我們知道，在各行各業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)文化的作用不可小覷！因為企業(yè)文化是企業(yè)和用戶、員工之間的粘合劑，只有健康、有效的企業(yè)文化，才會為企業(yè)發(fā)展更好的助力！其中，魅族就是優(yōu)秀的存在！作為國內(nèi)智能手機行業(yè)的領(lǐng)頭羊，魅族獨創(chuàng)的“用戶共創(chuàng)”理念，就很好的詮釋了其對企業(yè)文化的重視程度！

在魅族的企業(yè)文化中，創(chuàng)新不僅僅是少數(shù)人的特權(quán)，而是每個人都可以參與共創(chuàng)的活動，這種用戶參與式設(shè)計的方式也被稱為“用戶共創(chuàng)”。其實在中國手機圈，最早發(fā)展粉絲、經(jīng)營粉絲文化的也正是魅族。早在2007 年，魅族要開發(fā)劃時代的中國智能手機 M8的消息一經(jīng)公布，魅族論壇便迅速匯集了大量發(fā)燒友。據(jù)了解，如今很多國產(chǎn)手機的“業(yè)內(nèi)人士”，當(dāng)年都曾經(jīng)是魅族論壇的“魅友”。“魅友”群體的出現(xiàn)與盛行至今，更是印證了這群發(fā)燒友對于產(chǎn)品、系統(tǒng)的極致熱愛。與此同時，這也充分說明魅族背后的品牌質(zhì)感、企業(yè)理念與品牌文化等等，也一直影響著一群有著極致追求的群體。日前，魅族推出了一項“魅族 19 主理人計劃”，通過邀請魅友以及數(shù)碼愛好者參與到產(chǎn)品的設(shè)計中，同時還開設(shè)了魅友創(chuàng)意設(shè)計板塊，讓魅友成為產(chǎn)品主理人，并踴躍展示自己的創(chuàng)意，后續(xù)，“19主理人”共收獲了240份手機設(shè)計方案，該計劃在網(wǎng)上得到了諸多魅友和數(shù)碼大V的肯定。

魅族與用戶共創(chuàng)的故事不止如此。2009年，因魅族手機M8的官方QQ一直未有動靜，魅友們集體在騰訊論壇發(fā)帖“聲討”，更有魅友以WEB QQ為基礎(chǔ)，自己開發(fā)了一款比較粗糙的QQ版本，名叫“MYQQ"，魅族M8一路走來，從最初被誤解逐步到現(xiàn)在被大多數(shù)人接受，熱心的魅友起到了決定性的作用。另外，F(xiàn)lyme108將的故事尤為經(jīng)典。當(dāng)初每一版Flyme系統(tǒng)更新首先都由108名用戶優(yōu)先測試，反饋優(yōu)化后再對外推行發(fā)布。2012年基于Android深度定制的Flyme系統(tǒng)發(fā)布，其簡約的操作邏輯與獨特美感的UI，成為公認(rèn)的三大引領(lǐng)用戶體驗的國產(chǎn)操作系統(tǒng)之一，也被魅友稱之為“魅族的靈魂所在”，其在持續(xù)迭代中更是影響了過去十年中國手機系統(tǒng)交互與體驗的整個演進過程。

比如Flyme 2.0推出的SmartBar一舉顛覆了傳統(tǒng)安卓系統(tǒng)底部的“三顆按鍵”，將實體HOME鍵改為“會呼吸的小圓點”，成為安卓手機歷史上最經(jīng)典的交互設(shè)計之一；魅族MX4 Pro搭載的Flyme打造的“mTouch”，將全球安卓手機帶入指紋解鎖的全新交互模式；Flyme 6.0加入的“OneMind”智能思維引擎功能，讓手機擁有了自主學(xué)習(xí)能力與主動智慧化服務(wù)功能，也是如今智能手機的重點創(chuàng)新方向......

“一個獨特、不可復(fù)制的企業(yè)文化”是企業(yè)發(fā)展的有力利器，魅族在企業(yè)文化的傳承中，就起到了很好的模范帶頭作用！作為“用戶共創(chuàng)”的開拓者，魅族會憑借在行業(yè)多年的積淀，定會在未來的發(fā)展中百尺竿頭更進一步！