初春好時(shí)節(jié)，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2月23日，隨著大唐湘潭發(fā)電公司生產(chǎn)樓顯示屏屏幕上的安全運(yùn)行天數(shù)跳轉(zhuǎn)到“5000”字樣，該公司實(shí)現(xiàn)了又一重大歷史性跨越——連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)到5000天。

回望該公司在安全生產(chǎn)道路上走過的5000個(gè)日日夜夜，全體員工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、時(shí)不我待的危機(jī)感，踏石有痕、抓鐵留印，安全生產(chǎn)意識(shí)穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)紛呈，安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)有目共睹。

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壓實(shí)責(zé)任 筑牢安全防線

在年復(fù)一年的安全生產(chǎn)工作中，該公司建立了一套符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的安全管理方法，不斷刷新連續(xù)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)紀(jì)錄。

結(jié)合安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)大討論活動(dòng)，組織生產(chǎn)人員深刻剖析習(xí)慣性違章發(fā)生根源，組織修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“部門安全管理-部門主導(dǎo)和管控、班組安全管理-班組主導(dǎo)和管控”理念，建立中層干部抓違章排名通報(bào)、班組及部門管理人員連帶追責(zé)、違章積分機(jī)制， 強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)提升。

全面推行長(zhǎng)期外包隊(duì)伍班組化管理，將外包項(xiàng)目及人員納入大唐集團(tuán)公司管控系統(tǒng)，優(yōu)化外包工程信息化管理，通過“加”責(zé)“加”壓，全面促進(jìn)外包隊(duì)伍管理水平提升。

通過啊“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)固定+移動(dòng)視頻全覆蓋”監(jiān)督，加強(qiáng)外委項(xiàng)目管理和各級(jí)人員安全教育和監(jiān)管，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過程管控有序安全。設(shè)立派駐新能源專職安監(jiān)專責(zé)，每周對(duì)風(fēng)電場(chǎng)和黃土咀光伏電站進(jìn)行全面安全監(jiān)督，提升新能源安全管理水平。該公司領(lǐng)導(dǎo)下基層、下一線、下班組參加安全日活動(dòng)，提升一線職工安全意識(shí)；各班組和外委隊(duì)伍每周開展安全教育培訓(xùn)，人資部和安監(jiān)部對(duì)安全日活動(dòng)及培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提高安全教育培訓(xùn)效果。

攻堅(jiān)克難 夯實(shí)安全基石

在機(jī)組大小修期間，運(yùn)、檢、維三方每天召開機(jī)組檢修協(xié)調(diào)會(huì)，編制機(jī)組檢修日?qǐng)?bào)，通報(bào)各專業(yè)當(dāng)日工作完成情況;設(shè)備部、安監(jiān)部每日開展檢修現(xiàn)場(chǎng)巡查，并對(duì)重大作業(yè)、重要節(jié)點(diǎn)性檢修項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督指導(dǎo)，確保機(jī)組檢修后健康水平和經(jīng)濟(jì)性達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員認(rèn)真落實(shí)檢修設(shè)備安全隔離措施，以精細(xì)檢修和提升工藝水平保證質(zhì)量。如現(xiàn)場(chǎng)用圍欄將檢修工作區(qū)域和非檢修區(qū)域進(jìn)行有效隔離，重點(diǎn)檢修工作面實(shí)行封閉管理。

為解決影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的重大隱患，該公司防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每次集中檢修目標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)召開修前檢查部署會(huì)，修中檢查結(jié)果分析會(huì)和缺陷驗(yàn)收閉環(huán)會(huì)，修后總結(jié)反思會(huì)，從激勵(lì)機(jī)制完善、責(zé)任主體落實(shí)、隱患深入排查等方面，不斷加強(qiáng)防磨防爆小組建設(shè)，整治防磨防爆管理工作薄弱環(huán)節(jié)，有效提升防磨防爆水平，夯實(shí)機(jī)組安全運(yùn)行基石。

在1號(hào)機(jī)組發(fā)變組保護(hù)裝置、3號(hào)機(jī)組6kV工作段廠用快切裝置等設(shè)備換型改造期間，該公司相關(guān)部門齊心協(xié)力，相關(guān)人員全過程蹲守，確保了設(shè)備改造任務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)如期圓滿完成。

強(qiáng)化管理 護(hù)航現(xiàn)場(chǎng)安全

該公司生產(chǎn)一線部門持續(xù)加強(qiáng)“設(shè)備巡回檢查”“兩票三制”“三講一落實(shí)”等基礎(chǔ)管理，加大工作許可人培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高審票水平，避免不合格工作票開工，把好現(xiàn)場(chǎng)安全的第一道關(guān)口；要求值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、專工對(duì)工作票中的設(shè)備狀況就地落實(shí)，不做“紙上談兵”的管理者。部門管理人員每月進(jìn)行不少于四次的“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和不少于兩次的靜態(tài)檢查，以及不少于兩次的定期工作臺(tái)賬檢查，杜絕無票作業(yè)、工作票安措執(zhí)行不到位、人員誤操作事件。進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)票庫的建設(shè)及手寫票培訓(xùn)，各檢修部門、運(yùn)行部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)修編標(biāo)準(zhǔn)工作票、操作票和操作卡，定期組織工作票、操作票手工填寫培訓(xùn)，確保一體兩票系統(tǒng)停用時(shí)手工填票時(shí)人員技術(shù)、業(yè)務(wù)水平滿足現(xiàn)場(chǎng)要求，安監(jiān)部、人資部負(fù)責(zé)督查。

同時(shí)，生產(chǎn)部門基層班組將組織措施、技術(shù)措施和安全措施落到實(shí)處，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升運(yùn)行人員應(yīng)急事件處理能力，努力抓好突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的完善及演練工作，確保應(yīng)急事件處理及時(shí)。機(jī)組運(yùn)行期間，各班組加強(qiáng)設(shè)備的巡視檢查，細(xì)化巡回檢查路線；每班對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行測(cè)溫、測(cè)振，查看油溫、油位等；加大對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、油系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、空氣系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等關(guān)鍵系統(tǒng)的巡視檢查；加大對(duì)設(shè)備隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱缺，及時(shí)聯(lián)系檢修消缺處理，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

黨建引領(lǐng) 凝聚安全合力

多年來，該公司持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，把黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合， 將“保民生、保發(fā)電、保檢修”三線并行，全方位深入排查隱蔽性缺陷、隱患，使區(qū)域環(huán)境和設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行水平得到了顯著提升。

“寬是害，嚴(yán)是愛，在違章面前我們要錙銖必較，采取零容忍態(tài)度，這樣才能保證現(xiàn)場(chǎng)安全?！痹摴军h委開展“黨員爭(zhēng)先樹標(biāo)桿、黨群協(xié)同創(chuàng)一流”主題活動(dòng)，積極推進(jìn)“樹標(biāo)桿、創(chuàng)一流”反違章活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的典型違章行為,及時(shí)組織開展違章模擬分析和安全教育，凝聚起企業(yè)強(qiáng)大的安全合力。

該公司黨委加強(qiáng)“黨群協(xié)同”與黨員“崗、區(qū)、隊(duì)”活動(dòng)聯(lián)動(dòng)的深度融合；圍繞機(jī)組大修和新能源項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)難點(diǎn)工作，成立突擊隊(duì)、設(shè)立責(zé)任區(qū)。大修期間，先后成立了生管黨支部爐后設(shè)備設(shè)施整治、檢修黨支部汽機(jī)本體檢修、發(fā)電黨支部設(shè)備啟動(dòng)試運(yùn)等5個(gè)黨員突擊隊(duì)，成立檢修團(tuán)支部鍋爐檢修、生管團(tuán)支部環(huán)保設(shè)備檢修等4個(gè)青年突擊隊(duì)，組織開展了青年崗位能手師帶徒活動(dòng)；設(shè)立控制黨支部發(fā)變組保護(hù)裝置改造項(xiàng)目責(zé)任區(qū)，形成崗區(qū)隊(duì)聯(lián)動(dòng)，為確保圓滿完成機(jī)組檢修和新能源項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力企業(yè)有效解決了一批生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

該公司在安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)獲得了上級(jí)部門、公司的肯定，先后榮獲“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝單位”“全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進(jìn)單位”“大唐集團(tuán)公司一流企業(yè)”“大唐集團(tuán)公司先進(jìn)單位”“大唐集團(tuán)公司文明單位”“湖南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)”“湖南省環(huán)境誠(chéng)信企業(yè)”等榮譽(yù)。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚(yáng)鞭。站在新的起點(diǎn)上，該公司將全力 “防風(fēng)險(xiǎn)”，保障火電機(jī)組及清潔能源機(jī)組的安全運(yùn)行，筑牢高質(zhì)量發(fā)展之基，交出更加精彩的安全答卷。(李莎莎)