9月14日,華發(fā)股份(600325.SH)經(jīng)證監(jiān)會同意注冊,獲批60億元定增,在業(yè)內(nèi)造成強(qiáng)烈反響。26日,華發(fā)股份發(fā)布公告,大股東珠海華發(fā)集團(tuán)計(jì)劃增持公司無限售流通A股股票。
華發(fā)股份公告
這兩則消息,為什么會引發(fā)關(guān)注?
(資料圖片)
因?yàn)檫@是在房企股權(quán)融資政策調(diào)整以來,為數(shù)不多定增獲通過的房企。截至目前,僅有招商蛇口、保利發(fā)展、華發(fā)股份等7家A股上市房企的定增計(jì)劃獲批準(zhǔn),涉及募資金額超400億元,堪稱房企的“第一陣營”。
定增預(yù)案獲批,顯示出房企財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健,戰(zhàn)略布局精準(zhǔn),業(yè)績表現(xiàn)良好等雄厚的綜合實(shí)力和競爭實(shí)力。這次證監(jiān)會同意注冊批復(fù)后,華發(fā)股份定增進(jìn)展提速,也為房企股權(quán)融資的開展注入了信心。
我們都知道,近四五年來,地產(chǎn)行業(yè)面臨前所未有的壓力,房企普遍面臨艱難挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年重點(diǎn)房企的短期有息負(fù)債對總有息負(fù)債的占比約達(dá)43%,而且,部分房企披露的受限制現(xiàn)金未包含預(yù)售監(jiān)管資金,行業(yè)真實(shí)可動(dòng)用現(xiàn)金對短債覆蓋情況可能更加嚴(yán)峻。
與此同時(shí),根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2023年1-8月,全國商品房銷售面積為7.4億平方米,同比下降7.1%,這個(gè)數(shù)據(jù)代表什么?今年前3季度新房銷售面積降至2016年以來同期最低,三季度市場活躍度整體不足。9月新政落地后市場情緒雖然有所回升,但如若仍然無法改變行業(yè)基本面持續(xù)下行的趨勢,房企違約風(fēng)險(xiǎn)可能再次蔓延。
而華發(fā)股份呢?從2012年至2022年,銷售額從不足百億到超1200億,復(fù)合增長率超過十倍以上。截止今年8月,華發(fā)股份全口徑銷售額達(dá)到898.6億元;權(quán)益口徑也達(dá)到了653.8億,行業(yè)排名第13位,繼續(xù)位列頭部梯隊(duì),不出意外,將連續(xù)4年進(jìn)入千億俱樂部。
在如此嚴(yán)峻的市場情況下,華發(fā)股份靠什么能逆市上揚(yáng),殺入“第一陣營”?
在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的歷史進(jìn)程中,很多企業(yè)就遇到了規(guī)模與效益之間的考驗(yàn)。不同的企業(yè)給出了不同的答案,有的企業(yè)片面追求規(guī)模,把高周轉(zhuǎn)發(fā)揮到極致。這些企業(yè)往往將城市布局鋪得大而全,而由于步子太快和分布太散,導(dǎo)致了企業(yè)根本沒有仔細(xì)研究當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)和客戶需求。有些企業(yè)則拘泥于小眾化、區(qū)域化市場,專注一些特立獨(dú)行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格,未能產(chǎn)生廣泛的產(chǎn)品認(rèn)同,自然企業(yè)規(guī)模遲遲上不去。
而華發(fā)在轉(zhuǎn)型升級過程中,雖然確定了“立足珠海、布局全國”的目標(biāo),但在規(guī)模和效益之前,華發(fā)始終貫徹的戰(zhàn)略定力只有一個(gè),即穩(wěn)健發(fā)展。
均衡和穩(wěn)健的風(fēng)格,也決定了華發(fā)在選擇城市時(shí),更傾向于市場需求穩(wěn)定和消化人群充裕的一二線高能級城市。
2012年,華發(fā)股份就確立了“珠海為大本營,重點(diǎn)突破一二線核心城市”的城市拓展路線,接連在廣州、上海、武漢等城市擴(kuò)張版圖。
到了2014年,公司全國化戰(zhàn)略布局已屢見成效,廣州、上海、武漢等一線城市及重點(diǎn)二線成為珠海大本營之后的重要業(yè)績城市。
在廣州中心區(qū)域,華發(fā)股份打造了華發(fā)四季、華發(fā)荔灣匯、華發(fā)江南府、華發(fā)中央公園等4個(gè)品質(zhì)項(xiàng)目。在上海,華發(fā)布局了張江華發(fā)四季、華發(fā)公館、華發(fā)華潤靜安府等王牌項(xiàng)目。上海華發(fā)華潤靜安府2016年首開,開盤即售罄。在此后的2018年、2019年,四開四罄,更是連續(xù)兩年以超百億的銷售成績,蟬聯(lián)上海銷售冠軍,創(chuàng)造上海紀(jì)錄。在武漢,華發(fā)則打造了武漢華發(fā)中城薈、華發(fā)外灘薈、華發(fā)中央首府等武漢標(biāo)桿豪宅項(xiàng)目。
廣州華發(fā)中央公園實(shí)景圖
上海華發(fā)華潤靜安府實(shí)景圖
武漢華發(fā)外灘首府實(shí)景圖
這一戰(zhàn)略始終貫徹如一。2020年后,即便面臨著行業(yè)整體低迷的困局,但華發(fā)布局的核心城市卻業(yè)績堅(jiān)挺,促使華發(fā)股份開始又一輪增長。2020年,華發(fā)股份銷售額首次突破千億大關(guān),達(dá)到1205億元,同比增長30.6%。
從在售項(xiàng)目分布城市看,上海、杭州、南京、成都、武漢、西安、深圳、廣州等城市發(fā)揮了巨大作用。華發(fā)股份在多個(gè)城市發(fā)展齊頭并進(jìn),降低了單一區(qū)域市場波動(dòng)帶來的影響,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
比如在上海,2023年1-7月,華發(fā)股份憑借201.48億元的業(yè)績躍升上海房企權(quán)益銷售金額排行榜TOP2席位,業(yè)績韌性逐漸顯現(xiàn),說明了公司在上海的深耕得到了市場的充分認(rèn)可。今年9月,首開即觸發(fā)積分、二開同樣告捷的上海華發(fā)四季河濱第三批次收官加推,去化率比同片區(qū)競品高出4倍。位于上海虹橋的華發(fā)蟠龍四季認(rèn)籌率高達(dá)300% ,此前創(chuàng)下“二開二罄”驕人成績的上海華發(fā)半島華庭項(xiàng)目第三批次加推,認(rèn)籌率高達(dá)410%。
上海華發(fā)四季河濱實(shí)景圖
上海華發(fā)蟠龍四季效果圖
上海華發(fā)半島華庭效果圖
其他城市,今年杭州華發(fā)華潤·珹曜云府49天熱銷15.4億,是同板塊競品項(xiàng)目的8倍。成都華發(fā)錦江上院9月第七批次開盤,疊拼去化率領(lǐng)先,高層去化率位列片區(qū)第一。成都華發(fā)新川印已破600組限量凍資登記,籌貨比接近4倍。在深圳,華發(fā)打造了世界面積最大,業(yè)態(tài)涵蓋冰雪世界、住宅、主題酒店、主題商業(yè)等的深圳前?!とA發(fā)冰雪世界,其中人才房項(xiàng)目華發(fā)新城一期住宅榮登成交套數(shù)、面積、金額“三冠王”,一期勁銷超50億。
杭州華發(fā)華潤·珹曜云府實(shí)景圖
成都華發(fā)錦江上院實(shí)景圖
成都華發(fā)新川印實(shí)景圖
深圳華發(fā)冰雪世界效果圖
在廣州,華發(fā)深度參與熱門板塊長隆周邊區(qū)域的開發(fā)建設(shè)。此前的華發(fā)越秀·和樾府2022年網(wǎng)簽金額、成交套數(shù)和面積均成為廣州冠軍,全年最終創(chuàng)下160億元的銷售佳績,一騎絕塵。今年華發(fā)參與開發(fā)的廣州長隆萬博悅府認(rèn)籌超千組,同樣火爆。
在這些高能級城市,華發(fā)的身影從未離開,且更加穩(wěn)健。公司價(jià)值觀及長期戰(zhàn)略執(zhí)行度較高,能夠保證管理風(fēng)格和戰(zhàn)略方向平穩(wěn),保證長期戰(zhàn)略的一致性。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,華發(fā)股份通過公開競拍、合作、舊改等方式,斬獲優(yōu)質(zhì)新項(xiàng)目11個(gè),均位于上海、廣州、深圳、成都、杭州等一線、強(qiáng)二線城市,有效夯實(shí)發(fā)展后勁。
截至目前,華發(fā)90%以上的土儲位于一二線城市,公司發(fā)展的底層資產(chǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)勁。
城市深耕,使得華發(fā)進(jìn)一步強(qiáng)化其在核心城市的競爭能力。在公司層面,華發(fā)更深入了解當(dāng)?shù)厥袌觯ūO(jiān)管及市場需求,甚至每一塊土地屬性,從而指導(dǎo)其產(chǎn)品開發(fā)和銷售過程。在購房者層面,對于華發(fā)品牌口碑和產(chǎn)品力認(rèn)識更為直觀,幫助購房者更好決策,也有利于公司項(xiàng)目去化。
眾所周知,由于一線及核心二線城市的核心地段土地供應(yīng)有限,土地屬稀缺資源,一線及核心二線房地產(chǎn)市場長期看好,那也勢必會迎來各路實(shí)力房企的競爭,市場尤為激烈。對于稀缺資源的獲取,華發(fā)股份往往能在眾多競爭對手中脫穎而出,體現(xiàn)了兩個(gè)令人擊掌稱贊的成功之道:一是對戰(zhàn)略目標(biāo)的堅(jiān)定與定力,可以撥云見日;二是善于集中優(yōu)勢資源打贏殲滅戰(zhàn),其背后獨(dú)特的堅(jiān)實(shí)“大山”,就是多資源協(xié)同發(fā)展的華發(fā)集團(tuán)。
回顧2014至2015年這一年,華發(fā)股份在進(jìn)入上海后,投資累計(jì)逾百億,接連拿下位于上海市中心區(qū)域大寧地塊、楊浦地塊、張江地塊,申城進(jìn)入華發(fā)年。
2014年9月5日,浦東新區(qū)張江南區(qū)配套生活基地A1-05地塊被珠海華發(fā)以23.7億元奪得。
上海華發(fā)張江四季實(shí)景圖
在當(dāng)時(shí),華發(fā)在其他一二線核心城市也都有心儀的地塊。但為了拿下上海這塊地,華發(fā)不得不舍棄一些城市的項(xiàng)目,將更多的資源傾斜到上海,確保在上海首次進(jìn)駐就要“出彩”。
實(shí)際上,操作一個(gè)一二線城市的大盤,對企業(yè)的考驗(yàn)是多方面的,包括資金和運(yùn)營管理等等。但正由于華發(fā)已經(jīng)從單一的房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為城全國綜合性企業(yè),對于大盤的操作更為游刃有余,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力更為強(qiáng)勁。大體量的項(xiàng)目,依靠的是“大華發(fā)”強(qiáng)勁的規(guī)劃定位能力、建設(shè)運(yùn)營能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力以及資金平衡能力。
自2012年起,華發(fā)集團(tuán)大力實(shí)施“轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略和“科技+”戰(zhàn)略,從單一的區(qū)域型房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為全國知名的綜合型企業(yè)集團(tuán),科技、城市、金融三大集群及六大板塊各項(xiàng)業(yè)務(wù)均呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
三大產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。科技產(chǎn)業(yè)集群錨定新能源、半導(dǎo)體集成電路、生物醫(yī)藥及大健康三大核心賽道;華發(fā)城市運(yùn)營板塊累計(jì)開發(fā)各類項(xiàng)目超過500個(gè),總投資超3500億元,連續(xù)7年入選“中國產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商綜合實(shí)力十強(qiáng)”;現(xiàn)代服務(wù)會展、酒店、體育等業(yè)務(wù)也蓬勃發(fā)展,為提升珠海城市城市形象作出重要貢獻(xiàn);華發(fā)金融產(chǎn)業(yè)集群是中國地級市中牌照最齊全的綜合型運(yùn)營平臺。
為貫徹落實(shí)廣東省、珠海市“制造業(yè)當(dāng)家”決策部署,華發(fā)集團(tuán)還創(chuàng)新性構(gòu)建具有華發(fā)特色的5.0產(chǎn)業(yè)新空間新模式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合,讓更多根植性好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長空間大的企業(yè)脫穎而出、發(fā)展壯大,厚植產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。
集團(tuán)業(yè)務(wù)的多元發(fā)展,能夠充分形成協(xié)同發(fā)展合力,為華發(fā)股份的穩(wěn)健發(fā)展和多元化拿地,提供了強(qiáng)有力的支撐。
華冠科技實(shí)景圖
珠海華發(fā)國際會展中心實(shí)景圖
珠海華發(fā)中演大劇院實(shí)景圖
珠海橫琴國際金融中心(IFC)實(shí)景圖
珠海高新華發(fā)5.0產(chǎn)業(yè)新空間實(shí)景圖
在今年9月20日,由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布“2023中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單,珠海華發(fā)集團(tuán)躍居第169位。排名較2016年首次登榜躍升315位,排名增幅位列國內(nèi)第一。
在穩(wěn)健戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,華發(fā)股份在一二線城市獲得了更為穩(wěn)固的地位。即使面對房地產(chǎn)行業(yè)的周期性調(diào)整,華發(fā)依舊可以穿越市場迷霧,不偏離自己的戰(zhàn)略路線,保持定力,從而逆勢上揚(yáng)。
也正因?yàn)槿绱耍@些位于一二線核心城市的華發(fā)項(xiàng)目,其背后土地的價(jià)值決定了相應(yīng)消費(fèi)能力的客群,而這種客戶的需求又必定追求高端和高附加值。
基于土地、客戶、產(chǎn)品的三者閉環(huán),華發(fā)一直推行精品戰(zhàn)略,著力于產(chǎn)品力的提升,持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力和創(chuàng)新水平。
華發(fā)股份于2015年就開創(chuàng)性地提出了新一代“優(yōu)+生活”人居戰(zhàn)略,全面優(yōu)化提升產(chǎn)品服務(wù)體系,打造高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
而今年,華發(fā)股份則全面以“產(chǎn)品力、配套力、服務(wù)力”為核心,深挖“運(yùn)營力、成本力”,提升“交付力、銷售力”,最終形成七重合力,賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司一直將產(chǎn)品品質(zhì)視為發(fā)展重心,依托“七力”不斷精研革新,并以“產(chǎn)品力、配套力、服務(wù)力”為基石,持續(xù)完善產(chǎn)品體系,于今年4月推出全新的優(yōu)+產(chǎn)品體系5.0版本,以“三力十二優(yōu)”價(jià)值底盤為內(nèi)核,構(gòu)建“七大質(zhì)美生活場景”,升級打造時(shí)代精品人居,并在上海、珠海等地做了一系列的住宅產(chǎn)品提升。
今年以來,華發(fā)股份獲得多項(xiàng)產(chǎn)品類獎(jiǎng)項(xiàng),如位于粵港澳核心區(qū)位的珠海華發(fā)山莊一期榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)最高榮譽(yù)廣廈獎(jiǎng);上海華發(fā)半島華庭入選克而瑞2023上半年“全國十大品質(zhì)作品”;珠海華發(fā)琴澳新城獲評“2023年明星大盤項(xiàng)目”。華發(fā)累計(jì)獲得省級以上獎(jiǎng)項(xiàng)200項(xiàng),其中國際和國家級大獎(jiǎng)80余項(xiàng)。
附加值體現(xiàn)在配套和服務(wù)上。
旗艦式購物中心華發(fā)商都,往往成為區(qū)域性商業(yè)地標(biāo);華發(fā)還確定社區(qū)配套原則:社區(qū)商業(yè)隨小區(qū)交付之時(shí)確保同步開業(yè),以3+2菜單構(gòu)筑豐富業(yè)態(tài)——”三大必選“零售、餐飲、生活服務(wù)”和兩大優(yōu)選“閱·潮書店、奧特美會所”。教育注重引入優(yōu)質(zhì)教育,打造“家門口”的高品質(zhì)教育。全優(yōu)配套打造全齡段、一站式生活,有效滿足業(yè)主的多種需求。
珠海南屏華發(fā)商都實(shí)景圖
珠海華發(fā)琴澳新城奧特美實(shí)景圖
閱潮紹興旗艦店實(shí)景圖
昆明華發(fā)書香云海云大附中西山學(xué)校實(shí)景圖
服務(wù)力上,公司多重考量業(yè)主對物業(yè)的需求,提供全方位的優(yōu)+服務(wù),華發(fā)物業(yè)榮獲“2023中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)”“2023年物業(yè)成長性品牌企業(yè)”“2023中國國有物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)”“2023中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)滿意度領(lǐng)先企業(yè)”等殊榮,廣受業(yè)主好評。
華發(fā)股份的品牌聲勢也隨著“七力”提升而上漲。在9月14日中國房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究成果發(fā)布會上,華發(fā)股份以350億元獲評全國品牌價(jià)值榜單第六位。
在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,華發(fā)股份始終將一二線核心城市布局與經(jīng)營穩(wěn)健、安全并列作為重中之重。依托轉(zhuǎn)型升級后的“大華發(fā)”多板塊資源,以及龐大的上下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,助力華發(fā)建立資產(chǎn)端的壁壘,集中拳頭力量出擊。而在此基礎(chǔ)上,公司始終堅(jiān)持做中高端、高品質(zhì)的產(chǎn)品,不遺余力提升產(chǎn)品力以滿足客戶需求。
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