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劉軍國

■ 陳波 浙江杭州 浙江余杭三水果業(yè)有限公司副總經理

18年前，我留學歸國時，并不喜歡從事農業(yè)工作。那時，中國城鄉(xiāng)差距大，農村基礎設施落后，大量農村年輕人到城里學習、工作和生活。2015年，一個偶然的機會，我參加了浙江省杭州市余杭區(qū)鸕鳥鎮(zhèn)的一場青創(chuàng)大賽。一同參加比賽的年輕人展現(xiàn)出的回農村創(chuàng)業(yè)的熱情深深打動了我，讓我心中燃起了回到農村做一名“新農人”的想法。

當我向父母提出成為一名“農二代”的想法時，他們堅決反對。他們對我這個喝了洋墨水回來的孩子不放心，怕我不接地氣。確如父母所預料的一樣，我來到公司后經歷了不少挫折。但我沒有放棄，不斷反思，讓自己更加接地氣，深入思考并積極探索工作改進方案。

剛到農村工作時，鸕鳥蜜梨雖能在浙江省市各級農產品評比中拿到金獎，但非常小眾，也無法擴產提質。我嘗試用互聯(lián)網思維助推傳統(tǒng)農企解決品牌建設、營銷等一系列問題。線上，通過網購平臺，探索著鸕鳥蜜梨的電商之路；線下，借助新零售渠道，讓鸕鳥蜜梨直達目標客戶。以前，鸕鳥蜜梨兩三元一斤，還有的爛在果園無人問津，現(xiàn)在賣到四五元一顆，在高檔超市成了“金水果”?，F(xiàn)在蜜梨畝產值可以達到2萬元以上，比最初增長了2倍。鸕鳥鎮(zhèn)果農的生活也似水分充足、清甜可口的蜜梨一樣，甜滋滋的。

為了提高產品質量，我聯(lián)系了浙江大學吳良歡教授、浙江農林大學徐凱教授等團隊，圍繞鸕鳥鎮(zhèn)梨園測土配方施肥、新品種開發(fā)、新型園藝技術研究、冷藏保鮮、植保、梨文化研究等課題，爭取解決鸕鳥蜜梨提質增效的問題，實現(xiàn)科技成果轉化。

未來，我想培養(yǎng)一支農業(yè)服務型專業(yè)隊伍，人人會操作現(xiàn)代化的農具和器械。我還希望帶動更多年輕人回到農村，加入鄉(xiāng)村振興的隊伍，創(chuàng)建鄉(xiāng)創(chuàng)社群，以不同業(yè)態(tài)的融合為抓手，共同踏上鄉(xiāng)村年輕人共富之路。