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“天下大事必作于精、必成于細”。內(nèi)蒙古的干部群眾熱情豪放、不拘小節(jié)，這在交友待客上是個好傳統(tǒng)，但搞經(jīng)濟建設(shè)粗枝大葉是不行的。我區(qū)是在欠發(fā)達的條件下搞現(xiàn)代化建設(shè)，經(jīng)不起反復(fù)和折騰，必須把細節(jié)想好、把標準卡嚴、把該做的做到位。

現(xiàn)在，我區(qū)人均城鎮(zhèn)建設(shè)用地面積居全國首位，城市建設(shè)“攤子”鋪得不小，大馬路、大高樓、大廣場、大公園隨處可見，但薄弱的“里子”明顯配不上亮堂的“面子”。有的地方下水管道“發(fā)育不全”，一下大雨就“在城市里看?！保挥械牡胤酱蠼稚宪嚤热诉€多，老百姓出去辦個事經(jīng)常找不到停車場。像這樣城市功能不完善、服務(wù)管理不到位的問題，在其他領(lǐng)域也不少見。這些問題說到底，是我們一些地方在工作中不注重細節(jié)導(dǎo)致的。

他山之石，可以攻玉。上世紀90年代啟動的蘇州工業(yè)園區(qū)，開工兩三年地上都沒什么動靜，而是在地下熱火朝天建設(shè)各種管廊，然后才開始搞地上施工，園區(qū)建成近30年來從未發(fā)生“拉鏈路”的情況。這非常值得我們學(xué)習(xí)。我區(qū)廣大干部是想干事的，也都在積極干事，但有一些人不樂于也不善于“較真”，缺乏像建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)那種精益求精的“工匠精神”。滿足于過得去、差不多，累積起來就會差很多、差太多。這也是我區(qū)與發(fā)達地區(qū)有差距的一個重要原因。

態(tài)度決定高度，細節(jié)決定成敗。全區(qū)上下都要摒棄凡事大呼隆、差不多就行和重“面子”不重“里子”的積習(xí)，無論干什么都注重細微細小、追求高質(zhì)高標，干就干成、干就干好，努力在打造精致、追求極致中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。