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萊西供電“四個(gè)明確”度提升配網(wǎng)線損管理水平

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供電網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的電能損耗是供電企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),降低電能損耗和線損率成為供電企業(yè)工作的重中之重。國(guó)網(wǎng)萊西市供電公司結(jié)合自身實(shí)際問(wèn)題,依托一體化電量與線損管理系統(tǒng),狠抓降損管理,深挖降損潛力,通過(guò)“明確目標(biāo)、明確責(zé)任、明確方法、明確考核”四個(gè)明確為抓手,構(gòu)建線損管理體系,全面提升線損管理水平,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和節(jié)能環(huán)保效益。

明確目標(biāo)。萊西市供電公司重視專業(yè)性、協(xié)調(diào)性、科學(xué)性,目標(biāo)明確,做到業(yè)擴(kuò)、采集相互協(xié)調(diào),每天利用微信群實(shí)行“日監(jiān)控、日整改、日通報(bào)”的閉環(huán)管控機(jī)制,每日下達(dá)治理任務(wù)、每日通報(bào)完成情況,滾動(dòng)更新問(wèn)題并限時(shí)整改。

明確責(zé)任。萊西市供電公司全面落實(shí)發(fā)建、調(diào)控、運(yùn)檢、營(yíng)銷等相關(guān)業(yè)務(wù)部門管理職責(zé),明確責(zé)任人和工作任務(wù),確保職責(zé)落實(shí)到每個(gè)相關(guān)崗位,工作落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)橫向協(xié)同到邊、縱向貫通到底的專業(yè)管理“全覆蓋”。

明確方法。萊西市供電公司重點(diǎn)加強(qiáng)了營(yíng)銷和配電的貫通力度。新上變壓器完成檔案同時(shí)務(wù)必完成圖形任務(wù)歸檔發(fā)布,業(yè)擴(kuò)接火后務(wù)必及時(shí)完成流程歸檔;增容變壓器務(wù)必完成營(yíng)銷GIS對(duì)應(yīng),并對(duì)舊變壓器臺(tái)賬完成退役,并查看營(yíng)配調(diào)貫通情況;負(fù)荷割接涉及PMS2.0異動(dòng)務(wù)必當(dāng)天完成歸檔,運(yùn)檢部進(jìn)行備案;鞏固基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量,常態(tài)化開(kāi)展系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)核查工作,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定,做到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)與圖形掛接關(guān)系一致。

明確考核。萊西市供電公司重新制定了線損管理專項(xiàng)考核辦法,通過(guò)績(jī)效杠桿調(diào)動(dòng)工作積極性,突出正向激勵(lì)機(jī)制。截止2021年12月,該公司10千伏分線綜合達(dá)標(biāo)率98.72%,環(huán)比上升0.82個(gè)百分點(diǎn),10千伏分線經(jīng)濟(jì)運(yùn)行達(dá)標(biāo)率78.23%,環(huán)比上升7.68個(gè)百分點(diǎn)。

下一步,萊西市供電公司將繼續(xù)以“基礎(chǔ)治理”與“數(shù)據(jù)提升”為抓手,確保同期線損管理指標(biāo)再提升,持續(xù)提升公司經(jīng)濟(jì)效益,不斷完善管理與技術(shù)降損手段,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)線損管理與效益提升水平不斷邁上新臺(tái)階。

關(guān)鍵詞: 萊西 網(wǎng)線 管理水平
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