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報告解讀|“以評價、考核促改革 強化考核的激勵功能”

本文轉自:華商網(wǎng)

【報告原文】:理順開發(fā)區(qū)管理機制,調整優(yōu)化工作機構,逐步精簡剝離社會事務管理職能,實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)化經(jīng)營、市場化運作。突出效能結果導向,建立開發(fā)區(qū)差異化考核激勵機制。

【解讀】:西北大學公共管理學院(應急管理學院)院長雷曉康教授認為,“開發(fā)區(qū)目前已成為西安市對外開放的重要載體,工業(yè)化和城市化的重要支撐以及體制機制改革創(chuàng)新的試驗基地?!?/p>

雷曉康認為,為進一步激活開發(fā)區(qū)治理活力,首先要穩(wěn)步推動管理體制改革,積極促進開放區(qū)‘去行政化’改革,全面厘清開發(fā)區(qū)管理職能?!皩㈤_發(fā)區(qū)的職能回歸到經(jīng)濟管理和投資服務的本位上來?!崩讜钥嫡f,“聚焦產業(yè)發(fā)展主業(yè),重點抓好招商引資、項目建設、企業(yè)服務和經(jīng)濟發(fā)展等工作,逐步精簡剝離社會事務管理職能?!?/p>

其次,雷曉康認為,強化開發(fā)區(qū)考核評價和動態(tài)管理,建立開發(fā)區(qū)差異化考核激勵機制?!耙栽u價促改革,以考核促發(fā)展,將開發(fā)區(qū)綜合考核評價結果作為干部實績考核的重要參考,與開發(fā)區(qū)管委會的績效考核和薪酬制度掛鉤,強化考核的激勵功能。”

第三,“應創(chuàng)新開發(fā)運營機制,創(chuàng)新招商方式,吸引社會資本多元化參與開發(fā)區(qū)建設發(fā)展,發(fā)揮各主體的合作優(yōu)勢,實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)化經(jīng)營、市場化運作?!崩讜钥到ㄗh。

華商報記者 付啟夢

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