2023年8月1-4日,由億翰智庫主辦、全聯(lián)房地產(chǎn)商會指導(dǎo)的“2023中國產(chǎn)業(yè)資源戰(zhàn)略峰會”在上海盛大召開。面對新環(huán)境、新格局、新階段,本屆CRS峰會以“聚能·逐光”為主題,共邀不動產(chǎn)領(lǐng)域精英一同進行高質(zhì)量圈層交流,共話產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。中奧地產(chǎn)執(zhí)行總裁田永盛先生應(yīng)邀出席了盛會,與眾多知名房企董事長及各行業(yè)領(lǐng)袖一起,為行業(yè)的良性發(fā)展出謀劃策。
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億翰智庫作為戰(zhàn)略引領(lǐng)下的房企綜合服務(wù)平臺,是房地產(chǎn)業(yè)最具影響力和說服力的機構(gòu)之一,已經(jīng)持續(xù)多年監(jiān)測房地產(chǎn)行業(yè)動向、挖掘優(yōu)秀企業(yè),并從不同維度為各個房企的品牌價值和綜合實力進行打分。在此次峰會上,中奧地產(chǎn)憑借近幾年強勁的增長勢頭、亮眼業(yè)績及高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展,榮膺“2023房企綜合實力TOP50”、“2023中國房企品牌價值TOP50”、“2023中國房企品牌創(chuàng)新能力TOP10”三項殊榮。
三角動態(tài)平衡,堅持做“行業(yè)長跑者”
作為地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的“長期主義者”,中奧地產(chǎn)有著堅定的“長跑意識”。發(fā)展至今,中奧地產(chǎn)總結(jié)了一個適合自身的守恒法則——“三角動態(tài)平衡”,即從規(guī)模、負債和利潤三個維度,保證自身的健康成長。未來中奧地產(chǎn)會持續(xù)保持規(guī)模、利潤率和負債率的動態(tài)三角平衡。中奧地產(chǎn)將持續(xù)打造有品質(zhì)有口碑的產(chǎn)品,成為業(yè)內(nèi)主流房地產(chǎn)公司,走“品質(zhì)型”房企發(fā)展路線。
厚植運動基因,匠筑健康運動社區(qū)
中奧地產(chǎn)不斷提升的綜合實力,亦源于長期以往堅持做好一件事——深植“運動基因”。自成立之初,中奧就積極探索“運動+地產(chǎn)”的無限可能,28年來,“體育家精神”已經(jīng)成為灌注在中奧體內(nèi)的血液,并將其注入到產(chǎn)品與服務(wù)中去,為客戶塑造快樂運動生活,建立起深度鏈接,從而走出了一條屬于中奧地產(chǎn)模式的差異化道路。作為“運動社區(qū)倡導(dǎo)者”,中奧地產(chǎn)聯(lián)合在體育運動領(lǐng)域深耕多年的中體產(chǎn)業(yè),共同開展運動社區(qū)白皮書的研究課題。設(shè)計多種多樣的運動模塊,并配合產(chǎn)品與客群實際需求進行組合落地,形成獨特競爭力。目前,中奧地產(chǎn)的運動社區(qū)已迭代至4.0潮未來智能運動場社區(qū)。
(實拍圖)
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數(shù)字化營銷賦能,線上線下業(yè)績雙豐收
中奧地產(chǎn)積極擁抱數(shù)字經(jīng)濟,加速推進數(shù)字化營銷。從2021年的“中奧廠牌之夜”、“天使特訓(xùn)營”,到2022年中奧地產(chǎn)攜手天貓好房渠道共振,再到今年深入數(shù)字營銷藍海的抖音大賽、618直播大考,以及自上而下的微信號、視頻號等自媒體矩陣,別出心裁的內(nèi)容……歷經(jīng)3年的錘煉,中奧地產(chǎn)已培養(yǎng)出一支屬于自己的數(shù)字營銷鐵軍。數(shù)字化賦能了人效的提升,助力營銷體系升級,提升了團隊的整體戰(zhàn)斗力;而中奧地產(chǎn)數(shù)字營銷鐵軍,亦靈活運用,配合結(jié)合線上線下多維度促銷“組合拳”,加上品牌優(yōu)勢,有效實現(xiàn)了意向客戶的高效轉(zhuǎn)化??梢灶A(yù)見,數(shù)字化營銷將在未來持續(xù)為企業(yè)與品牌創(chuàng)造價值。
榮登交付套數(shù)榜單,兌現(xiàn)家境承諾
當前市場下,??⒐?、保交付已成為保證房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的重要條件。2023年1-6月,中奧地產(chǎn)交付1.36萬套住宅。在億翰智庫發(fā)布的《2023年1-6月中國典型房企交付套數(shù)TOP50》榜單中,中奧地產(chǎn)位列41位。從建筑顏值、園林景觀,到產(chǎn)品力細節(jié),無一不彰顯著中奧地產(chǎn)的滿滿誠意。
(實拍圖)
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中奧地產(chǎn)建立了全周期的客戶管理體系,在交付前,專業(yè)驗房團隊會以客戶視角進行產(chǎn)品體驗和房屋質(zhì)量預(yù)檢,確保高品質(zhì)交付;交付期間,專業(yè)的房修工程師一對一陪同業(yè)主驗房收房;在房屋交付后執(zhí)行“1+1”的服務(wù)模式,即交付項目的每位業(yè)主都配套有一個房修人員和一個物業(yè)管家。通過這種模式,全方位覆蓋業(yè)主需求,將業(yè)主的訴求及時反饋給相應(yīng)的服務(wù)團隊,提高問題的解決效率。
榮膺2023中國房企綜合實力TOP50、品牌價值TOP50、品牌創(chuàng)新能力TOP10的中奧地產(chǎn),在未來將繼續(xù)砥礪深耕,把握規(guī)模、負債、利潤的動態(tài)平衡,堅守長期主義,注重客戶需求,精研產(chǎn)品品質(zhì),實現(xiàn)穩(wěn)健增長,聚能謀遠,逐光上行。
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