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今年以來，常州煙草專賣局主動聚焦基層治理，以“頭雁效應”激發(fā)“雁群活力”，引領廣大干部員工走出“機關大院”，走進“基層小組”，把政策部署帶下去，把意見建議帶上來。

領導班子前往城區(qū)第一基層服務站開展調(diào)研走訪活動。

11月25日，常州市煙草專賣局局長王亞來到城區(qū)第一基層服務站，寄語基層員工，“希望咱們能一起保持住銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣，以辦公環(huán)境的‘新’推動思維的‘變’，建大建強‘六個一流’基層服務站！”

城區(qū)第一基層服務站的數(shù)據(jù)可視化平臺上跳動著一串串數(shù)字、一張張圖表，城區(qū)第一基層服務站中隊長徐志明正在仔細核對相關任務完成的進度，隨時記錄基層工作的數(shù)據(jù)，所有基礎工作情況清晰可見。

“短短一個月內(nèi)，領導已經(jīng)來了兩次，上次還親自上陣，幫助我們完善了日常工作審核流程智能判別系統(tǒng)，這不，咱們的工作更加高效了，這樣的領導，讓咱心里踏實！”徐志明說。

常州煙草專賣局的領導班子成員將“辦公桌”搬到第一線，聚焦數(shù)智化建設、基層黨組織建設、安全穩(wěn)定等重點工作，以“調(diào)研走訪+談心談話”的形式發(fā)現(xiàn)瓶頸、解決問題，以“實地考察+細拉家?！钡姆绞搅私馇闆r，將使命落在崗位上，真正做到為基層發(fā)展注力賦能。

12月12日的清晨，天氣驟然降溫，家住天寧區(qū)的原信息中心管理員董昕便已經(jīng)啟程出發(fā)趕往武進區(qū)煙草專賣局（分公司）第三基層服務站?！皬氖芯謾C關掛職到縣局基站，通勤時間多了近一個小時。雖然離家遠了些，但卻離基層更近了?！?/p>

較之機關工作所帶來的挑戰(zhàn)，基層工作繁瑣復雜，細微多變，樁樁件件都關系著人民群眾的切身利益，事事處處都體現(xiàn)著黨和國家的大政方針，但這并沒有讓董昕望而卻步。在接手過幾次“燙手山芋”、當過幾回“熱鍋上的螞蟻”后，現(xiàn)在的他應對各項政策的執(zhí)行、各類活動的組織，都能從容不迫、游刃有余?！拜啀徣栽诶^續(xù)，時時都有收獲，”董昕表示，“會以實際行動彰顯出我們新一代青年的責任與擔當！”

青年員工們下基層熟悉執(zhí)法文書制作流程。

截至目前，常州市煙草專賣局已選派10名青年黨員骨干到基層服務站擔任站長兼黨小組長，15名青年員工主動報名輪崗鍛煉活動。