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本文轉自：貴陽日報

本報訊 自農(nóng)村“五治”工作開展以來，修文縣六桶鎮(zhèn)積極摸索“12345”工作法，全力推進農(nóng)村“五治”工作見效。

強化“一個組織”。六桶鎮(zhèn)積極探索“6+N”組織法，即1名主要領導親自抓、1名分管領導具體抓、1名副科級干部包點抓、1名包村干部協(xié)同抓、1名干部職工駐村抓、1名責任部門負責人抓具體；其他部門、村支兩委及群眾共同參與，形成“頂層設計有方向，技術指導有專家，施工進度有跟進，材料使用有監(jiān)督，群眾想法有人商，就地取材有人教”的“共治、共管、共商”模式。

打造兩個綜合示范試點。自去年11月以來，六桶鎮(zhèn)結合縣級鄉(xiāng)村振興示范試點創(chuàng)建工作實際，探索打造木林村、坪山村兩個農(nóng)村“五治”綜合示范試點，為全鎮(zhèn)高效推進農(nóng)村“五治”工作提供經(jīng)驗。

打好群眾參與的“三場戰(zhàn)役”。六桶鎮(zhèn)通過打好黨建帶群建思想戰(zhàn)、打好群眾參與持久戰(zhàn)、打好精準指導保衛(wèi)戰(zhàn)，突出黨建引領，以黨員“亮身份、走前列、做表率、當先鋒”，帶動當?shù)厝舜蟠怼⑼艘圮娙讼刃邢仍?，進而帶動示范點群眾共同參與。組建鄉(xiāng)賢理事會，逐步形成“民事民商”格局；細化完善村規(guī)民約，調(diào)動村民“民事民管”積極性；探索建立“紅黑榜”，引導村民“民事民辦”參與度。

建好“四個”清單。六桶鎮(zhèn)通過建立群眾意見清單、項目清單、責任清單、資金清單，將農(nóng)村“五治”工作征求意見覆蓋村（居）。按照工作項目化、項目清單化、清單責任化的要求，抓好“五治”項目清單梳理工作。成立農(nóng)村“五治”工作領導小組和工作專班，細化項目推進責任，確保每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，一級帶一級、層層抓落實，推動“五治”工作落實到鄉(xiāng)、落實到村、落實到戶。

建立“五方聯(lián)動”協(xié)調(diào)機制。六桶鎮(zhèn)探索建立“五方聯(lián)動”協(xié)調(diào)機制，即分管領導、包村領導、業(yè)務部門、包村部門、村支書聯(lián)動。當各項工作在推進中遇到問題和困難時，及時發(fā)起“五方聯(lián)動”，共同協(xié)商并及時處理各項問題和困難，保障各項工作按時有序推進。

截至目前，六桶鎮(zhèn)已完成13個行政村及集鎮(zhèn)可回收和有害垃圾收集站的建設，已向兩個縣級示范點發(fā)放分類垃圾桶100個；全鎮(zhèn)13個村（社區(qū)）張貼農(nóng)村垃圾治理“明白卡”3000余份；張貼集鎮(zhèn)垃圾治理“明白卡”1000余份；啟動建設宜居農(nóng)房130戶，完工109戶；啟動戶廁改造1471戶，完工899戶；整治濫辦酒席8起；農(nóng)村飲水保障工程、污水治理工程有序開展。