樊城：

【資料圖】

組務(wù)會制度助力巡察提質(zhì)增效

“今天開組務(wù)會，還是老規(guī)矩，每個人就查看資料情況碰頭，集中報告。按照以往順序依次說一下，業(yè)務(wù)組先說?！?/p>

“這兩天走訪了4個單位，對上周發(fā)現(xiàn)的問題進行核實，并補充收集了證據(jù)資料，發(fā)現(xiàn)2個問題?！?/p>

“今天接訪18人次，反映的問題比較集中?！?/p>

……

近日，樊城區(qū)委交叉巡察組晚上8點的組務(wù)會準(zhǔn)時開始。

樊城區(qū)委各巡察組堅持落實組務(wù)會工作制度，通過召開組務(wù)會，提高思想認識、傳導(dǎo)巡察壓力、嚴格工作標(biāo)準(zhǔn)，凝聚共識、形成合力，提高巡察工作質(zhì)效。

定工作任務(wù)，根據(jù)巡察干部專業(yè)特長做好組內(nèi)分工，明確巡察工作內(nèi)容，制定每日工作清單，做到日清日結(jié)，確保巡察高質(zhì)高效。聽情況匯報，認真聽取每位巡察組成員所作的工作情況匯報，詳細了解巡察工作開展情況，對發(fā)現(xiàn)的傾向性問題及問題線索進行集中研判、交流探討，初步商定處置方法。督工作進度，緊密結(jié)合巡察工作實際，設(shè)計制作巡察問題發(fā)現(xiàn)進度單，對發(fā)現(xiàn)問題按照問題類型、問題概述、問題來源、證據(jù)支撐、問題是否確定等內(nèi)容詳細填寫，并要求每天按時報送，確保全面、及時了解巡察工作整體推進情況。教工作方法，巡察組采取“老帶新”模式，傳授實戰(zhàn)技能和談話技巧，對巡察中存在的困難和問題及時糾偏、校準(zhǔn)，提升發(fā)現(xiàn)問題能力，把握巡察監(jiān)督重點。

近1個月來，巡察組召開組務(wù)會12場次，解答疑問和指導(dǎo)事項36項，共梳理發(fā)現(xiàn)面上問題20項。

（王建偉 丁濤 王晶晶）