(相關(guān)資料圖)

湘東區(qū)在萍鄉(xiāng)市率先推行村級集體經(jīng)濟組織承接公益性項目模式，通過立機制、抓落實、強推進，不斷拓寬村級集體經(jīng)濟增收渠道，增強發(fā)展動能。目前全區(qū)有68個村承接公益性項目182個，共涉及財政資金3400余萬元，村均可增收10萬元以上。

健全機制，選優(yōu)項目。按照“積極穩(wěn)妥、扁平高效、簡便易行、強化監(jiān)管”的原則，明確“項目申報、項目實施、資金管理、竣工驗收”等四個方面的實施步驟和操作流程，確保項目實施不走樣。由區(qū)委組織部、區(qū)發(fā)改委牽頭建立農(nóng)村公益性項目庫，篩選部分技術(shù)含量低、管護周期長、勞動密集型的項目，主要涵蓋農(nóng)村生活垃圾治理、村莊道路日常養(yǎng)護、小型農(nóng)田水利維修養(yǎng)護、塘壩溝渠清淤擴挖、一事一議等內(nèi)容，作為首批試點項目。

積極謀劃，分類施策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立涉農(nóng)公益性項目專班，各村級黨組織根據(jù)自身實際，組建各類勞務(wù)派遣服務(wù)隊伍136支，開展村集體經(jīng)濟組織承接農(nóng)村公益性項目試點。比如，下埠鎮(zhèn)胡家村推行“合作社+農(nóng)民工作隊”模式，主動承接60萬元以下、施工工藝相對簡單的小型農(nóng)田水利維修養(yǎng)護、塘壩溝渠清淤擴挖管護、鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施維護等公益性項目，每年增收40萬元。

齊抓共管，規(guī)范運行。建立“區(qū)直部門主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手主責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主推、各村書記主抓”的區(qū)鄉(xiāng)村三級聯(lián)動機制，區(qū)直主管部門負(fù)責(zé)項目立項、過程指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)制定和審計把關(guān)，召開全區(qū)涉農(nóng)公益性項目工作推進會；鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)項目日常監(jiān)管和考核初驗，統(tǒng)籌優(yōu)化區(qū)域內(nèi)資源和提供相關(guān)保障；村級集體經(jīng)濟組織具體負(fù)責(zé)實施推進。區(qū)級成立督導(dǎo)組，通過實地查看、聽取匯報、翻閱臺賬等方式，緊盯村級集體資金、資產(chǎn)、資源的管理使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保涉農(nóng)公益性項目實施得到有效監(jiān)督。