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“通過公務(wù)員平時(shí)考核，為我們搭建了比學(xué)趕幫超的舞臺(tái)，大家干在日常、考在經(jīng)常、比在平常，擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先的干勁更足了！”長春市雙陽區(qū)鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦公室主任蘇冬雪說。

2022年，長春市雙陽區(qū)被確定為公務(wù)員平時(shí)考核工作省級(jí)聯(lián)系點(diǎn)。圍繞破解公務(wù)員平時(shí)考核工作中存在的難操作、難堅(jiān)持等突出問題，長春市雙陽區(qū)創(chuàng)新實(shí)行五維評(píng)價(jià)模式，不斷提升平時(shí)考核的公正性、客觀性、透明性，營造“賽馬比拼”濃厚氛圍，有效激發(fā)了公務(wù)員隊(duì)伍整體活力。

不僅如此，雙陽區(qū)在全區(qū)66家行政（參公）單位全面推行“公務(wù)員考核云平臺(tái)”，讓考核操作更加便捷?！肮珓?wù)員考核云平臺(tái)”上，指標(biāo)確定、工作紀(jì)實(shí)、評(píng)鑒打分等功能實(shí)現(xiàn)了考核線上操作、對(duì)象全面覆蓋、數(shù)據(jù)自動(dòng)生成、結(jié)果實(shí)時(shí)共享。

聚焦“考什么”，雙陽區(qū)堅(jiān)持定性和定量、考人和考事相結(jié)合，差異化制定共性指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)清單，全方位打造知事識(shí)人的可靠標(biāo)尺。

在此基礎(chǔ)上，雙陽區(qū)組織全區(qū)公務(wù)員（含參公人員）下載使用企業(yè)微信，通過企業(yè)微信在手機(jī)端登錄考核云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了電腦端、手機(jī)移動(dòng)端同步開展平時(shí)考核。

借助“電腦+手機(jī)”的智能化、便捷化操作模式，考核對(duì)象、單位領(lǐng)導(dǎo)、單位管理員可以隨時(shí)通過電腦或手機(jī)登錄考核云平臺(tái)進(jìn)行相關(guān)操作，特別是工作人員在下沉服務(wù)、一線執(zhí)法等過程中，可以及時(shí)上傳工作照片、記錄工作信息，收到了考核“瘦身”、基層減負(fù)和工作提速的“多贏”效果。

按照“簡單、可操作、管用”的原則，雙陽區(qū)探索建立了以“一定、二記、三評(píng)、四考、五曬、六報(bào)”為主要內(nèi)容的六步工作法：“一定”，即考核對(duì)象填寫個(gè)人崗位職責(zé)說明書，將承擔(dān)的工作任務(wù)按季度細(xì)化分解，填入云平臺(tái)作為個(gè)性指標(biāo)；“二記”，即填寫周工作紀(jì)實(shí)、季度總結(jié)和申報(bào)加減分項(xiàng)；“三評(píng)”，即對(duì)考核對(duì)象評(píng)價(jià)打分，核定所得分?jǐn)?shù)；“四考”，即根據(jù)所得分?jǐn)?shù)確定考核等次；“五曬”，即反饋考核結(jié)果，對(duì)評(píng)為“好”等次的公務(wù)員進(jìn)行公示；“六報(bào)”，即每個(gè)考核期結(jié)束后，由各單位把考核結(jié)果向區(qū)委組織部報(bào)備。

每個(gè)季度開展一次的公務(wù)員平時(shí)考核工作，通過五個(gè)維度對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，并根據(jù)得分確定考核等次。在內(nèi)部，實(shí)行“公務(wù)員自評(píng)+同事互評(píng)+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)”的評(píng)價(jià)打分模式。在外部，實(shí)行“服務(wù)對(duì)象+多元主體”的評(píng)價(jià)打分模式。截至目前，共函詢3輪，累計(jì)收集11名考核對(duì)象違紀(jì)違規(guī)信息。

“通過探索實(shí)行五維評(píng)價(jià)模式，能夠打破評(píng)價(jià)渠道單一壁壘，防止‘感情考核’‘印象考核’，保證平時(shí)考核的公正性、客觀性、透明性，讓考核結(jié)果更真實(shí)、更準(zhǔn)確?！遍L春市雙陽區(qū)委組織部公務(wù)員科科長高海舟說。

積極探索，創(chuàng)新實(shí)踐，雙陽區(qū)不斷激勵(lì)全區(qū)公務(wù)員干在日常、考在經(jīng)常、比在平常，為加快“三力雙陽”建設(shè)、助推長春“六城聯(lián)動(dòng)”發(fā)展履職擔(dān)當(dāng)、建功立業(yè)。