2021年,頂著“便攜按摩器第一股”的光環(huán),倍輕松成功登陸科創(chuàng)板的倍輕松。
近日,倍輕松迎來上市后第二份年報(bào),卻沒能延續(xù)當(dāng)初靚麗的業(yè)績(jī)。
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業(yè)績(jī)快報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2022年,倍輕松實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入9.01億元,同比下降24.28%;歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為-1.16億元,上年同期為凈利潤(rùn)9186.19萬元,同比下降225.76%。
在談及影響因素時(shí),倍輕松提及了疫情、費(fèi)用以及消費(fèi)者偏好變化的因素。其稱,公司營(yíng)業(yè)收入減少的同時(shí),期間費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用未與營(yíng)業(yè)收入同步減少,兼之公司銷售綜合毛利率水平的下降,導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)等出現(xiàn)虧損,進(jìn)而導(dǎo)致公司基本每股收益、加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率的下降。
但據(jù)《國(guó)際金融報(bào)》記者觀察發(fā)現(xiàn),自上市以來,倍輕松在營(yíng)銷和研發(fā)投入、以及線下門店布局上就備受爭(zhēng)議。家電行業(yè)資深分析師劉步塵認(rèn)為,保健按摩類產(chǎn)品的市場(chǎng)空間已經(jīng)不像預(yù)想的那么大,倍輕松需要從產(chǎn)品戰(zhàn)略到營(yíng)銷戰(zhàn)略全面反思。
上市次年即虧損
公開資料顯示,倍輕松成立于2000年,專注于健康智能產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),主要從事智能便攜按摩器的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù),目前形成了以頭部、眼部、頸部、頭皮、艾灸等品類為代表的智能便攜健康產(chǎn)品。
倍輕松的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,2018年至2021年,公司營(yíng)業(yè)收入由5.08億元增長(zhǎng)至11.90億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到32.79%。其中,2021年度營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率達(dá)到43.93%,創(chuàng)近年新高,增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)9186.19萬元,同比增長(zhǎng)29.92%。
然而,進(jìn)入到2022年,倍輕松的業(yè)績(jī)就不輕松了。2022年第一季度,倍輕松就錄得了虧損。2022年上半年,倍輕松實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.59億元,同比下降15.65%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-3545.81萬元,上年同期為盈利4136.32萬元。對(duì)于這一業(yè)績(jī)表現(xiàn),倍輕松在半年報(bào)中稱主要影響原因包括線上渠道物流效率降低,消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)度下降;以及線下渠道消費(fèi)需求出現(xiàn)疲軟,交通樞紐客流明顯下滑。
倍輕松全年的業(yè)績(jī)也受同樣的原因影響。根據(jù)倍輕松披露的2022年業(yè)績(jī)快報(bào),2022年全年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.01億元,同比下降24.28%;歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)-1.16億元,同比下降225.76%;歸屬于母公司所有者的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)-1.20億元,同比下降256.87%。2022年末,公司總資產(chǎn)8.13億元,較報(bào)告期初下降15.42%;歸屬于母公司的所有者權(quán)益4.83億元,較報(bào)告期初下降26.34%,歸屬于母公司所有者的每股凈資產(chǎn)7.83元,較報(bào)告期初下降26.34%。
倍輕松提及了三方面影響業(yè)績(jī)的原因。據(jù)稱,在收入端,由于新冠疫情下宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、消費(fèi)者信心的下降,交通樞紐、購(gòu)物中心客流量的減少,以及地緣危機(jī)沖突的影響,公司營(yíng)業(yè)收入較上年同期下降24.28%。在費(fèi)用端,公司線下直營(yíng)門店超過160家,相關(guān)租金及人力成本較為剛性;公司持續(xù)開拓及加強(qiáng)新媒體渠道,相關(guān)渠道費(fèi)用、推廣費(fèi)用增加;同時(shí),公司堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品的快速迭代升級(jí),報(bào)告期內(nèi)加大研發(fā)投入,研發(fā)費(fèi)用較上年同期增長(zhǎng)超過20%。
這份業(yè)績(jī)快報(bào)還提到了消費(fèi)端的變化。倍輕松方面指出,由于消費(fèi)者對(duì)智能便攜按摩器價(jià)格偏好的變化,以及公司線下直營(yíng)門店高毛利率產(chǎn)品的成交量的減少,導(dǎo)致報(bào)告期內(nèi)公司銷售綜合毛利率水平有所下降。
和業(yè)績(jī)下滑的還有倍輕松的股價(jià)。記者注意到,上市之初,倍輕松的股價(jià)一度達(dá)到近170元,不過,此后其股價(jià)即滑落,去年9月份還曾跌破35元。截至今日收盤,倍輕松報(bào)54.90元,較上市之初已經(jīng)跌超60%。
公司自救求變
在不少投資者眼里,倍輕松應(yīng)當(dāng)算是一家營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)型公司。對(duì)于經(jīng)常出差的消費(fèi)者來說,倍輕松出現(xiàn)在他們視野中的場(chǎng)景更多是在機(jī)場(chǎng)、高鐵站等交通樞紐。
根據(jù)倍輕松過往披露的數(shù)據(jù),2018年至2021年,倍輕松的銷售費(fèi)用屢創(chuàng)新高,分別為1.83億元、2.87億元、3.33億元、4.85億元,銷售費(fèi)用率達(dá)40%左右。
倍輕松在2021年年報(bào)中也曾指出,報(bào)告期內(nèi),公司銷售費(fèi)用率較高,且高于可比公司,主要系銷售模式存在差異。公司直銷比例較大,在直銷渠道下,公司線上平臺(tái)的推廣費(fèi)和線下門店的租賃費(fèi)、銷售人員的薪酬支出較大,銷售費(fèi)用率隨之較高,而可比公司直銷比例相對(duì)較低,銷售費(fèi)用率也隨之較低。
根據(jù)倍輕松的2022年半年報(bào),截至報(bào)告期末,公司線下門店合計(jì)202家,其中線下直營(yíng)門店174家,線下加盟門店28家。線下直營(yíng)門店中,購(gòu)物中心門店107家,占比61.49%,交通樞紐門店67家,占比38.51%。
但這樣的開店模式也受到了行業(yè)人士的質(zhì)疑。劉步塵告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者,倍輕松2022年業(yè)績(jī)表現(xiàn)不理想,確實(shí)有公告表述的原因在內(nèi),但公告表述的并不全面。他表示:“我認(rèn)為,倍輕松的營(yíng)銷模式也值得檢討,比如在機(jī)場(chǎng)開設(shè)大量體驗(yàn)店,投入成本及運(yùn)維成本都比較高,但我們很少看到有人我在現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),更無法形成有效銷售。這個(gè)模式該不該改一下?”
記者注意到,在渠道方面,倍輕松也在進(jìn)行多方面的變化嘗試。根據(jù)公司去年12月1日披露的投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表,倍輕松在回應(yīng)提問時(shí)曾表示,針對(duì)疫情形勢(shì)的變化,公司進(jìn)一步加大了對(duì)現(xiàn)存直營(yíng)門店的優(yōu)化調(diào)整力度,重點(diǎn)聚焦一線、新一線、二線高端的購(gòu)物中心門店的拓展,同時(shí)縮減租金占比較高、業(yè)績(jī)表現(xiàn)欠佳的部分交通樞紐門店,降低交通樞紐門店整體占比。此外,公司同步拓展直營(yíng)門店體系和加盟門店體系,以受疫情波動(dòng)影響較小、能夠保持較為穩(wěn)定業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的購(gòu)物中心為主要開拓方向,穩(wěn)步推進(jìn)線下渠道建設(shè)。倍輕松還計(jì)劃在線下增設(shè)養(yǎng)生保健服務(wù),其稱該服務(wù)的目的在于促進(jìn)消費(fèi)者體驗(yàn)、提升客戶粘性。另外,倍輕松也在加碼線上業(yè)務(wù)。2022年半年報(bào)顯示,去年上半年,其線上渠道營(yíng)業(yè)收入3.14億元,同比增長(zhǎng)了6.33%。
倍輕松曾在定期報(bào)告中指出,隨著中國(guó)居民人均可支配收入與人均醫(yī)療保健消費(fèi)支出的增長(zhǎng)、健康意識(shí)的增強(qiáng),中國(guó)已成為全球按摩器具市場(chǎng)需求增長(zhǎng)最快的地區(qū)之一,已成為全球按摩器具的研發(fā)中心、生產(chǎn)中心和主要消費(fèi)市場(chǎng)。2016-2022年,中國(guó)按摩器具市場(chǎng)規(guī)模由106億元增長(zhǎng)至150億元。
但在劉步塵看來,倍輕松以保健按摩類產(chǎn)品為主,這類產(chǎn)品對(duì)于亞健康人群來說,需求度并沒有那么高,且可替代性強(qiáng),“比如有了筋膜槍和發(fā)熱眼罩,基本上可以把幾乎所有倍輕松的產(chǎn)品替代掉了”。劉步塵進(jìn)一步指出,對(duì)于倍輕松來說,大力度開發(fā)更具科技含量的產(chǎn)品是未來公司經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。
來源: 國(guó)際金融報(bào)
(責(zé)任編輯:畢安吉)
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