疫情的反復(fù)，給社會實體經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的打擊，卻給了互聯(lián)網(wǎng)一次“神助攻”。并且隨著公域流量獲客成本的不斷攀升，用戶逐步聚集的短視頻平臺擁有的龐大流量，使得越來越多品牌企業(yè)意識到短視頻平臺私域流量建設(shè)的重要性，于是開始紛紛入局進(jìn)一步爭奪流量紅利。私域運營也成為了當(dāng)下企業(yè)追求降本增效的最有效方式之一，發(fā)展到今天，私域流量也已經(jīng)從粗放式的1.0運營時代進(jìn)入到精細(xì)化2.0運營時代。博商管理也在院長曾任偉的帶領(lǐng)下，開始創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略、打造商業(yè)閉環(huán)，依靠短視頻和直播打造IP，順利實現(xiàn)低成本獲客逆轉(zhuǎn)的全新局面。

短視頻具備流量和廣告位類型優(yōu)勢，已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字營銷的重要渠道。T97咖啡，通過老板李瀟的賬號矩陣與“大嘴妹”喊麥直播，2個月內(nèi)完成品牌破圈;無憂傳媒，簽約IP劉畊宏，4月份以“云健身”“本草綱目毽子操”使他和老婆vivi火爆全網(wǎng);博商商業(yè)模式導(dǎo)師張琦，全網(wǎng)視頻播放量20億+，首場直播100萬級別，首月變現(xiàn)1000萬。根據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月，直播電商用戶規(guī)模已達(dá)4.6億人，占網(wǎng)絡(luò)直播用戶比例66%，并且據(jù)艾瑞咨詢預(yù)計，2020-2023年直播電商市場CAGR可達(dá) 58.3%，將在2023年增長到近5萬億元，隨著市場滲透率的穩(wěn)固提高，未來短視頻營銷發(fā)展前景廣闊。

在短視頻行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成熟的背景下，博商憑借其靈敏的“市場嗅覺”和快速的市場應(yīng)變能力，率先在2019年進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、布局短視頻賽道，通過新媒體內(nèi)容矩陣引流，并且引入具有實戰(zhàn)經(jīng)驗自帶流量的新商業(yè)講師團(tuán)隊，打造優(yōu)質(zhì)課程內(nèi)容覆蓋全媒體平臺進(jìn)行引流;2020年，博商管理開始做新商業(yè)講師的IP孵化與線上知識付費課程，吸引了大批80、90后的新生代企業(yè)家。博商在布局新商業(yè)教育的過程中不斷改革創(chuàng)新，在師資管理和中后臺運營中逐漸跑出了完整成熟的課程體系。

在不斷地創(chuàng)新發(fā)展過程中，博商管理堅持用戶至上、內(nèi)容為王，立足于“民企成長加速器”的辦學(xué)定位，秉承“落地實戰(zhàn)，陪伴成長”的辦學(xué)理念，在過去2-3年的流量運營中，博商管理打造了10+ 百萬名師IP，10000+ 短視頻集，聚集了超過5000W+ 粉絲，線上變現(xiàn)超過1個億，課程涉及商業(yè)模式、品牌營銷、股權(quán)法律、企業(yè)管理、女性成長等多個版塊，帶領(lǐng)學(xué)員深度剖析實戰(zhàn)案例，為其分享可復(fù)制的方法論，幫助學(xué)員企業(yè)少走彎路!

在知識付費賽道中，博商管理整合了資本、學(xué)院、企業(yè)老板、項目等因素構(gòu)建了一套完整的商業(yè)閉環(huán)，通過課程培訓(xùn)鏈接中小微企業(yè)的老板，幫助企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略運營模式、提高企業(yè)核心競爭力以及投資優(yōu)秀企業(yè)。博商管理憑借精準(zhǔn)的內(nèi)容定位、一對多的賽馬運營機制、成熟的變現(xiàn)模式，根據(jù)企業(yè)特性規(guī)劃特定流量賽道，打造企業(yè)核心增長點，最終實現(xiàn)企業(yè)高效運營。

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