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比比動鄰里電商會是下一個藍海嗎

困境 — 困獸之斗

1、商業(yè)發(fā)展陷入階段瓶頸期,商業(yè)模式亟待突圍

現(xiàn)階段,受互聯(lián)網經濟發(fā)展的沖擊,尤其是近年來全球疫情的肆虐,實體經濟發(fā)展遭受到前所未有的困境,互聯(lián)網經濟(各類線上商業(yè)平臺)得到快速發(fā)展,逐漸占據新經濟形勢下的主體商業(yè)模式。對于個體而言,傳統(tǒng)實體難做,存活率更低;部分優(yōu)勢行業(yè)被大型企業(yè)壟斷,門檻高,投資大,風險高,參與難度大;如何尋找既順應新經濟發(fā)展方向,又受疫情等突發(fā)事件影響較小的,適合個體低起點發(fā)展的新的商業(yè)機會,是每一個有財富夢想人的日夜所思所想。

2、傳統(tǒng)電商競爭激烈,紅利殆盡,介入成本持續(xù)高漲

傳統(tǒng)電商行業(yè)流量成本偏高,淘寶、天貓、拼多多流量數(shù)據每況愈下,抖音、快手已進入紅海期,持續(xù)的高流量投入已讓商家苦不堪言,讓創(chuàng)業(yè)者望而生畏,如何快速、低成本創(chuàng)業(yè)成為眾之所趨。

3、就業(yè)形勢持續(xù)惡化,就業(yè)條件日益苛刻

據有關部門統(tǒng)計,今年我國高校畢業(yè)生規(guī)模達到1076萬,現(xiàn)已突破千萬,規(guī)模和增量創(chuàng)下了新高;受經濟形勢和疫情影響,大廠裁員、中小企業(yè)倒閉,一些老板、就業(yè)者被迫再次進入就業(yè)市場,不斷推高就業(yè)條件,普通求職者難上加難;2022年我國靈活就業(yè)人員已經超過2億人,靈活就業(yè)藍海99%都渴望就業(yè)上岸。歷史性就業(yè)困難已顯現(xiàn),國家發(fā)展亟需普惠性就業(yè)。

出路 — 私域變現(xiàn)

實體創(chuàng)業(yè)不好做,工作不好找,但是大家還要生活,如今成本更少的變現(xiàn)方式是什么?私域變現(xiàn)。

1、私域變現(xiàn)的發(fā)展機遇:破解的傳統(tǒng)困境

1)沒有新用戶來源、朋友圈裂變緩慢;

2)供應鏈品類無法滿足;

3)售后出現(xiàn)問題,體驗感差;

4)預售存在風險,商家跑路。

但凡出現(xiàn)以上任意一點都會出現(xiàn)斷崖式熄火,以供應鏈問題居多。

2、私域變現(xiàn)的發(fā)展利器:順勢而為、借勢起飛,流量到留量

公域流量+私域留存,流量來了沒有留存只能是公雞,一次消費;單純的私域也只是在消耗我們個人僅剩的資源。而流量+產品+轉換=變現(xiàn),我們可以到私域、直播中轉化我們的產品鏈,譬如通過抖音等渠道再轉到私域繼而轉化復購。

機會 — 新型商業(yè)模式,搶抓發(fā)展契機

流量→公域流量+私域流量,目前大型的公域流量就是抖音,日活用戶接近8億。私域流量就是你個人的朋友圈。

產品→不是一個單一商品,官方的解釋是:供應鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流,物流,資金流的控制,從采購原材料開始,制成終端產品,然后送到消費者手中的過程。

比比動鄰里電商分享創(chuàng)業(yè)平臺— 私域變現(xiàn)模范

比比動, 擁有成熟的專業(yè)團隊,可靠的京東供應鏈,依托國內幾大互聯(lián)網巨頭,傾心打造“私域變現(xiàn)”的新型電商商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)專屬平臺。

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