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鄉(xiāng)村“麻雀學(xué)校”三大困境:缺人、缺錢(qián)、環(huán)境差
 編輯老師:

  您好,我是湖北省黃岡市英山縣楊柳灣鎮(zhèn)筧沖灣小學(xué)教師。我校是大別山區(qū)典型的“麻雀學(xué)校”,學(xué)生人數(shù)少但年級(jí)齊全,編制超編但實(shí)際缺人。在了解大別山區(qū)湖北黃岡、安徽安慶等地同類(lèi)型學(xué)校后,我寫(xiě)下了本文,以期引起各級(jí)黨委政府、教育行政部門(mén)和全社會(huì)的廣泛關(guān)注。

  當(dāng)前,教育受到廣泛關(guān)注,很多“不差錢(qián)”的地方不時(shí)提出“普及學(xué)前教育”“普及高中教育”等高大上的口號(hào),我覺(jué)得這些“錦上添花”的舉措固然很好,但不能忘記還有廣大的農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校。這些學(xué)校更需要“雪中送炭”!

  農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校是中國(guó)教育這個(gè)木桶中最短的那塊木板,是中國(guó)教育的“神經(jīng)末梢”,是偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)文化存在的一個(gè)重要標(biāo)志,是“精神血脈”,對(duì)鄉(xiāng)村的社會(huì)價(jià)值不可低估,還被賦予“阻斷貧困代際傳遞”的重要使命。北京理工大學(xué)教育學(xué)院教授、21世紀(jì)教育研究院院長(zhǎng)楊東平曾說(shuō)過(guò):“對(duì)于教育公平而言,最簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)就是要對(duì)那些處于最不利地位的人群提供幫助,而現(xiàn)在的農(nóng)村教育,最容易被遺忘、被忽視的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的農(nóng)村小規(guī)模小學(xué)。”當(dāng)然,國(guó)家已經(jīng)在各方面采取了多種措施來(lái)保障對(duì)鄉(xiāng)村教育的投入和關(guān)注,但農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的困境依然存在。作為最基層的鄉(xiāng)村教師,希望鄉(xiāng)村教育能引起廣泛關(guān)注。

  前些年上海學(xué)生首次參加PISA測(cè)試并且成績(jī)排名“全球第一”,引發(fā)教育思考,令人鼓舞。什么時(shí)候,我們鄉(xiāng)村的孩子也能參加PISA測(cè)試,也能取得好成績(jī)時(shí),我們才真正算教育強(qiáng)國(guó)了。

  希望在我們的努力下,這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并不遙遠(yuǎn)。

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筧沖灣小學(xué)的宣傳欄。本版圖片均由作者提供

  在城鎮(zhèn)化的大背景下,外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員逐步增多,農(nóng)村人口逐漸減少,許多村莊只剩下老人在家。農(nóng)村出現(xiàn)了大量小規(guī)模學(xué)校,這些學(xué)校,一部分是教學(xué)點(diǎn),只有兩三個(gè)年級(jí),學(xué)生多則幾十人,少則不足十人;一部分是服務(wù)幾個(gè)村的完全小學(xué),年級(jí)一般都很齊全,但每個(gè)年級(jí)學(xué)生都不多,多的不過(guò)二三十人,少的只有十幾人。這些學(xué)校,被人形象地稱(chēng)為“麻雀學(xué)校”:學(xué)生和教師都很少,但又是獨(dú)立的法人單位。這些“麻雀學(xué)校”面臨著尷尬的境地:繼續(xù)辦下去吧,由于學(xué)生少,按人頭撥付的公用經(jīng)費(fèi)也少,學(xué)校運(yùn)行的成本相對(duì)較高,學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)困難,教師也不愿意在這樣的學(xué)校蹲下去;撤并到其他學(xué)校吧,這一方水土的孩子上學(xué)不方便,政策也不允許隨便撤并學(xué)校。

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筧沖灣小學(xué)教師在給孩子們上課。

  “麻雀學(xué)校”三大困境:缺人、缺錢(qián)、環(huán)境差

  擺在農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校面前的最主要的困境是缺人。

  首先是缺學(xué)生,由于人少、師資力量薄弱、硬件條件差、交通不便等原因,學(xué)生都不愿意到這樣的學(xué)校,稍有能力的家長(zhǎng)都會(huì)想盡一切辦法轉(zhuǎn)學(xué)到交通便利、條件相對(duì)較好的學(xué)校。

  其次是缺教師,一方面由于學(xué)生少,按現(xiàn)行的編制計(jì)算辦法(師生比),無(wú)法配備更多教師;另一方面由于年級(jí)齊全,盡管學(xué)生不多,但教師承擔(dān)的工作量相對(duì)更重,導(dǎo)致教師不愿意到這樣的學(xué)校。學(xué)生少,盡管教師批改作業(yè)、輔導(dǎo)的工作量輕了,但上課課時(shí)的工作量更重了。加上四五六年級(jí)學(xué)生都在校寄宿(有的學(xué)校甚至三年級(jí)學(xué)生就在校住宿),早晚要上自習(xí),晚就寢要查寢甚至陪寢,更加重了教師的負(fù)擔(dān)。

  筆者所在的學(xué)校六年級(jí)只有18名學(xué)生,盡管人少,但屬于小學(xué)畢業(yè)年級(jí),一個(gè)教師肯定不夠,兩個(gè)教師又嚴(yán)重超編。語(yǔ)文教師兼任班主任和除數(shù)學(xué)、體育外的所有課程,一周的課時(shí)達(dá)到了32節(jié)(含朝讀、自習(xí))。一年級(jí)24人,只有一個(gè)教師,兼帶除體育、音樂(lè)外的所有課程,一周的課時(shí)達(dá)到33節(jié)。

  最后是缺其他工作人員,如后勤人員、門(mén)衛(wèi)等,100人左右的學(xué)校,1名廚師又不夠,兩人的話成本又太高。其他如分發(fā)營(yíng)養(yǎng)餐、后勤采買(mǎi)、門(mén)衛(wèi)、宿舍管理員、財(cái)務(wù)等工作都只能由教師兼任,再加上精準(zhǔn)扶貧入戶調(diào)查、催收生源地助學(xué)貸款等臨時(shí)性工作,無(wú)形中加重了教師的工作量。

  由于學(xué)生少,導(dǎo)致農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的第二個(gè)困境是缺錢(qián)。

  當(dāng)前體制下,義務(wù)教育階段公用經(jīng)費(fèi)按生均撥付,學(xué)生少,撥付的公用經(jīng)費(fèi)自然就少。維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必須的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、小型維修添置等都很困難,學(xué)校想要發(fā)展只能靠上級(jí)撥款。

  盡管教師工資由財(cái)政全額撥款,但地方規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)性津補(bǔ)貼、改革性津補(bǔ)貼等還是需要學(xué)校自行承擔(dān)。學(xué)校只有公用經(jīng)費(fèi)這一項(xiàng)收入來(lái)源,無(wú)法兌現(xiàn)教師正常的工資待遇。加上退休教師也應(yīng)享受獎(jiǎng)勵(lì)性津補(bǔ)貼,由于各種原因,農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校退休教師偏多,有的甚至比在職教師多出一兩倍,更加重了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  同時(shí),學(xué)校雖小,學(xué)生也少,但作為一個(gè)獨(dú)立的法人單位,學(xué)校的各項(xiàng)工作又必須按要求完成,因此,學(xué)校運(yùn)行的成本相對(duì)較高,學(xué)校更顯得捉襟見(jiàn)肘。

  擺在農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校面前的第三個(gè)困境是環(huán)境差。

  首先是地理環(huán)境差,這些學(xué)校往往都地處交通不便的小山溝,很偏僻,缺少生氣,孩子上學(xué)、教師上班都不方便。

  其次是家長(zhǎng)環(huán)境差,有能力的家長(zhǎng)想方設(shè)法把孩子轉(zhuǎn)到鎮(zhèn)區(qū)或城區(qū)上學(xué),剩下的家長(zhǎng)要么對(duì)孩子的教育不聞不問(wèn),要么是隔代教養(yǎng),這些家長(zhǎng)不懂教育不說(shuō),還動(dòng)輒對(duì)學(xué)校、對(duì)教師橫挑鼻子豎挑眼。

  第三是學(xué)習(xí)環(huán)境差,留在小規(guī)模學(xué)校的孩子由于家長(zhǎng)的不重視等各種原因,面臨一個(gè)相對(duì)不利的學(xué)習(xí)環(huán)境,不僅表現(xiàn)在學(xué)業(yè)成績(jī)上,在行為習(xí)慣的養(yǎng)成上也同樣出現(xiàn)問(wèn)題。

  最后是社會(huì)環(huán)境差,社會(huì)各界(包括教育界內(nèi)部)和家長(zhǎng)都對(duì)農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校有一種偏見(jiàn),認(rèn)為越小的學(xué)校越差,導(dǎo)致堅(jiān)守的教師自覺(jué)“低人一等”,學(xué)校和教師的各項(xiàng)話語(yǔ)權(quán)也相對(duì)較弱。一些地方教育行政部門(mén)將犯了錯(cuò)誤(違紀(jì)違規(guī))的教師調(diào)到農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校作為懲罰(處分),或?qū)⑥r(nóng)村小規(guī)模學(xué)校中的優(yōu)秀教師調(diào)到城區(qū)學(xué)校作為獎(jiǎng)勵(lì)等“隱性歧視”,也讓堅(jiān)守的農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師感到寒心。

  另外,接送學(xué)生的車(chē)輛現(xiàn)在一般都要求是國(guó)標(biāo)校車(chē),但校車(chē)公司管理不到位,學(xué)校又無(wú)權(quán)無(wú)法干涉,導(dǎo)致校車(chē)司機(jī)可能“綁架”學(xué)校,按他接送的方便將招生片區(qū)內(nèi)的學(xué)生拉到其他學(xué)校,可能出現(xiàn)同一個(gè)塆的孩子、同一輛校車(chē)接送、在不同學(xué)校就讀的現(xiàn)象,使得小規(guī)模學(xué)校招生更困難。

  如何補(bǔ)上中國(guó)教育這塊最短的短板

  農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校是中國(guó)教育這個(gè)木桶中最短的那塊木板。因此,要從補(bǔ)短板、為教育公平托底的角度,從上到下都來(lái)關(guān)注農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校,切實(shí)辦好農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校。

  首先,從國(guó)家或省級(jí)層面出臺(tái)相關(guān)政策,重點(diǎn)支持農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的發(fā)展。

  教育攤子大,學(xué)校多、師生多,需要的資金也多,有的縣財(cái)政公共支出的近80%都給了教育,也難怪有些地方官員說(shuō),財(cái)政都成了“教育財(cái)政”,你教育部門(mén)還怎么老是說(shuō)“差錢(qián)”呢?城區(qū)學(xué)校人多規(guī)模大,社會(huì)關(guān)注度高,學(xué)校、教師甚至家長(zhǎng)的社會(huì)話語(yǔ)權(quán)也大,本就緊張的教育經(jīng)費(fèi)投入到城區(qū)學(xué)校見(jiàn)效快,也容易“出政績(jī)”。相比之下,對(duì)鄉(xiāng)村學(xué)校的投入就顯得有些“不劃算”了。因此,要從省級(jí)層面統(tǒng)籌教育資金,對(duì)農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的經(jīng)費(fèi)投入按師生比、班師比、校師比結(jié)合的方式撥付公用經(jīng)費(fèi)。

  教育部今年發(fā)布的《縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估辦法》規(guī)定:不足100名學(xué)生的村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)按100名學(xué)生核定公用經(jīng)費(fèi),但超過(guò)100人不足200人的學(xué)校也應(yīng)考慮到。像筆者所在的學(xué)校,幼兒園到六年級(jí)學(xué)生只有168人,卻有9個(gè)年級(jí),學(xué)校運(yùn)行的成本很高。

  對(duì)農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校需要的門(mén)衛(wèi)、宿管員、廚師等后勤人員,可以采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的形式提供公益性崗位。同時(shí),要出臺(tái)相應(yīng)的支持農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的長(zhǎng)效機(jī)制,確保對(duì)農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校資金的投入不落空。

  其次是努力提高鄉(xiāng)村教師特別是農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教師的獲得感。

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湖北省黃岡市英山縣楊柳灣鎮(zhèn)筧沖灣小學(xué)教師在帶領(lǐng)孩子們做游戲。

  國(guó)務(wù)院辦公廳2015年6月發(fā)布《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015—2020年)》以來(lái),各省級(jí)《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃》相繼出臺(tái),但政策的落實(shí)還有一個(gè)過(guò)程,還需要出臺(tái)細(xì)化方案。據(jù)媒體今年年初的報(bào)道,129.5萬(wàn)名鄉(xiāng)村教師已享受生活補(bǔ)助,覆蓋率達(dá)96%。這個(gè)成績(jī)的取得來(lái)之不易。

  但是,在成績(jī)背后,我們也應(yīng)看到問(wèn)題:為什么還是有那么多的鄉(xiāng)村教師想調(diào)到城里?一位從鄉(xiāng)村學(xué)校交流到城區(qū)學(xué)校的教師道出了真相:城區(qū)教師的待遇還是要高很多。盡管有鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助,但每月400元(有的甚至不足200元)的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)太低,而交通等生活成本、上下班時(shí)間成本等相對(duì)較高。與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員相比,教師在每個(gè)月工資上確實(shí)要高些,但整體收入上還是比公務(wù)員低。地方規(guī)定的年終一次性獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼部分,教師最多能多發(fā)1個(gè)月工資,但公務(wù)員最多能多發(fā)6個(gè)半月工資。這些津補(bǔ)貼以及工會(huì)規(guī)定的福利待遇等到教師身上往往難以兌現(xiàn)(有些地方規(guī)定,單位有錢(qián)可以發(fā)放,沒(méi)有錢(qián)就可以不發(fā)放)。

  因此,要切實(shí)把提高鄉(xiāng)村教師經(jīng)濟(jì)待遇從口號(hào)變?yōu)樾袆?dòng),并從機(jī)制(體制)上予以保障。1994年1月1日起施行的《中華人民共和國(guó)教師法》(2009年8月27日修訂)第25條中“教師的平均工資水平應(yīng)當(dāng)不低于或者高于國(guó)家公務(wù)員的平均工資水平,并逐步提高”在很多地方成了一句空話,甚至出現(xiàn)教師工資確實(shí)比當(dāng)?shù)毓珓?wù)員高,但收入?yún)s比公務(wù)員低的尷尬局面。

  鄉(xiāng)村教師除了經(jīng)濟(jì)待遇低,政治待遇、社會(huì)待遇也比較低,特別是農(nóng)村小規(guī)模學(xué)?!,F(xiàn)行的教師職稱(chēng)評(píng)定、名師、骨干教師、各類(lèi)模范(特別是規(guī)格較高的)等評(píng)選(評(píng)定)很大程度上都是依據(jù)有一定規(guī)模的學(xué)校而制訂的。在小規(guī)模學(xué)校,各方面成績(jī)的取得都很困難,如課題研究、優(yōu)質(zhì)課比賽等,可能連參加(賽)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。盡管在職稱(chēng)評(píng)定等方面各級(jí)都出臺(tái)了對(duì)鄉(xiāng)村教師的優(yōu)惠政策,但沒(méi)有考慮到廣大的小規(guī)模學(xué)校教師。同等條件下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)或規(guī)模比較大的學(xué)校教師更容易出成績(jī),在職稱(chēng)評(píng)定等方面更占優(yōu)勢(shì)。因此,要區(qū)別對(duì)待鄉(xiāng)村教師中鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)(或規(guī)模較大的鄉(xiāng)村小學(xué))教師和小規(guī)模學(xué)校教師,從各類(lèi)政策上對(duì)小規(guī)模學(xué)校教師予以傾斜。

  每年的“六一”兒童節(jié)和教師節(jié),各級(jí)黨委政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)到學(xué)??赐繂?wèn)師生,但極少有領(lǐng)導(dǎo)深入到農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校,建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在這兩個(gè)節(jié)日期間深入到農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校。同時(shí),還要消除“把業(yè)績(jī)差的教師調(diào)到偏遠(yuǎn)小規(guī)模學(xué)校”的負(fù)面影響,讓優(yōu)秀教師為小規(guī)模學(xué)校帶去希望。

  第三是對(duì)農(nóng)村小學(xué)重新進(jìn)行布局調(diào)整。

  從2001年起,國(guó)家為了優(yōu)化農(nóng)村教育資源配置,全面提高中小學(xué)教育投資效益和教育質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)教育健康可持續(xù)發(fā)展,對(duì)農(nóng)村教育資源進(jìn)行整合。當(dāng)年的這一“布局調(diào)整”實(shí)施以來(lái)取得了系列成效,但調(diào)整基本上是按臨近的自然村進(jìn)行撤點(diǎn)并校的,并沒(méi)有過(guò)多考慮到學(xué)生上學(xué)的遠(yuǎn)近和方便程度,由于受各種原因的影響,這些調(diào)整也有諸多不合理的地方。

  像筆者所在的學(xué)校,離鎮(zhèn)區(qū)只有3公里,距另外2所幼兒園、3所小學(xué)(其中2所學(xué)校有附設(shè)幼兒園)都只有三四公里的路程,盡管招生范圍覆蓋臨近的4個(gè)村,但由于學(xué)校布局太密集,加上交通不便(其余5所小學(xué)、幼兒園要么在鎮(zhèn)區(qū),要么臨近縣道),許多家長(zhǎng)還是愿意轉(zhuǎn)學(xué)到交通便利的學(xué)校。因此,可以在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,本著就近入學(xué)、方便入學(xué)的原則對(duì)現(xiàn)有小學(xué)進(jìn)行適當(dāng)重新調(diào)整,優(yōu)化學(xué)校布局。

  第四是規(guī)?;?集團(tuán)化)辦學(xué)。

  由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)或規(guī)模較大的學(xué)校牽頭,采取辦分校(校區(qū))或教學(xué)托管等形式,取消小規(guī)模學(xué)校的獨(dú)立法人資格,可降低管理等成本。一方面,體音美等小科教師可以各校區(qū)輪流上課,可解決小規(guī)模學(xué)校小科薄弱(或沒(méi)有教師上課)、教師學(xué)科性缺編等問(wèn)題。另一方面,可減輕學(xué)校行政事務(wù)上的工作量,減少人力成本,降低學(xué)校運(yùn)行的費(fèi)用。學(xué)籍管理、教師管理、教育教學(xué)、黨建、財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理等學(xué)校常規(guī)管理以及精準(zhǔn)扶貧等其他臨時(shí)性、行政性事務(wù)可以安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),在不增加工作量的基礎(chǔ)上提高工作效率。

  農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校是中國(guó)教育的“神經(jīng)末梢”,是偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)文化存在的一個(gè)重要標(biāo)志,是“精神血脈”,對(duì)鄉(xiāng)村的社會(huì)價(jià)值不可低估,還被賦予“阻斷貧困代際傳遞”的重要使命。因此,需要各級(jí)黨委政府和全社會(huì)都來(lái)關(guān)心支持農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的發(fā)展,結(jié)合《縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估辦法》,采取有效措施,兜住這個(gè)底,補(bǔ)齊這個(gè)短板,滿足廣大人民群眾“上好學(xué)”的現(xiàn)實(shí)需求,以此來(lái)推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興奠定基礎(chǔ)。

  (作者為湖北省英山縣楊柳灣鎮(zhèn)筧沖灣小學(xué)教師)

  編者:我們希望這里是真正的圓桌會(huì)議,盡量接近理性,盡量遠(yuǎn)離口水,盡量富于建設(shè)性,談?wù)撃切奶ソ涕_(kāi)始就爭(zhēng)論不休的教育問(wèn)題。為此, 我們拉出一張“教育圓桌”。

關(guān)鍵詞: 麻雀 困境 鄉(xiāng)村
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