為進一步強化駐村工作隊管理，全州縣兩河鎮(zhèn)從“三聚焦”用好績效考核指揮棒入手，不斷激發(fā)駐村工作隊在鄉(xiāng)村振興中的主力軍作用，為進一步鞏固脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接奠定基礎。

(資料圖片僅供參考)

聚焦隊伍建設，確?！案┫律恚钢負?/p>

兩河鎮(zhèn)以績效管理為抓手，從嚴從實開展駐村干部隊伍平時考核工作，圍繞駐村工作隊員住勤住夜制度、周考勤制度、駐村日記制度等管理辦法實行駐村干部崗位目標責任具體量化的考核制度，加強駐村干部隊伍建設，推動重心下移、持續(xù)發(fā)力,強化駐村干部隊伍建設和綜合能力。

一是堅持“日考勤、周例會、月匯報”制度。嚴格實行每日一考勤；每周參與鎮(zhèn)黨委、政府例會，全面融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作；每月召開一次駐村工作隊員管理工作調度會，以月為單位，明確工作任務及標準要求，聽取駐村工作隊工作情況匯報，實行掛單銷號，幫助駐村工作隊全面理清工作思路，督促工作落實。

二是堅持“學習激勵”制度。強化學習提升能力，推行“一月談”互鑒交流機制，每月定期組織各駐村工作隊員探討難題，分享經(jīng)驗，互相學習，共謀鄉(xiāng)村振興。注重研討式教學和實踐式教學相結合，著重提升駐村隊員政治素質和業(yè)務能力，今年以來累計外出學習1次，舉辦各類培訓班3期，駐村工作隊員培訓學習48人次。

三是堅持“督查問效”制度。成立督查組，每周對駐村工作隊員到崗履職、任務推進、責任落實等情況開展一次督查考核，及時通報督查考核情況，對出現(xiàn)問題的人和事及時進行提醒談話并給予績效扣分。

聚焦關愛服務，確?！榜v得下，融得進”

打造人性化關愛服務模式，解決駐村隊員后顧之憂，確保駐村隊員工作安心、生活舒心。一是強化駐村工作保障。嚴格落實“八有”駐村工作標準，及時發(fā)放駐村隊員各項補貼。

二是定期開展談心談話。認真聽取駐村隊員意見建議，了解個人工作、生活、思想動態(tài)，答疑解惑，疏導心理壓力，幫助解決駐村幫扶工作中存在的困難和問題，消除“后顧之憂”。

三是堅持正向激勵。兩河鎮(zhèn)將平時考核結果將作為激勵駐村幫扶干部干事創(chuàng)業(yè)的“指揮棒”“風向標”，助力評優(yōu)選先，全面提升駐村幫扶質效。充分挖掘宣傳駐村工作隊成員在鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作等工作中的先進事跡，先后得到人民網(wǎng)、桂林日報等媒體宣傳報道，營造了“比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍，激勵廣大駐村干部擔當作為。

聚焦工作職責，確?！帮@擔當，見成效”

兩河鎮(zhèn)通過下發(fā)駐村隊員績效管理辦法，明確駐村隊員工作職責，確保駐村隊員履行好幫扶責任，制定相應加分措施，切實提高駐村隊員干事熱情，扎實推動各項工作任務落地見效。

一是堅持黨建引領，賦能鄉(xiāng)村振興。及時幫助脫貧村細致梳理黨建工作標準要求，查找問題、分析原因，做好第一書記講黨課活動，推動黨支部標準化規(guī)范化建設，提升脫貧村基層黨組織的組織力和凝聚力。通過黨建引領，推動后進村——五桂嶺村轉變?yōu)椤坝袆拧贝?，一般村——上劉村提升為自治區(qū)三星級黨組織。

二是始終盡職盡責，助推鄉(xiāng)村振興。2021年以來，駐村工作隊共爭取各級資金250余萬元用于脫貧村基礎設施建設、改善村委辦公條件、開展慰問活動等；積極打通線上、線下銷售渠道，幫助脫貧村群眾銷售紅辣椒、藍莓、玉米、水稻等農作物8萬余斤；依托上級或后盾單位資金，通過“黨建引領，一村一策”的工作方法，助推村級集體經(jīng)濟迅速“蝶變”。其中上劉村依托后盾單位桂林市電子科技大學扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金30萬元，積極發(fā)展羊肚菌產業(yè)發(fā)展項目，以資金入股、保本分紅的模式壯大村集體經(jīng)濟，促進脫貧戶增收。

三是無懼急難險重，勇?lián)鷷r代使命。面對疫情、洪災、山火等急難險重工作任務，駐村隊員奮勇當先，積極參與到各項緊急工作中。在今年兩河遭遇強降雨侵襲和森林防滅火巨大壓力時，各駐村工作隊員扛起責任，當好災情的“排查員”、搶險的“先鋒隊”、復產的“領航員”，贏得了當?shù)厝罕姷馁澰S，彰顯了駐村隊員的時代擔當。（陶文亮）