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曾都推行“四項機制”力促項目快速落地


(資料圖)

隨州市市級糧食應(yīng)急儲備中心項目總投資0.48億元,總建筑面積約1.95萬平方米,2022年6月落戶于隨州市何店高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。

為加快推進該項目建設(shè),示范區(qū)施行項目全周期管理工作方案“四項機制”,并在此基礎(chǔ)上探索建立全流程的“幫代辦”服務(wù),推動項目土地代征,將整個前期用地手續(xù)流程“一站式”承接,變“外部辦理”為“內(nèi)部辦理”,項目手續(xù)辦理駛?cè)搿翱燔嚨馈?。目前,該項目用地批?fù)進入倒計時。

項目是發(fā)展的抓手,也是發(fā)展的保證。為全面加快推進建設(shè)項目審批制度改革,曾都區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭制定《隨州市何店高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設(shè)項目全周期管理工作方案》,在何店高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)試點推行建設(shè)項目全周期管理“四項機制”。

隨州市何店高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)服務(wù)中心主任譚彬介紹,“四項機制”指的是三道時間線(簽約時間、土地掛牌時間、投產(chǎn)時間)管理機制、集中會商機制、先建后驗機制、掛圖督辦機制,對新引進的招商引資建設(shè)項目和重點項目,明確三道時間線倒排工作日程,創(chuàng)新聯(lián)審聯(lián)辦、預(yù)審預(yù)批、容缺審批等工作方法,定期集中辦公或上門服務(wù),掛圖作戰(zhàn)、按圖督辦,保障項目按照進度圖表順利推進。

“下一步,示范區(qū)將按照‘四項機制’要求,探索更多好的經(jīng)驗做法,為企業(yè)營造更好的發(fā)展環(huán)境,推動更多項目快速落地?!弊T彬表示。

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