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濟寧市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局用好三項制度

激發(fā)“三農(nóng)”隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情□宗可棟

2022年以來，濟寧市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（以下簡稱“市局”）圍繞“農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足”任務(wù)目標，創(chuàng)新實施“局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作計劃臺賬管理、中層科室負責人述職評議考核、縣市區(qū)重點工作現(xiàn)場觀摩評比”制度，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出“龍頭高昂動起來，龍身勁舞活起來，龍尾力擺緊起來”的嶄新局面，為濟寧農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強制度保障。

一是實行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員月度工作計劃臺賬管理制度，讓龍頭昂起來、動起來。每月初召開專題會議，市局科學(xué)制訂每位局領(lǐng)導(dǎo)班子成員月度工作計劃，計劃內(nèi)容對外公開并納入臺賬管理。對納入臺賬的工作，市局主要負責同志一對一實行周調(diào)度、半月點評，月底組織召開述職評議考核會議?？己藭r，每名班子成員逐一述職，局主要負責同志現(xiàn)場點評，其他成員根據(jù)述職及平時掌握的情況，對述職人員本月工作完成情況，按照“好、中、差”3個檔次，實行實名制互評打分，最后匯總形成每名班子成員的月度工作成績及排名，結(jié)果向社會公開。月度考核成績與領(lǐng)導(dǎo)干部評先樹優(yōu)、職務(wù)職級調(diào)整晉升掛鉤。

二是實行中層科室負責人季度述職評議考核制度，讓龍身舞起來、活起來。圍繞全年任務(wù)目標、考核指標和階段性重點任務(wù)，對科室主要負責人實行季度述職評議考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及局屬單位主要負責同志作為評議組成員出席會議，各科室主要負責人逐一現(xiàn)場述職，評議組成員現(xiàn)場評議，現(xiàn)場按照“好、中、差”3個檔次進行打分，現(xiàn)場公布各科室成績及排名。對排名前10位的科室現(xiàn)場頒發(fā)“流動紅旗”，對排名后3位的科室現(xiàn)場頒發(fā)“鞭策黃旗”。評議考核結(jié)果與科室年度考核、干部獎懲掛鉤。

三是實行縣市區(qū)重點工作現(xiàn)場觀摩評比制度，讓龍尾擺起來、緊起來。每季度圍繞龍頭企業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育、按揭農(nóng)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)項目、高標準農(nóng)田建設(shè)、人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)打造等重點工作，對縣市區(qū)進行現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場打分，觀摩成績納入市對縣鄉(xiāng)村振興實績考核，并在政策、資金、項目等方面向列一檔的縣市區(qū)予以傾斜，充分調(diào)動起縣市區(qū)主動求變、人人思干的內(nèi)生動力，形成了你追我趕、比學(xué)趕超的全新格局。

截至2022年11月，濟寧農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)共爭取到國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、全國鄉(xiāng)村振興示范縣、全國農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)等項目360多個，資金28.83億元，央視《新聞聯(lián)播》《焦點訪談》《經(jīng)濟半小時》，人民日報、新華社、經(jīng)濟日報、經(jīng)濟要參等央級媒體宣傳推廣濟寧市鄉(xiāng)村振興典型經(jīng)驗做法80多篇次。