班組，是制造業(yè)企業(yè)中最基本的單元，也是掌控產(chǎn)品品控、質(zhì)量最關(guān)鍵的一環(huán)。

今年，順德政府質(zhì)量獎首次增設(shè)一線班組獎，獎勵工作業(yè)績突出，生產(chǎn)、建設(shè)或服務(wù)質(zhì)量水平處于較高水平，注重技術(shù)或管理創(chuàng)新的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)班組或團隊，以此凸顯產(chǎn)業(yè)工人隊伍在企業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效中發(fā)揮的巨大作用，引導企業(yè)弘揚工匠精神，激發(fā)一線班組攻關(guān)解決技術(shù)難題的熱情和活力。

科順防水科技股份有限公司零滲漏施工小組，與廣東聯(lián)塑科技實業(yè)有限公司、廣東美的生活電器制造有限公司等10個班組，首獲順德政府質(zhì)量獎一線班組獎!

科順股份零滲漏施工小組，秉承公司一體化卓越績效管理模式，建立起“一次防水 一次就好”的班組文化。通過實施設(shè)計、施工、服務(wù)和改進“PDCA循環(huán)”，實現(xiàn)全過程質(zhì)量管理，并運用質(zhì)量功能展開(QFD)方法，自主創(chuàng)建出“三一 • 四化”零滲漏數(shù)智質(zhì)量管理模式，不斷改革和創(chuàng)新工程承包管理模式，實現(xiàn)高效高質(zhì)的項目管理。

在多年的工作實踐中，零滲漏施工小組曾獲得國家建筑魯班獎、防水行業(yè)金禹獎、全國職業(yè)技能大賽一等獎等榮譽，取得14項發(fā)明專利，參編國家、行業(yè)標準、行業(yè)技術(shù)規(guī)范10項。其自主研發(fā)的藍槍PRO噴涂設(shè)備，打破德國、美國等發(fā)達國家技術(shù)壟斷，實現(xiàn)設(shè)備國產(chǎn)化。

零滲漏施工小組在施工中堅持技術(shù)革新、效率變革，實施“機器換人”智能化改造，實現(xiàn)降本增效。如，勘察現(xiàn)場使用熱成像儀精準定位，效率比傳統(tǒng)操作提高90%，材料損耗率降低60%;通過優(yōu)化施工工藝，水泥材料損耗由1.2Kg/㎡降為0，運用PVC新工法規(guī)范裁剪，減少材料浪費。

在管理創(chuàng)新方面，零滲漏施工小組充分運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化管理。通過PMS、SRM、OA、SAP、TMS、CRM等數(shù)字化系統(tǒng)，實現(xiàn)了從項目報備、材料備貨、材料進場、現(xiàn)場施工成本、結(jié)算驗收等整個施工全過程的精細化管理。

在現(xiàn)場質(zhì)量管控過程中，可通過“O2O遠程服務(wù)系統(tǒng)”和5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實時傳輸工程現(xiàn)場畫面，即時監(jiān)控并診斷項目現(xiàn)場的進度和質(zhì)量，實現(xiàn)線下與智慧工廠同步質(zhì)量管理，有效提升工作效率。

秉承公司“一次做對、追求完美”的質(zhì)量文化，零滲漏施工小組以“讓建筑零滲漏”為使命，利用新技術(shù)、新工藝和新方法解決關(guān)鍵及重點質(zhì)量問題，獨創(chuàng)推出“一次防水整體解決方案”和“科順綠洲系統(tǒng)解決方案”，精心做好防水施工每一道工序，聚焦客戶服務(wù)、關(guān)注質(zhì)量管理、堅持質(zhì)量改進，持續(xù)提升質(zhì)量水平。

班組以致力于實現(xiàn)“一次防水 一生無憂”的愿景，打造學習、創(chuàng)新、匠心、互助的藍領(lǐng)袖精神，通過成立領(lǐng)先于行業(yè)的勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，加強創(chuàng)新成果及發(fā)明創(chuàng)造的推廣運用，培養(yǎng)創(chuàng)新型及技術(shù)型人才。截止至2021年度，工作室累計完成培訓60場次，涵蓋學員人數(shù)1000人以上，就業(yè)率達100%，為提高施工質(zhì)量、實現(xiàn)項目零滲漏提供可靠的人才支持。

“與人類美好建筑共百年”，科順股份及零滲漏施工小組將立足中國建筑防水領(lǐng)域領(lǐng)先優(yōu)勢，深入推進實施卓越績效管理，將高質(zhì)量發(fā)展融入到生產(chǎn)、運營、施工、服務(wù)等方方面面。以創(chuàng)新有為、主動擔當，樹立質(zhì)量標桿，推動品質(zhì)革命，帶頭引領(lǐng)建筑防水行業(yè)整體質(zhì)量提升與轉(zhuǎn)型升級!

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