如今,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)對(duì)內(nèi)部的精細(xì)化、規(guī)范化、信息化管理的需求日趨強(qiáng)烈。越來越多的企業(yè)主意識(shí)到,通過加強(qiáng)信息化建設(shè),可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程的打通、協(xié)同效率提升、成本精細(xì)化等,整體提升企業(yè)管理效能,讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中脫穎而出。
面對(duì)企業(yè)內(nèi)外諸多管理挑戰(zhàn),不少傳統(tǒng)的電器公司順應(yīng)思變,在探索信息化管理突圍之路上,選擇勤哲Excel服務(wù)器全面升級(jí)信息化建設(shè),為企業(yè)持續(xù)高增長運(yùn)營提供強(qiáng)勁勢(shì)能。
據(jù)公開資料顯示,寧波聞華電器有限公司前身是寧波錦華電器有限公司,成立于1990年。
寧波聞華電器有限公司是一家開發(fā)生產(chǎn)空調(diào)器風(fēng)扇的專業(yè)老公司,十多年來,我們的產(chǎn)品已銷售到國內(nèi)著名品牌美的、格力、格蘭仕、科龍、涼宇和國際品牌大金、LG、松下等。目前本公司已在國內(nèi)同行中名列前四名,在國內(nèi)空調(diào)行業(yè)中有較高的知名度和良好的聲譽(yù)。
近年來,寧波聞華電器有限公司在李金華總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德、精益求精,已發(fā)展成為擁有寧波聞華電器有限公司(總公司)和廣州市錦聞華電器有限公司(廣州分公司),固定資產(chǎn)3000萬,員工480名的企業(yè)。
鑒于勤哲excel服務(wù)器易于操作、自主性強(qiáng)等特點(diǎn),同時(shí)可以設(shè)置適合公司實(shí)際情況的表格表單,寧波聞華在信息化的道路上最終選擇了excel服務(wù)器。
對(duì)方認(rèn)為,信息化項(xiàng)目建設(shè)是大勢(shì)所趨,為了公司長久的發(fā)展,寧波聞華電器有限公司必須去改變和適應(yīng),每個(gè)人都要適應(yīng)新的工作方式,都要積極主動(dòng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。本次項(xiàng)目的實(shí)施,能夠提升工作效率,降低公司的溝通成本,為各部門打造高效協(xié)同的工作流程,流程梳理好了,可以一勞永逸。
實(shí)際上,信息化項(xiàng)目的上線是一環(huán)扣一環(huán)的,每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要,管理系統(tǒng)最終是否能夠落地,取決于我們的制度是否能夠落實(shí)到位,需要各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合,希望大家能夠全力配合本次項(xiàng)目上線的過程。目前,寧波聞華電器有限公司把excel服務(wù)器主要應(yīng)用于成本核算、生產(chǎn)報(bào)表、質(zhì)量監(jiān)控記錄等。
下面就以“成本核算”模塊為例,把我們的成功經(jīng)驗(yàn)和大家分享。
成本核算基本思路圖
(1) 一類型表格
原材料價(jià)格表公式:
1、提取<配方表_明細(xì),配方表_主表>中的數(shù)據(jù):
按以下方式填入<原材料價(jià)格表_配方明細(xì)>:
配方表_主表.配比代號(hào) --->(填入值) 配比代號(hào)
配方表_主表.用料規(guī)格 --->(填入值) 用料規(guī)格
配方表_明細(xì).材料名稱 --->(填入值) 材料名稱
配方表_明細(xì).比例 --->(填入值) 比例
2、保存后, 回寫刷新[配方表_明細(xì)]中滿足如下條件的數(shù)據(jù):
<篩選條件:本報(bào)表.sheet2:配比代號(hào)>
刷新方法:
材料單價(jià) = 本報(bào)表.Sheet2:材料單價(jià)
金額 = 本報(bào)表.Sheet2:金額
3、保存后, 回寫刷新[配方表_主表]中滿足如下條件的數(shù)據(jù):
<篩選條件:本報(bào)表.sheet2:配比去重復(fù)>
刷新方法:
平均單價(jià) = 本報(bào)表.Sheet2:平均單價(jià)
(2) 二類型表格
1、保存后, 回寫刷新[貫流風(fēng)葉制造成本匯總表_明細(xì)]中滿足如下條件的數(shù)據(jù):
<篩選條件:本報(bào)表.sheet1:配比代號(hào)>
刷新方法:
每克單價(jià) = 本報(bào)表.Sheet1:平均單價(jià)
材料損耗 = 本報(bào)表.Sheet1:平均單價(jià) * 貫流風(fēng)葉制造成本匯總表_明細(xì).原材料重量 * 0.03
原材料總價(jià) = 貫流風(fēng)葉制造成本匯總表_明細(xì).原材料重量 * 本報(bào)表.Sheet1:平均單價(jià) + 貫流風(fēng)葉制造成本匯總表_明細(xì).材料損耗
每根制造成本合計(jì) = 貫流風(fēng)葉制造成本匯總表_明細(xì).零部件總價(jià) + 貫流風(fēng)葉制造成本匯總表_明細(xì).原材料總價(jià) + 貫流風(fēng)葉制造成本匯總表_明細(xì).雜類小計(jì)
(3) 三類型表格
貫流風(fēng)葉制造成本匯總表表間公式:
1、提取<配方表_主表>中的數(shù)據(jù):
按以下方式填入<貫流風(fēng)葉制造成本匯總表_明細(xì)>:
配方表_主表.配比代號(hào) --->(按行(列)匹配) 配比代號(hào)
配方表_主表.平均單價(jià) --->(填入值) 每克單價(jià)
配方表_主表.平均單價(jià) * 本報(bào)表.Sheet1:原材料重量 *0.03 --->(填入值) 材料損耗
配方表_主表.平均單價(jià) * 本報(bào)表.Sheet1:原材料重量 + 配方表_主表.平均單價(jià) * 本報(bào)表.Sheet1:原材料重量 *0.03 --->(填入值) 原材料總價(jià)
(4) 四類型表格
1、提取<貫流風(fēng)葉制造成本匯總表_明細(xì)>中的數(shù)據(jù):
按以下方式填入<四經(jīng)營情況明細(xì)表_明細(xì)>:
貫流風(fēng)葉制造成本匯總表_明細(xì).產(chǎn)品編號(hào) --->(按行(列)匹配) 產(chǎn)品編號(hào)
貫流風(fēng)葉制造成本匯總表_明細(xì).規(guī)格型號(hào) --->(按行(列)匹配) 產(chǎn)品規(guī)格
貫流風(fēng)葉制造成本匯總表_明細(xì).原材料總價(jià) + 貫流風(fēng)葉制造成本匯總表_明細(xì).零部件總價(jià) + 貫流風(fēng)葉制造成本匯總表_明細(xì).雜類小計(jì) --->(填入值) 制造成本
流程:
1、當(dāng)原材料表中的含稅價(jià)變動(dòng)后通過表間公式自動(dòng)保存到配方表,配方表中的數(shù)據(jù)再提取到原材料價(jià)格表Sheet2中,原材料價(jià)格表保存時(shí)再回寫到貫流風(fēng)葉成本匯總表每克單價(jià)。
2、客戶經(jīng)營情況表表間公式中設(shè)置了查看,當(dāng)客戶經(jīng)營情況表打開查看時(shí)最新貫流風(fēng)葉成本匯總表中每根制造成本價(jià)格提取到制造成本。
最后還要強(qiáng)調(diào)的是,勤哲excel服務(wù)器操作簡(jiǎn)便、數(shù)據(jù)正確,特別是寧波聞華電器有限公司兩地公司能及時(shí)看到最新動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),使得公司管理更進(jìn)一步。
小結(jié):
勤哲excel服務(wù)器深耕信息化多年,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),擁有成熟的針對(duì)行業(yè)特性需求的解決方案,助力制造企業(yè)打造從高層決策、到中層控制,到基層運(yùn)作的高效、智能運(yùn)營模式。通過本次項(xiàng)目的實(shí)施,信息化的管理升級(jí)將讓寧波聞華電器有限公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程打通,業(yè)務(wù)高效協(xié)同,有效提升企業(yè)整體的效率,打造公司增值流閉環(huán)。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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