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農(nóng)發(fā)行日照市分行以不勝不休的昂揚(yáng)斗志迅速投入到2023年“全面起勢開門紅”工作中，新年首周即成功投放貸款7.5億元，支持沭河綜合治理、縣鄉(xiāng)公路改造提升等8個重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)。

該行支持的沭河綜合治理項(xiàng)目

立足“早”字，提前謀劃部署。11月初即部署“項(xiàng)目營銷攻堅(jiān)季”活動，明確工作目標(biāo)，堅(jiān)持每周調(diào)度通報，壓實(shí)工作責(zé)任，提振隊(duì)伍士氣，力爭做到“早一步就快一步”。省行“全面起勢開門紅”活動動員部署會議召開后，該行立即傳達(dá)部署，突出強(qiáng)調(diào)“責(zé)任、目標(biāo)、問題”導(dǎo)向，累計(jì)新營銷項(xiàng)目24個、123億元，一級庫轉(zhuǎn)二級庫項(xiàng)目4個、16.9億元，吹響了2023業(yè)務(wù)開門紅“沖鋒號”。項(xiàng)目營銷攻堅(jiān)季開展以來，累計(jì)投放出庫項(xiàng)目2個、13.2億元，審批2個、9.9億元，切實(shí)做到“開局就加速、啟動就見效”。

立足“快”字，搶抓統(tǒng)籌調(diào)度。加強(qiáng)高層營銷、提級營銷，“一把手”負(fù)總責(zé)靠前指揮，行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好首席營銷和服務(wù)專員，搶時間、促協(xié)調(diào)、克難題、保落實(shí)，變“坐等上門”為“主動出擊”，變“被動解決”為“主動獻(xiàn)計(jì)”，到企業(yè)協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目資本金、擔(dān)保措施，推動貸款快速投放。項(xiàng)目推進(jìn)過程中，舉全行之力、凝全行之智，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，建立項(xiàng)目透視臺賬，提早落實(shí)放款條件，對流程中的項(xiàng)目進(jìn)行一對一分析、點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)，多渠道疏通堵點(diǎn)難點(diǎn)。

立足“效”字，加強(qiáng)協(xié)同貫通。全行樹立“一盤棋”思想，上下聯(lián)動、前后協(xié)同，建立“按日監(jiān)測、按周調(diào)度、按月通報”機(jī)制，密切監(jiān)測目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度，通報工作動態(tài)，充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督職能，推動作風(fēng)建設(shè)與“開門紅”工作同步推進(jìn)、同步提升、同步達(dá)標(biāo)，確?；顒舆M(jìn)展有實(shí)績、工作有實(shí)效。至1月5日，產(chǎn)業(yè)客戶條線“開門紅”貸款投放任務(wù)完成100%，基礎(chǔ)設(shè)施條線貸款凈增6.8億元，完成率114%，有效推動全年高質(zhì)量發(fā)展再現(xiàn)新作為、再展新業(yè)績、再創(chuàng)新局面。（劉震 劉海強(qiáng) 張琪）