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本文轉自：中國日報網(wǎng)

為進一步推動村域治理精細化、智慧化、網(wǎng)格化建設，南通市川姜鎮(zhèn)雙橋村以現(xiàn)有網(wǎng)格化服務管理模式為基礎，推動重心下移、力量下沉、“末梢”落地，織細織密織緊網(wǎng)格，構建“網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+微網(wǎng)格員”的三級網(wǎng)格化管理體系。

主體多元化，管理更精細。

該村通過全域“網(wǎng)格重整”，延伸原有網(wǎng)格管理觸角，充分實現(xiàn)微網(wǎng)格治理的扁平化和精細化，切實提升治理效能。雙橋村以村民小組為基本單元，按照40—50戶的標準，設立1個微網(wǎng)格，共劃分了19個微網(wǎng)格。同時廣泛發(fā)動，吸納退休干部、黨員、志愿者、轄區(qū)企業(yè)員工以及村民小組長為微網(wǎng)格員。微網(wǎng)格員通過排查走訪，掌握并及時更新網(wǎng)格內的人、地、事、物、組織的基本情況，準確登記實有人口，了解掌握流動人口和出租房屋動態(tài)情況，了解掌握困難群眾和特殊人群的基本情況，做好數(shù)據(jù)采集、錄入和維護，保證信息數(shù)據(jù)的鮮活、準確。

觸角再延伸，治理更有效。

微網(wǎng)格員常態(tài)開展“敲門行動”，在上門入戶走訪過程中，了解民情動態(tài)信息。同時，加強鄰里互動，將各類最新政策迅速傳達到每家每戶。微網(wǎng)格員及時發(fā)現(xiàn)上報涉及治安、消防、環(huán)保、食品藥品、安全生產等方面的風險隱患和違法犯罪線索，配合開展各類涉疫線索的實地核查工作，對來自中高風險地區(qū)人員進行先期核查，并將核查結果及時反饋至網(wǎng)格長，以便得到及時的管控。

服務零距離，溝通更便捷。

該村以微網(wǎng)格為單元，建立網(wǎng)格微信群，讓大家在更小單元內，加強信息互動，建立線上“朋友圈”，拉近鄰里距離，營造和諧氛圍，傳達村居政策信息，村民在群里交流或反映問題，網(wǎng)格員也能第一時間接受收村民的問題并解決。通過“一格一群”的貼心提醒，補足入戶遇不到人的短板。同時，也不斷拉近了網(wǎng)格員和轄區(qū)村民的距離，讓心與心貼地更近。

微網(wǎng)格作為基層治理的最小單元，是打通服務群眾“最后一米”的最前沿陣地和最靈敏觸角。該村將大力開展“微網(wǎng)格”鞏固提升行動，加大微網(wǎng)格員培訓力度，著力提升微網(wǎng)格員信息采集、政策宣傳、社會監(jiān)督等各方面能力，持續(xù)完善優(yōu)化微網(wǎng)格，構建基層社會治理新格局，為全面推進鄉(xiāng)村振興助力。