近年來,新消費(fèi)的崛起起給整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)帶來了深刻的變化。“新零售”、“新模式”、“新場景”等概念被廣泛提及,越來越多的企業(yè)紛紛進(jìn)入市場,建立自己的新消費(fèi)陣營。而同時(shí)面對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的更替變化，一代又一代的消費(fèi)主力軍逐漸涌現(xiàn)，企業(yè)如何在變化中挖掘消費(fèi)者的潛在需求，變成了大家共同面對的重點(diǎn)。

在這方面，洋蔥集團(tuán)創(chuàng)始人李淙，有了自己獨(dú)特的想法。作為一個(gè)擁有靈敏市場嗅覺的創(chuàng)始人，李淙把擁抱變化寫進(jìn)了洋蔥集團(tuán)的價(jià)值觀，而他對市場的預(yù)判、對行業(yè)發(fā)展動向的前瞻，也都順應(yīng)了時(shí)代需求的發(fā)展。洋蔥集團(tuán)的每一次戰(zhàn)略升級，都瞄準(zhǔn)了當(dāng)下市場風(fēng)向，穩(wěn)踏時(shí)代的風(fēng)口。

洋蔥集團(tuán)建立品牌生態(tài)，鏈接人和世界的對話

“用品牌在鏈接人和世界之間的對話，不僅僅基于商品交易的本身，而更多的是文化，精神及哲學(xué)。”這是洋蔥集團(tuán)創(chuàng)始人李淙對品牌生態(tài)的詮釋，但是在如何打造品牌生態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)鏈接人與世界之間的對話，洋蔥集團(tuán)以品牌為主導(dǎo)，同時(shí)將實(shí)現(xiàn)鏈接人與世界之間的對話分三步走，以逐步完人與商品的鏈接、人與人的交互以及人與場景的融合來實(shí)現(xiàn)鏈接人與世界之間的對話這一目標(biāo)，而這其中的每一步都不開品牌的創(chuàng)新和業(yè)態(tài)構(gòu)建。

在人與商品的鏈接上，洋蔥集團(tuán)整合了品牌孵化及營銷的發(fā)展戰(zhàn)略，通過與眾多品牌達(dá)成戰(zhàn)略合伙關(guān)系不斷充實(shí)品牌銀行，隨后對所有進(jìn)入品牌銀行的品牌進(jìn)行全域發(fā)行，以海陸空營銷全覆蓋的模式將品牌推向世界，實(shí)現(xiàn)市場全效、全時(shí)、全域的高效人群觸達(dá)。

洋蔥集團(tuán)深耕供應(yīng)鏈，賦能B端實(shí)現(xiàn)增值轉(zhuǎn)化

洋蔥集團(tuán)通過深入布局從供應(yīng)端、連接端到應(yīng)用及渠道端的一站式服務(wù)，從而為更多的小B端用戶、企業(yè)商家、賣家提供全方位、多層次、立體化技術(shù)賦能與品牌服務(wù)：

在供應(yīng)鏈上，洋蔥集團(tuán)以積累多年的渠道經(jīng)驗(yàn)和能力，通過為企業(yè)提供專業(yè)的供應(yīng)鏈快速運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)，幫助企業(yè)搭建完善的供應(yīng)鏈服務(wù)體系，為B端實(shí)現(xiàn)可見的增值轉(zhuǎn)化。

在于品牌孵化上，洋蔥集團(tuán)以自身強(qiáng)厚的優(yōu)質(zhì)品牌匯聚、孵化能力為基底，探索符合面向年輕態(tài)、能刺激新一代消費(fèi)者的品牌，為B端提供品牌孵化的服務(wù)及更多的品牌產(chǎn)品資源支持。對于品牌問題，為何企業(yè)必須要重視，洋蔥集團(tuán)李淙認(rèn)為品牌是鏈接人和世界之間對話的媒介，因此品牌也成為了B端企業(yè)走向人與世界最重要媒介。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和消費(fèi)升級,新消費(fèi)仍將大踏步前進(jìn),行業(yè)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在新的消費(fèi)浪潮下,2022年的一切依然充滿不確定性。未來，洋蔥集團(tuán)將繼續(xù)與豐富的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源合作、深入鉆研產(chǎn)品，通過科技創(chuàng)新為B端提供有技術(shù)壁壘的高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)，助力企業(yè)的高效經(jīng)營。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。