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激發(fā)“三農(nóng)”隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情


(資料圖片僅供參考)

濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局用好三項制度

激發(fā)“三農(nóng)”隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情□宗可棟

2022年以來,濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局(以下簡稱“市局”)圍繞“農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足”任務(wù)目標(biāo),創(chuàng)新實施“局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作計劃臺賬管理、中層科室負(fù)責(zé)人述職評議考核、縣市區(qū)重點(diǎn)工作現(xiàn)場觀摩評比”制度,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,全系統(tǒng)呈現(xiàn)出“龍頭高昂動起來,龍身勁舞活起來,龍尾力擺緊起來”的嶄新局面,為濟(jì)寧農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)制度保障。

一是實行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員月度工作計劃臺賬管理制度,讓龍頭昂起來、動起來。每月初召開專題會議,市局科學(xué)制訂每位局領(lǐng)導(dǎo)班子成員月度工作計劃,計劃內(nèi)容對外公開并納入臺賬管理。對納入臺賬的工作,市局主要負(fù)責(zé)同志一對一實行周調(diào)度、半月點(diǎn)評,月底組織召開述職評議考核會議。考核時,每名班子成員逐一述職,局主要負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場點(diǎn)評,其他成員根據(jù)述職及平時掌握的情況,對述職人員本月工作完成情況,按照“好、中、差”3個檔次,實行實名制互評打分,最后匯總形成每名班子成員的月度工作成績及排名,結(jié)果向社會公開。月度考核成績與領(lǐng)導(dǎo)干部評先樹優(yōu)、職務(wù)職級調(diào)整晉升掛鉤。

二是實行中層科室負(fù)責(zé)人季度述職評議考核制度,讓龍身舞起來、活起來。圍繞全年任務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)和階段性重點(diǎn)任務(wù),對科室主要負(fù)責(zé)人實行季度述職評議考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及局屬單位主要負(fù)責(zé)同志作為評議組成員出席會議,各科室主要負(fù)責(zé)人逐一現(xiàn)場述職,評議組成員現(xiàn)場評議,現(xiàn)場按照“好、中、差”3個檔次進(jìn)行打分,現(xiàn)場公布各科室成績及排名。對排名前10位的科室現(xiàn)場頒發(fā)“流動紅旗”,對排名后3位的科室現(xiàn)場頒發(fā)“鞭策黃旗”。評議考核結(jié)果與科室年度考核、干部獎懲掛鉤。

三是實行縣市區(qū)重點(diǎn)工作現(xiàn)場觀摩評比制度,讓龍尾擺起來、緊起來。每季度圍繞龍頭企業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育、按揭農(nóng)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)打造等重點(diǎn)工作,對縣市區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場打分,觀摩成績納入市對縣鄉(xiāng)村振興實績考核,并在政策、資金、項目等方面向列一檔的縣市區(qū)予以傾斜,充分調(diào)動起縣市區(qū)主動求變、人人思干的內(nèi)生動力,形成了你追我趕、比學(xué)趕超的全新格局。

截至2022年11月,濟(jì)寧農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)共爭取到國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、全國鄉(xiāng)村振興示范縣、全國農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)等項目360多個,資金28.83億元,央視《新聞聯(lián)播》《焦點(diǎn)訪談》《經(jīng)濟(jì)半小時》,人民日報、新華社、經(jīng)濟(jì)日報、經(jīng)濟(jì)要參等央級媒體宣傳推廣濟(jì)寧市鄉(xiāng)村振興典型經(jīng)驗做法80多篇次。

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