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李 蓉 云廣山

千米安全文化墻、發(fā)人深省的安全漫畫、身臨其境的VR安全體驗、高效且安全運轉(zhuǎn)的機械設(shè)備……在石家莊車輛段，處處都是彰顯安全文化的印記。全段上下一心、齊抓共管，踐行“質(zhì)量至上、安全永恒”的安全文化理念，合力唱響安全生產(chǎn)的主旋律，先后榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)秀組織單位、全國模范職工之家、全國鐵路文明單位、河北省五一勞動獎狀、中國國家鐵路集團有限公司標(biāo)桿站段等榮譽。

上下聯(lián)動，為安全文化注入“強基”內(nèi)涵。該段自列為中國鐵路北京局集團有限公司精益化管理試點以來，緊扣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，瞄準(zhǔn)現(xiàn)場安全管理“最后一公里”。他們以具體問題為導(dǎo)向，逐項對標(biāo)299項標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)考核評價指標(biāo)，分系統(tǒng)、下車間、到崗位驗證各項措施的可行性；逐級分劈目標(biāo)和任務(wù)到科室、車間及班組，不斷篩選糾偏，制定內(nèi)容調(diào)整清單，形成責(zé)任層層分解、層層落實的“倒三角”履責(zé)模式，合力營造良好的安全文化氛圍。

卡控風(fēng)險，為安全文化注入“管控”內(nèi)涵。該段強化安全基礎(chǔ)，以“適用、實用、有效”為原則，精準(zhǔn)立標(biāo)，完善77項安全制度，修訂作業(yè)指導(dǎo)書539份；堅持從管理源頭上管控安全風(fēng)險，在過程控制上阻斷安全隱患，以作業(yè)中的突出問題隱患為切入點，準(zhǔn)確掌握269個安全風(fēng)險項點管控情況，發(fā)現(xiàn)并整治安全隱患問題630個；充分發(fā)揮安全文化典型引領(lǐng)作用，利用二次分配、表揚通報等激勵政策，帶動全員主動學(xué)標(biāo)、自覺落標(biāo)，引導(dǎo)“干部規(guī)范管理、職工按標(biāo)作業(yè)”成為常態(tài)。

提質(zhì)增效，為安全文化注入“科技”內(nèi)涵。該段將安全文化與科技創(chuàng)新相互賦能，以“激活數(shù)據(jù)潛能，挖掘數(shù)據(jù)價值，建設(shè)智慧石輛”為信息化工作理念，著力打造集信息化、數(shù)字化、智能化于一體的智慧化車輛段，不斷推進安全文化提檔升級；建成VR人身安全體驗館，運用VR科技手段模擬可視化的現(xiàn)場場景，把違章可能造成的后果以真實狀態(tài)呈現(xiàn)出來，既豐富了安全警示內(nèi)容，又提升了沉浸式安全體驗效果。該段以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為突破，實施“大數(shù)據(jù)進班組”措施，實時采集現(xiàn)場監(jiān)控圖像，將職工出勤、工位進度、典型故障、違章視頻等30余項數(shù)據(jù)指標(biāo)進行動態(tài)展示，使職工在機控下不斷校正作業(yè)行為，養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣；制作“鏡中有你”違章作業(yè)行為微視頻，每日循環(huán)播放，并進行點名分析，以增強職工的安全意識。

“安全發(fā)展沒有終極版，只有升級版。下一步，我們將以‘時時放心不下’的責(zé)任感厚植安全文化，把職工思想凝聚起來，助力安全生產(chǎn)?！痹摱吸h委副書記、紀(jì)委書記徐永利對安全文化工作提出了更高要求。

點評 安全文化是人本文化，是尊重人的生命和價值的文化，要構(gòu)建以安全理念為關(guān)鍵點的安全文化體系，不僅具備安全文化的鮮明特點，而且要使干部職工更容易認(rèn)同和落實，避免出現(xiàn)重外在形式、輕文化內(nèi)涵的簡單做法。安全文化是長期實踐的產(chǎn)物，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。我們必須堅持知行合一，善于從細(xì)節(jié)入手，注重“點”上突破和“面”上拓展，提升安全文化建設(shè)“點亮一盞燈，照亮一大片”的輻射力。

北京局集團公司黨委宣傳部副部長 孫生會