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潘俊強(qiáng)

幼兒園、社區(qū)衛(wèi)生中心、社區(qū)商業(yè)……這些住宅小區(qū)的配套設(shè)施關(guān)系到居民入住后的日常生活是否便利、孩子能否盡快享受到就近入學(xué)、老人能不能就近看病拿藥等等。過去，很多買新房的市民會(huì)遇到這種煩心事兒——房子是入住了，但小區(qū)的各種配套設(shè)施卻遲遲無法交用，造成生活非常不方便。

今后在房山區(qū)，這樣的情況將得到解決。近日，房山區(qū)出臺(tái)了《房山區(qū)城鎮(zhèn)居住項(xiàng)目配套公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、移交管理暫行辦法》，對(duì)于居住小區(qū)配套設(shè)施移交提出了“房山模式”，解決了以往移交的痛點(diǎn)，確保配套設(shè)施竣工后能第一時(shí)間交用服務(wù)居民。

以往，新房交付后部分配套設(shè)施很長(zhǎng)時(shí)間不能投入使用。房山區(qū)住建委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，經(jīng)過調(diào)研分析后發(fā)現(xiàn)，一些配套建成后存在移交受阻的原因，主要是規(guī)劃與接收部門建設(shè)指標(biāo)不一致、裝修標(biāo)準(zhǔn)未約定清楚等。同時(shí)，部分配套設(shè)施繳納了土地出讓金，而土地出讓協(xié)議中并沒有約定移交事項(xiàng)，開發(fā)商對(duì)于無償移交有異議。此外，公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)移交缺少服務(wù)平臺(tái)，開發(fā)商要對(duì)接各個(gè)相關(guān)的政府部門辦理手續(xù)，這也是移交手續(xù)慢的重要原因。

本次出臺(tái)的《房山區(qū)城鎮(zhèn)居住項(xiàng)目配套公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、移交管理暫行辦法》，打破了傳統(tǒng)的開發(fā)商逐一對(duì)接移交模式，由區(qū)住建委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，搭建移交接收平臺(tái)。對(duì)于具體移交的痛點(diǎn)，房山區(qū)將重點(diǎn)推進(jìn)兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是“事前確認(rèn)”，在建設(shè)前組織建設(shè)、接收單位提前就確認(rèn)好配套設(shè)施建設(shè)和裝修標(biāo)準(zhǔn)等，形成書面?zhèn)渫?，杜絕了建設(shè)和接收的標(biāo)準(zhǔn)不一致的問題。二是“及時(shí)移交”，工程竣工驗(yàn)收合格后，5個(gè)工作日內(nèi)就組織建設(shè)、接收雙方核查，如果有問題就限期整改，15個(gè)工作日內(nèi)就完成移交工作。

房山區(qū)住建委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“新模式”將移交節(jié)點(diǎn)前置，事先確認(rèn)，并在竣工后及時(shí)組織接收，將有效避免配套設(shè)施交接矛盾，極大縮短了居住小區(qū)配套設(shè)施移交投用時(shí)限?！肮俺浇值谰┪饔～h項(xiàng)目社區(qū)管理用房、衛(wèi)生服務(wù)站等配套設(shè)施竣工驗(yàn)收后9日便完成了移交工作，市民入住新房后，就能夠盡早體驗(yàn)到配套提供的各項(xiàng)服務(wù)功能，讓便民生活觸手可及?！?/p>

下一步，房山區(qū)住建委將持續(xù)優(yōu)化公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)移交工作流程，形成規(guī)范化的管理模式，不斷完善“事前定標(biāo)準(zhǔn)，事中強(qiáng)監(jiān)督，事后嚴(yán)把關(guān)”的工作機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)配套設(shè)施建設(shè)移交工作。