為建業(yè)地產(chǎn)度過至暗時(shí)刻助力頗多，包括助其按期償付2022年8月8日到期的5億美元債，助推項(xiàng)目建設(shè)，獲得紓困基金、銀行授信和上下游供應(yīng)商的理解和支持等。