文/樂居財經(jīng) 付魁 張丹

進入關鍵恢復期，家居行業(yè)的高管變動逐漸進入“平穩(wěn)期”，高管流動頻率也有減緩之勢。不過，三年疫情所帶來的的影響還未能完全消除，連年業(yè)績承壓之下，財務總監(jiān)的流動率明顯增加。

相比去年，今年上半年發(fā)生高管職位變動的企業(yè)數(shù)量減少近一半。樂居財經(jīng)《家居K線》統(tǒng)計了33家企業(yè)，今年上半年，共有86個高管職位發(fā)生變化。其中，有56位高管離職，占比為65.12%。離職原因多樣，有工作崗位調整，也有到了退休年齡自然退出的。

(資料圖片僅供參考)

而在這些職務變動，副總級別以上的職位、財務總監(jiān)變動頻率加大。而對于這些家居高管的職位變動的原因，與家居企業(yè)的業(yè)績不無關聯(lián)。近三年，整體經(jīng)營環(huán)境偏弱，家居企業(yè)增收不增利甚至營收、凈利雙降已是常態(tài)，裁員、降薪的動作不少，高管職位大變動也是情理之中。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，副總級別以上的職位變動人數(shù)為19人，占比超過兩成。在這些副總級別以上的職位中，年薪超百萬有5人，占比26.32%；百萬之下的有14人，占比73.68%。

財務總監(jiān)職位發(fā)生變化的有13人，占比為15.12%。此外，董事、證券事務代表、董事會秘書是依然是高管職位中變動頻率較高的職位。

“副總”級變動率占比超2成

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，副總經(jīng)理、副總裁、總經(jīng)理、總裁變動的有19人，占此次統(tǒng)計總人數(shù)的比例為22.09%。其中，有13人離任，6人聘任。

在離職的高管中，冼樹忠尤為引入關注。今年1月，他一口氣卸下多個職位，連同董事長也一并辭去。星光股份（原稱：ST雪萊）發(fā)布公告稱，冼樹忠辭去公司董事長、戰(zhàn)略委員會主任委員、提名委員會委員、法定代表人職務，僅保留董事一職。

在離任前，冼樹忠持有星光股份1553.17股，占總股本的比例為1.39%。資料顯示，冼樹忠的任職時間是2020年9月9日-2024年11月28日。在離職前，冼樹忠取得報酬是130.74萬元。

相比于百萬年薪的高管，也有高管薪資不高且無股權加身選擇跳槽，另尋他處。今年2月份，建藝集團發(fā)布公告稱，副總經(jīng)理因個人原因離職。2022年，莫理強取得的報酬為29.73萬元。據(jù)建藝集團2022年財報顯示，2022年莫理強的持股數(shù)為0，莫理強在2022年4月份被聘任為副總經(jīng)理。

此外，正泰電器、奇信股份、名家匯、飛樂音響、永安林業(yè)等均有“副總”級別以上高管職位發(fā)生變動。除了身居高位的老總們離職，和財務數(shù)據(jù)、業(yè)績表現(xiàn)相關聯(lián)的財務總監(jiān)變動也格外引入關注。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年上半年財務總監(jiān)變動的共有13人，占總人數(shù)的比例為15.12%。

今年4月奇信股份財務總監(jiān)馬計離職。奇信股份近年來業(yè)績滑坡明顯，數(shù)據(jù)顯示，2022年，奇信股份的凈利潤為-4.13億元，而在2020年和2021年，奇信股份分別虧損5.10億元、17.39億元。

與奇信股份相似，名家匯也是連續(xù)三年虧損。數(shù)據(jù)顯示，202-2022年，名家匯分別虧損3.5億元、5.38億元、4.75億元。今年2月，名家匯財務總監(jiān)閻軍離職。

業(yè)績承壓下的“降本”

從企業(yè)來看，此次共計統(tǒng)計了33家家居企業(yè)。單個企業(yè)來看，有企業(yè)10人的職位發(fā)生變動。

數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，紅星美凱龍董事一職就有10人發(fā)生變動；正泰電器有4人職位發(fā)生變動，包含總裁、證券事務代表；奇信股份有7人職位發(fā)生變動，包含董事、監(jiān)事、副總裁等職；真愛美家有6人保職位發(fā)生變動，包含副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等職位。

紅星美凱龍之所以高管人員變動較大，是由大股東之變所引起。今年上半年，建發(fā)集團與紅星美凱龍完成股權交割，隨之而來的是內部的一系列人員調整。在年初宣布收購事宜之后，紅星美凱龍的高管變動就已開始。公告中提到，陳淑紅辭去非執(zhí)行董事職務，車建芳辭去執(zhí)行董事職務，郭丙合辭去副董事長及執(zhí)行董事職務，蔣小忠辭去執(zhí)行董事職務。與此同時，來自建發(fā)股份的鄭永達、王文懷、鄒少榮進入增補名單。

其實，高管流動乃企業(yè)經(jīng)營中的常事，但這兩年家居高管變動頻率較高，是業(yè)績承壓下連鎖反應中的其中一環(huán)。有業(yè)內人士分析，離職主要原因是企業(yè)業(yè)績不理想，高管沒能發(fā)揮出自身“本事”，也沒能從公司得到更多報酬。

2022年，受多種因素的影響，家居企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)有目共睹，業(yè)績下滑幾乎成了常態(tài)，連家居各個領域里的龍頭企業(yè)也未能幸免。而錢難賺的同時，債務危機也是家居企業(yè)面臨的一大難題，如何在最小傷害范圍內找到高效化解之法，易主、戰(zhàn)略合作、股東輸血、拍賣股權等等舉措紛紛搬了出來救急。

除了背負的業(yè)績指標壓力外，經(jīng)營思路的分歧也是離職的一大原因。有業(yè)內人士指出，現(xiàn)在辭職的高管很多是和董事的想法不合，經(jīng)營思路出現(xiàn)分歧。

近年來，疫情反復不穩(wěn)定、原材料上漲、房地產(chǎn)下行等因素，讓家居企業(yè)承受了不小的壓力，行業(yè)在不斷洗牌，企業(yè)也在尋求適合自身的道路，這壓力自然落在了高管身上。

“今年是個打‘翻身仗’的關鍵時期?！币咔榉砰_之后，各行各業(yè)都在努力恢復到從前。經(jīng)營決策很重要，人才戰(zhàn)略是其中重要一環(huán)。新人給企業(yè)注入新血液，或許會對管理風格、內部架構等板塊進行變化，給業(yè)績增長提供一種新的思路。