在全市城市管理綜合考核中，連續(xù)四次獲得A 類街道考核前兩名———

探索安東衛(wèi)的精致密碼

(資料圖片僅供參考)

全媒體記者 侯慶萍

2月16日，2022年度下半年日照城市管理綜合考核情況通報發(fā)布：嵐山區(qū)安東衛(wèi)街道獲得A類街道考核第一名，這也是該街道連續(xù)四次獲得A類街道考核前兩名。

這樣的成績，從何而來？

“作為駐地街道，安東衛(wèi)的建設(shè)管理要跳出安東衛(wèi)看安東衛(wèi)，跳出嵐山看安東衛(wèi)，堅持黨建引領(lǐng)，全面落實‘區(qū)域共建、資源共享、協(xié)同聚力、融合發(fā)展’理念，探索城市管理新模式，讓街道宜居宜業(yè)宜游宜樂?！睄股絽^(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長，安東衛(wèi)街道黨工委書記孫志明坦言。

聚合力·城市管理更精細

秀美宜人的生態(tài)、整潔雅致的街景、便捷舒適的公共設(shè)施……近年來，安東衛(wèi)在城市規(guī)劃建設(shè)管理上如神筆在握。而這只神筆，就是黨建引領(lǐng)。

據(jù)介紹，該街道從頂層設(shè)計著手，在23個城區(qū)村居和7個城市社區(qū)均成立城市管理辦公室，全面負責(zé)開展本轄區(qū)各項城市管理工作，建立橫向到邊、縱向到底”的三級城市管理責(zé)任體系。圍繞“黨建+市場園區(qū)”“黨建+物業(yè)”等，加強區(qū)域性、行業(yè)性的核心“兩新”黨組織培育，打造一批高水平黨建示范點。

此外，著力構(gòu)建“網(wǎng)格+”治理格局，該街道建成區(qū)劃分六個大網(wǎng)格80個小網(wǎng)格，各網(wǎng)格道路配備正副街長、巡查員，生活小區(qū)內(nèi)配備網(wǎng)格員，通過扁平化管理模式對建成區(qū)實行全覆蓋、無縫隙管理和服務(wù)，并將“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)籌”的管理模式融入城市管理。

該街道還借助“專業(yè)+”力量，擴展“智慧+”治理效能，對街道精雕細琢。比如，充分發(fā)揮外聘第三方城市管理專業(yè)優(yōu)勢，在城管員選拔上，優(yōu)先考慮聘用網(wǎng)格所在村居社區(qū)的離退職老黨員、老干部；以“數(shù)字城管”賦能城市管理，建立快速高效運轉(zhuǎn)機制，發(fā)揮“隨手拍”等問題反映渠道作用，不斷提升城市管理問題高效處置能力。

暖民心·民生為本增福祉

從破舊民房蝶變?yōu)闃酥拘缘某鞘薪ㄖ?，從閑置樓宇躍身成為項目發(fā)展的平臺，安東衛(wèi)堅持民生導(dǎo)向，先后建成明珠時代廣場、新天地商業(yè)圈等標志性建筑，建成北街大廈、北街生活一區(qū)……活力的老商圈、蓬勃的新業(yè)態(tài)在這里交織生長。

“宜居、宜業(yè)”寄托著百姓最樸素的期待。

從打通一批堵頭路、斷頭路，到實現(xiàn)雨污分流，雨污水管網(wǎng)總長260余公里；從熱力主管網(wǎng)總長60余公里，供熱覆蓋面積達210萬平方米，到加快建設(shè)安置區(qū)，改造提升老舊小區(qū)，新增建設(shè)停車泊位……該街道抓改造、提“硬件”，快速完善城市載體功能。

同時，該街道抓更新，提“顏值”，人文宜居城市新鮮亮相。

強力開展城市更新行動，提升與建設(shè)公園節(jié)點綠地，對裸露土地進行整治提升；提升建筑立面、廣告牌匾、景觀照明等藝術(shù)美感和文化內(nèi)涵；實施城市家居、環(huán)境標識、架空線入地等細部美化工程；推進道路亮化、城區(qū)公共建筑亮化和既有建筑物亮化工程，打造“點、線、面”五彩斑斕的城市夜景。

城市靚了，魅力來了，夜生活、夜經(jīng)濟開始“冒”起來，也倒逼“八小時”外城市管理反應(yīng)更快速。

促規(guī)范·制度導(dǎo)向管長遠

城市“三分建、七分管”，該街道堅持制度導(dǎo)向，推動城市精致化管理健康發(fā)展。

工作中，該街道暢通區(qū)域資源，建立區(qū)域化綜合議事協(xié)調(diào)工作機制，建立社區(qū)居委會、業(yè)委會、物業(yè)、群眾與城市管理、住建等部門組成的多方聯(lián)動機制，及時協(xié)調(diào)解決處理日常城市管理方面的“煩心事”，做到“小事不出社區(qū)、大事不出街道”。

打造“紅色物業(yè)”撬動社區(qū)治理大能量。該街道激活“紅色細胞”，以“先鋒紅管家”為引領(lǐng)，構(gòu)建“行業(yè)主管、基層主抓”的物業(yè)管理模式。在安潤物業(yè)、大誠物業(yè)等開展紅色物業(yè)試點，探索推動社區(qū)與物業(yè)公司合作，健全“街道—社區(qū)—物業(yè)”聯(lián)動治理體系，實現(xiàn)黨群、物業(yè)、鄰里三方互融。開展“黨員活動日”和志愿服務(wù)等活動，及時解決社區(qū)各類熱點難點問題。

此外，該街道注重品牌創(chuàng)建，探索“一社區(qū)一特色”創(chuàng)建，組織轎頂山、北街、多島海等社區(qū)開展“情暖夕陽紅”等特色活動，提高居民對城市的認同感和歸屬感。