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長期以來，羅莊區(qū)采取有力措施深入推行招投標營商環(huán)境工作整治，避免不良競爭，遏制招標投標領(lǐng)域亂象，真正把“陽光交易”落到實處。今年來，臨沂市羅莊區(qū)紀委監(jiān)委聯(lián)合羅莊區(qū)住建局把全區(qū)房屋建筑和市政工程招投標領(lǐng)域?qū)ｍ椪巫鳛橹攸c工作任務(wù)來抓，聚焦工程招投標領(lǐng)域關(guān)鍵問題，完善監(jiān)督機制、優(yōu)化交易流程、規(guī)范秩序，推動我區(qū)房屋建筑和市政工程招投標領(lǐng)域營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

一是完善監(jiān)督機制，消除行業(yè)壟斷和排斥潛在投標人隱患。區(qū)紀委監(jiān)委、區(qū)營轉(zhuǎn)辦督促區(qū)住建局牽頭成立招標投標領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鲗０啵⒔∪ㄆ跁?、信息共享、?lián)合督辦、線索移交四項機制，促進全區(qū)招投標領(lǐng)域制度建設(shè)、監(jiān)督管理高效運行。嚴格落實公平競爭審查制度，加大工程項目招投標領(lǐng)域監(jiān)督檢查力度，清理涉及地域、行業(yè)排斥潛在投標人的不合理行為。年初以來，羅莊區(qū)在臨沂市公共交易中心完成116個工程招標項目全流程電子化招投標工作，交易金額23.54億元。

二是持續(xù)優(yōu)化流程，有效降低招投標交易成本。依托臨沂市公共資源監(jiān)管平臺開展監(jiān)督服務(wù)，取消了投標報名環(huán)節(jié)、原件現(xiàn)場核對、招標文件審核等事項；實行“一網(wǎng)通辦”，整個招投標過程“無紙化”，從資格預審文件下載、招標文件下載到開標現(xiàn)場投標文件上傳全部電子化傳輸，所有項目不見面開標；投標人自愿選擇銀行保函、保險保函、電子保函等任一形式繳納投標擔保，鼓勵招標人對信用良好的投標企業(yè)減免投標保證金。這些措施既減輕了招標企業(yè)的投標成本，又提高了招投標過程參與者的滿意度。

三是凝聚管控合力，規(guī)范招投標市場秩序。區(qū)紀委監(jiān)委、招標投標領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鲗０噙M一步督導各行政主管部門明確監(jiān)管責任，強化招投標事中事后監(jiān)管。不得招標人或招標代理機構(gòu)采用定向指向性，限制和排斥投標人參與羅莊區(qū)招投標活動。招標過程中不得以特定行政區(qū)或特定行業(yè)的業(yè)績作為加分條件或中標條件。禁止招標人、招標代理將“五大員”、“八大員”等人員證書作為資格預審或參與投標的條件。定期開展對招標代理機構(gòu)的“雙隨機、一公開”檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題依法依規(guī)進行移交處理，實行信用懲戒。規(guī)范了我區(qū)招標市場秩序，提高了參與度。