都勻

(資料圖)

“五級(jí)黨建鏈”促“家門口”服務(wù)再升級(jí)

都勻龍山社區(qū)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，探索村社共建模式，為毛尖鎮(zhèn)雙新村提供農(nóng)產(chǎn)品銷售場(chǎng)地。

本報(bào)訊 “5棟29樓墻壁瓷磚掉了，麻煩派人來(lái)修一下?！鼻安痪?，都勻市沙包堡街道龍山社區(qū)匯悅新天地小區(qū)居民謝啟發(fā)發(fā)現(xiàn)自家門口墻磚松動(dòng)、脫落，于是拍攝照片傳至樓棟群，很快便收到網(wǎng)格員和物業(yè)管家“立即處理”的回復(fù)。

“幾個(gè)小時(shí)后，我回家就看到門口的墻磚已全部修好，完全看不出來(lái)破損的痕跡，這服務(wù)，這速度，真的太贊了！”謝啟發(fā)豎起大拇指。

精細(xì)化服務(wù)背后，是龍山社區(qū)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，不斷構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局的一次次實(shí)踐。

龍山社區(qū)地處都勻市重要商圈經(jīng)濟(jì)中心，面積1.5平方公里，總?cè)丝?.5243萬(wàn)人，是集游、購(gòu)、娛、學(xué)、居、商為一體的城市綜合社區(qū)，服務(wù)面積廣，治理難度大。

曾經(jīng)，由于停車難、停車貴、環(huán)境衛(wèi)生差、設(shè)施不完善、物業(yè)管理混亂等原因，匯悅新天地小區(qū)居民與房開(kāi)公司、物業(yè)公司矛盾不斷升級(jí)。

“小物業(yè)”事關(guān)基層治理“大民生”。如何提升群眾對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意度，打通基層治理痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)？龍山社區(qū)找準(zhǔn)黨建切入點(diǎn)，建立以社區(qū)黨委為主導(dǎo)，小區(qū)黨支部、紅色物業(yè)黨支部、網(wǎng)格黨小組共同參與的小區(qū)治理新格局。

“為緩解小區(qū)物業(yè)與居民之間的矛盾，我們不斷引導(dǎo)物業(yè)公司轉(zhuǎn)變工作思路，成立黨支部，探索運(yùn)用社區(qū)、物業(yè)‘雙向進(jìn)入、交叉任職’的模式，由社區(qū)黨委委員兼任物業(yè)公司經(jīng)理、黨支部書(shū)記，搭建‘紅色物業(yè)’平臺(tái)，壯大紅色物業(yè)基因，做好各項(xiàng)服務(wù)?！饼埳缴鐓^(qū)黨委書(shū)記、居委會(huì)主任唐曉梅說(shuō)。

同時(shí)，延伸黨建觸角，推選業(yè)主擔(dān)任小區(qū)黨支部書(shū)記，明確小區(qū)黨支部引領(lǐng)小區(qū)重大事項(xiàng)決策、監(jiān)管物業(yè)公司等職能，培育小區(qū)黨建“主心骨”；建立網(wǎng)格黨小組及相關(guān)議事制度，推動(dòng)物業(yè)管理、小區(qū)治理等問(wèn)題網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)、網(wǎng)格內(nèi)解決，激活基層治理“神經(jīng)末梢”。

“在社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，小區(qū)黨支部、紅色物業(yè)黨支部、網(wǎng)格黨小組對(duì)小區(qū)存在的問(wèn)題共商共議，各自發(fā)力，有效解決了長(zhǎng)期困擾居民的各類難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題。”唐曉梅說(shuō)。

匯悅新天地小區(qū)的變化，成為都勻市城市基層治理的一面鏡子。

近年來(lái)，針對(duì)基層治理體系不暢、工作銜接不力等問(wèn)題，都勻市以提升治理水平和治理能力為抓手，以打造“五化社區(qū)·樂(lè)享勻城”黨建服務(wù)品牌為載體，不斷構(gòu)建“街道黨工委+社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+網(wǎng)格黨小組+黨員聯(lián)戶長(zhǎng)”的五級(jí)黨建鏈，推動(dòng)力量下沉、資源下沉。

在上下貫通、執(zhí)行有力的基層黨組織引領(lǐng)下，社區(qū)干部、在職黨員、退休黨員、物業(yè)公司黨員、熱心群眾等主動(dòng)參與,積極響應(yīng)基層社會(huì)治理，助力打造共建共治共享的美好家園，基層治理“最后一公里”越走越穩(wěn)、越走越實(shí)。

（天眼新聞?dòng)浾? 華姝 攝影報(bào)道）