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豫之星千萬農(nóng)資大零售聯(lián)盟實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)會在鄭州召開

“將啟動千億斤糧食產(chǎn)能提升工程”!今年全國兩會首提新戰(zhàn)略。

14億人飯碗安全是大事!

而如何將年輕人聚攏到廣大鄉(xiāng)村,最關(guān)鍵!

近日,河南鄭州,一位00后新農(nóng)資人在一家公司的大零售課上的感受,似乎找到答案。

“第一次聽李總的大零售課,感覺超前幾十年!非常有信心將農(nóng)資零售實(shí)現(xiàn)百年傳承。”

3月29日,農(nóng)資大零售河南聯(lián)盟,走進(jìn)河南豫之星作物保護(hù)有限公司(簡稱豫之星)總部,聆聽完小藍(lán)帽增產(chǎn)藥創(chuàng)始人、豫之星董事長李國建的農(nóng)資大零售課后,20歲的鶴壁浚縣新農(nóng)資人謹(jǐn)昊楠感慨。

當(dāng)天,來自河南全省數(shù)十位資深農(nóng)資人齊聚豫之星,參加全國千萬農(nóng)資大零售實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)會。除深度體驗(yàn)企業(yè)文化外,“撈干貨”,還屬李國建董事長的千萬農(nóng)資大零售課程。

①00后新農(nóng)資人謹(jǐn)昊楠:聽李總的大零售課,有信心讓農(nóng)資零售實(shí)現(xiàn)百年傳承

謹(jǐn)昊楠,20歲,鶴壁??h昊豐農(nóng)業(yè)傳承人。家里農(nóng)資生意由爺爺一手創(chuàng)辦,如今父親也已接手多年。謹(jǐn)昊楠2018年參與農(nóng)資零售,專營無人機(jī)飛防,作業(yè)覆蓋4萬畝。

謹(jǐn)昊楠印象里,自家生意之前大戶賒欠嚴(yán)重,自從接了小藍(lán)帽后,全部實(shí)現(xiàn)現(xiàn)款交易。

當(dāng)天第一次聽李國建董事長的農(nóng)資大零售課,感覺遠(yuǎn)方一片光明,超越幾十年;但之前聽其他公司的課,只講當(dāng)下。李總的課,讓農(nóng)資零售更簡單,他有信心讓家傳的農(nóng)資零售實(shí)現(xiàn)百年傳承。

②20年農(nóng)資人王海濤:第8次聽李總的課,咋服務(wù)好大戶心里提足底氣

王海濤,孟州20年資深農(nóng)資人,覆蓋孟州北半部1.5萬多畝耕地。他的客戶集中于大戶,而如何服務(wù)好他們也一直是他最頭疼的問題。

這次聽了李總的課,針對性、實(shí)踐性強(qiáng),他感覺心里底氣足了。

王海濤說,李總的大零售課,他是第8次聽,回回都有新收獲。

他感慨,學(xué)習(xí),讓農(nóng)資零售更簡單。

③20多年女農(nóng)資人司占霞:豫之星讓我走出店門到地頭,大零售課解決了我未來難題

司占霞,開封尉氏人,從事農(nóng)資20多年。沒遇到豫之星前,她只是整天待在店內(nèi)做生意,勉強(qiáng)維持生計(jì);認(rèn)識了豫之星后,觀念被顛覆,她走出店門,來到田間地頭,做強(qiáng)農(nóng)技服務(wù)。在小藍(lán)帽增產(chǎn)藥的加持下,生意勢能在當(dāng)?shù)孛星懊?/p>

李總的大零售司占霞連聽了4年,她說,每次感受都不一樣,很受益,都像完成一次大的充電。其他公司的會,都是講產(chǎn)品,只有李總在講行業(yè),幫我們解決的是未來問題,讓我們農(nóng)資零售更簡單,生意變事業(yè),百年可傳承。

【為啥要舉辦“千萬農(nóng)資大零售學(xué)習(xí)分享課”?】

賒銷、服務(wù)大戶難、串貨、產(chǎn)品競爭力弱,任何一條,提起來都像錘子捶打在農(nóng)資人心頭!

但李國建董事長的千萬農(nóng)資大零售課程,以其獨(dú)創(chuàng)的知識+實(shí)踐型內(nèi)容,個個擊破。

為啥要開這個課程?

“就是想讓農(nóng)資零售成為一個可傳承的事業(yè)。對于一個家庭,生意能做到一千萬的體量,就是一份可傳承的家業(yè)。農(nóng)資零售不能中斷,生意做大做深做強(qiáng),就可以一輩人一輩人地傳承下去,發(fā)揚(yáng)光大,讓更多的農(nóng)民受益。”李國建董事長解釋,千萬級農(nóng)資大零售學(xué)習(xí)分享會,始終堅(jiān)持利他共贏原則,致力于讓零售商經(jīng)營更簡單,讓農(nóng)戶種地更輕松。

【踐行農(nóng)資大零售戰(zhàn)略,難嗎?】

不容易,因?yàn)檫@是在顛覆舊有的農(nóng)資零售模式,但這是難而正確的事,是少有人走的路,是需要一種長期主義精神。

“豫之星千萬級農(nóng)資大零售分享課,是站在五年十年后和農(nóng)資人對話。”

豫之星首創(chuàng)的農(nóng)資大零售戰(zhàn)略,最終指向的,是讓大家傳統(tǒng)的農(nóng)資零售模式變得更簡單,讓傳統(tǒng)種地者變得更輕松,讓農(nóng)資零售可傳家。

一個擁有強(qiáng)品牌和企業(yè)文化的企業(yè),定會擁有更強(qiáng)的市場識別度和信任支持。在豫之星文化的基因里,注定與這個行業(yè)共昌共強(qiáng)。

一瓶小藍(lán)帽的覺醒,守牢18億畝耕地紅線,端穩(wěn)14億人飯碗,960萬平方公里土地上,超萬家的農(nóng)資零售店,呵護(hù)著中國億萬畝的耕地紅線。一瓶小藍(lán)帽,一個聯(lián)結(jié)千萬家農(nóng)資零售的廣闊平臺,滋養(yǎng)個體終極幸福,也涵育中華民族繁榮之源。(楊軍強(qiáng))

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