今年以來，印江土家族苗族自治縣以“強村富民”三年行動為契機，緊緊圍繞“兩強兩富”目標要求，結(jié)合全縣“2+N”產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌謀劃部署，凝聚發(fā)展合力，強化示范帶動，不斷探索“六共”機制印江實踐，有效推動全縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。

聚焦組織建設(shè) 強化發(fā)展主體

強化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時成立“強村富民”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，擬定《關(guān)于認真做好全縣“強村富民”計劃三年行動宣傳工作的通知》，細化職責(zé)任務(wù)、擰緊責(zé)任鏈條、強化過程監(jiān)督，確保人員到位、措施到位。同時，對行動方案確定的任務(wù)清單，實行臺賬管理，一項一項往前推，一件一件往實抓，切實將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)集體經(jīng)濟長足發(fā)展。截至目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)先后召開研究部署專題會36次，139個行政村完成“一村一策”工作計劃。

【資料圖】

狠抓產(chǎn)業(yè)黨建。在龍頭企業(yè)、合作社、壩區(qū)等集體經(jīng)濟發(fā)展“產(chǎn)業(yè)鏈”上建強黨組織，不斷織密上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基地、加工廠和銷售平臺全覆蓋。同時，以支部標準化規(guī)范化建設(shè)為契機，按照“聯(lián)系推動一批、先進帶動一批、鞏固提升一批”要求，不斷建強村級集體經(jīng)濟發(fā)展主體，提升基層黨組織引領(lǐng)集體經(jīng)濟發(fā)展能力和水平。截至目前，打造“六共”機制示范點94個，爭取到扶持壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟項目45個。

探索組織聯(lián)建。按照“地域相鄰、人文相近、產(chǎn)業(yè)相連、人脈相親”的原則，探索村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、鎮(zhèn)村聯(lián)建模式，整合所轄村土地、資金、勞動力等各類資源，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)要素集聚效應(yīng)，不斷推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。

聚焦要素支撐 夯實保障基礎(chǔ)

注重技術(shù)扶持。持續(xù)推進“農(nóng)業(yè)專家服務(wù)團隊”送技下基層，選派168名農(nóng)技專家定點服務(wù)363個村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和13個壩區(qū)產(chǎn)業(yè)，圍繞種植業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)等重點農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，提供高產(chǎn)高效、綠色防控、農(nóng)業(yè)機械化等農(nóng)業(yè)實用技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。今年以來，“農(nóng)業(yè)專家服務(wù)團隊”深入產(chǎn)業(yè)基地調(diào)研80余次，幫助解決問題58個。

優(yōu)化待遇保障。著力建立健全村干部從村級集體經(jīng)濟收益中獲取收入機制，支持村干部入股村級集體經(jīng)濟合作社享受股金分紅、參與合作社經(jīng)營管理與村民享受同工同酬待遇。著力強化獎勵激勵，對發(fā)展村級集體經(jīng)濟成績突出的村干部，可從當(dāng)年村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性純收入中按照一定比例進行獎勵，有效激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

建強后備力量。嚴格落實“五個一批”要求，先后組織252名全日制大學(xué)畢業(yè)生到村(社區(qū))開展工作，加大村級后備人才培養(yǎng)力度，注重從大學(xué)畢業(yè)生、致富能手、退役軍人中培養(yǎng)后備干部，確保每村至少有2名后備人才，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的人才支撐。截至目前，全縣共儲備村級后備干部826人。

聚焦示范帶動 營造爭先氛圍

強化能人引領(lǐng)。引導(dǎo)鼓勵鄉(xiāng)村能人發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進資金、技術(shù)、人脈、項目、信息等發(fā)展要素與農(nóng)村資源有效對接，推動村級集體經(jīng)濟提質(zhì)增效，做大做強特色產(chǎn)業(yè)，助力群眾增收。目前，全縣培育技能人才1286人、農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才425人。

強化典型示范。積極培育選樹發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟典型，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，重點打造木黃鎮(zhèn)木黃村“產(chǎn)業(yè)項目帶動”、沙子坡鎮(zhèn)韓家村“土地集體經(jīng)營委托管理”等一批發(fā)展村集體經(jīng)濟的示范樣板。建立常態(tài)化拉練機制，開展“逐村觀摩”活動，組織各村、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開展相互觀摩學(xué)習(xí)34次，形成競相發(fā)展的良好態(tài)勢。

強化項目支撐。以項目實施為抓手，強化前期規(guī)劃、拓寬資金來源渠道、鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索創(chuàng)新發(fā)展模式，全方位發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟，開創(chuàng)全面推進鄉(xiāng)村振興新局面。目前，統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金3043.21萬元，東西部協(xié)作資金2219萬元，其他各類資金1815萬元。發(fā)展村集體經(jīng)濟項目322個，其中村集體自主經(jīng)營發(fā)展項目235個。