世界變化的腳步越來越快，科技更是日新月異，2023年，我們見證了全球AI大模型密集上線，這不僅將帶來新一輪科技革命，改變各行各業(yè)，甚至將顛覆我們的認(rèn)知。

而影視是科技與‎藝術(shù)的結(jié)合體‎，電影史上每一‎次的重大飛躍‎都與科技進(jìn)步‎相伴相生。可以說，影視在傳播科技,科技更在改變影視。科技的進(jìn)步促進(jìn)了影視業(yè)的藝術(shù)形態(tài)，創(chuàng)作和傳播，正是科技促生了大眾傳媒，就是借助大眾傳媒給影視業(yè)帶來了無限的生機(jī)，使之又有了多樣變化，精彩紛呈，如今又出現(xiàn)了虛擬現(xiàn)實(shí)、短視頻，直播等。

急劇變化的新時(shí)代當(dāng)下，如何生存與發(fā)展成為擺在每一家影視企業(yè)面前的課題。5月8日，華誼兄弟聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長(zhǎng)兼CEO王中磊題為《擁抱創(chuàng)新，以變應(yīng)變》的內(nèi)部信流出，從中我們可以一窺這家老牌影視公司的新動(dòng)向。

2023年，華誼兄弟打響了扭虧的攻堅(jiān)戰(zhàn)，一季報(bào)數(shù)據(jù)也印證了華誼兄弟所制定的扭虧舉措成效。在內(nèi)部信中，王中磊要求全員繼續(xù)要建立業(yè)績(jī)說話、結(jié)果導(dǎo)向的思維模式，時(shí)刻保持不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)和腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)精神，要實(shí)現(xiàn)今年整體的扭虧為盈目標(biāo)，必須拿出更好的狀態(tài)去沖刺：用更開放的態(tài)度去擁抱變化，用更高效的執(zhí)行去檢驗(yàn)策略，用更創(chuàng)新的模式去開源創(chuàng)收。

內(nèi)部信還顯示，華誼兄弟將以“精耕內(nèi)容，提質(zhì)增效;IP為核，分發(fā)賦能”為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的階段性策略，在內(nèi)容端持續(xù)發(fā)力，切實(shí)提高影視項(xiàng)目的良品率，同時(shí)創(chuàng)新開拓IP內(nèi)容分發(fā)賦能的增值通道，提高資源效率。

不忘初心 堅(jiān)守內(nèi)容

王中磊在內(nèi)部信中表示：“我們的任務(wù)其實(shí)只有一個(gè)，一如十年前那樣，用心做好我們最擅長(zhǎng)的事，做好我們自己。”

這些年，華誼兄弟經(jīng)歷過行業(yè)盛世、行業(yè)寒冬、資本熱潮、資本寒冬等種種考驗(yàn)，熬過了輝煌與落魄的交替歲月，歷經(jīng)千帆，回歸初心。

內(nèi)容始終是華誼兄弟的立身之本，也是優(yōu)勢(shì)所在，自華誼兄弟創(chuàng)立以來，創(chuàng)作了大量票房與口碑雙收的影視作品，在此次內(nèi)部信中，王中磊再次強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)守內(nèi)容信仰，他在信中稱“永遠(yuǎn)記住，華誼兄弟是以內(nèi)容為核心的企業(yè)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是我們安身立命的根本，如果失去了內(nèi)容陣地，我們什么也不是。只有內(nèi)容品質(zhì)足夠優(yōu)秀，才能帶來增值和衍生的空間，才能為公司生存發(fā)展注入能量。也只有不斷拍出優(yōu)秀的作品，才能證明我們還是華誼兄弟。”王中磊還對(duì)去年公司宣發(fā)團(tuán)隊(duì)的調(diào)整進(jìn)行了說明：“調(diào)整是順應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，從而更高效地為內(nèi)容服務(wù)。”

眾所周知，當(dāng)前，海外及國內(nèi)都開始了“模型大戰(zhàn)”，巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、上市公司均進(jìn)入戰(zhàn)局，而各家模型廠商的數(shù)量越多、競(jìng)爭(zhēng)越激烈，越將有利于上游數(shù)據(jù)和版權(quán)方。

此外，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新。隨著新一輪技術(shù)變革的加快和經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為國家發(fā)展戰(zhàn)略性資源和國際競(jìng)爭(zhēng)力核心要素的作用更加凸顯，世界各國均積極出臺(tái)并實(shí)施強(qiáng)勁的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策措施，通過高標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和高效益的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用，更好地釋放和激發(fā)國家創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力，提升國家的全球影響力和輻射力。從國內(nèi)和歐盟的征求意見稿/相關(guān)監(jiān)管提案思路來看，數(shù)據(jù)和版權(quán)方在人工智能中的重要地位得到認(rèn)可，其權(quán)益也獲得進(jìn)一步保護(hù)。

由此可見，華誼兄弟始終堅(jiān)守內(nèi)容主戰(zhàn)場(chǎng)，即是自身發(fā)展的需要，也是順應(yīng)時(shí)代的大勢(shì)。

唯變不變 擁抱未來

華誼兄弟一直走在求新求變的最前沿，可以說，創(chuàng)新植入了華誼兄弟的基因。王中磊在內(nèi)部信中稱：“從電視劇到電影，從“三駕馬車”到“四輪驅(qū)動(dòng)”，從手游到電競(jìng)，從影視娛樂到實(shí)景娛樂，華誼兄弟對(duì)創(chuàng)新的追求其實(shí)從沒有停止過，它已經(jīng)深深融入我們的基因和血脈。沒有永遠(yuǎn)的舒適區(qū)，要明白唯變不變，尤其是作為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，如果今天找不到創(chuàng)新突破的動(dòng)力，那明天就可能要面對(duì)掉隊(duì)淘汰的壓力。”

在內(nèi)容端持續(xù)發(fā)力的同時(shí)，響應(yīng)時(shí)代變化，圖新圖變圖強(qiáng)的華誼兄弟希望IP內(nèi)容能夠“開枝散葉”，開拓IP內(nèi)容分發(fā)賦能的增值通道，內(nèi)部信顯示，華誼兄弟將深入挖掘精品微短劇、直播、AI三個(gè)方向的潛力，去探索開源創(chuàng)收新路徑。

首先，王中磊在內(nèi)部信中稱：“華誼兄弟要開發(fā)新產(chǎn)品，充分發(fā)揮華誼兄弟的制作優(yōu)勢(shì)，攜手平臺(tái)伙伴推進(jìn)內(nèi)容產(chǎn)品的升級(jí)迭代。以院線電影品質(zhì)為制作標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)、改編或套拍精品微短劇，聚焦年輕群體，緊跟時(shí)代思考，把“小而美”的內(nèi)容策略貫徹到極致，以更高品質(zhì)、更多元化的短視頻產(chǎn)品，充分滿足年輕觀眾的娛樂需求。同時(shí)，微短劇產(chǎn)品更短的生產(chǎn)周期和更高的變現(xiàn)效率，也將幫助我們?cè)谏a(chǎn)院線電影的長(zhǎng)周期當(dāng)中，持續(xù)發(fā)揮內(nèi)容能力以貢獻(xiàn)更穩(wěn)定的營(yíng)收。”

微短劇是最為接近下沉市場(chǎng)及全年齡圈層的內(nèi)容形式，也更適應(yīng)碎片化、用戶導(dǎo)向的流量分發(fā)邏輯，市場(chǎng)空間廣闊，并且相對(duì)于傳統(tǒng)影視劇，微短劇審核相對(duì)寬松，投入成本更低，除平臺(tái)分賬外還可通過廣告收入變現(xiàn)，投資回報(bào)率相對(duì)傳統(tǒng)影視劇更高，國家廣電總局也印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)微短劇管理實(shí)施創(chuàng)作提升計(jì)劃有關(guān)工作的通知》，對(duì)微短劇進(jìn)行傾斜性政策支持，微短劇行業(yè)正處于快速發(fā)展期。

華誼兄弟擁有明星資源流量?jī)?yōu)勢(shì)、拍攝資源專業(yè)優(yōu)勢(shì)、IP孵化流量運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、IP影視資源優(yōu)勢(shì)等，能夠拍出電影質(zhì)感的微短劇內(nèi)容，進(jìn)入微短劇領(lǐng)域甚至可以說是降維打擊。并且，隨著華誼兄弟進(jìn)入，將為微短劇行業(yè)樹立標(biāo)桿，改變目前雜蕪和粗制濫造的生態(tài)，有力推動(dòng)微短劇行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

其次，王中磊在內(nèi)部信中稱：“華誼兄弟要賦能新業(yè)態(tài)，攜手直播行業(yè)頭部企業(yè)伙伴，以影視IP創(chuàng)新賦能直播業(yè)態(tài)。通過對(duì)IP題材類型分析、主要觀眾畫像等手段，為直播運(yùn)營(yíng)方、品牌方等合作伙伴提供氣質(zhì)相符、定位準(zhǔn)確的IP賦能，以場(chǎng)景賦能、主創(chuàng)賦能、話題賦能等等方式，為消費(fèi)者和優(yōu)質(zhì)商品建立有溫度、有共鳴的情感紐帶。”

經(jīng)過近幾年的野蠻發(fā)展，直播行業(yè)目前已經(jīng)回歸理性，未來發(fā)展大趨勢(shì)落在IP化上，無論從品牌內(nèi)生角度還是從用戶忠誠度來看，如何有效打造主播矩陣和品牌形象成關(guān)鍵，前有新東方、后有TVB均通過直播帶貨取得成功也佐證了這一點(diǎn)。

而IP孵化和品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)是一直貫穿華誼兄弟成長(zhǎng)之路，可以說，這也正是華誼兄弟的優(yōu)勢(shì)所在，甚至比新東方、TVB更加具備優(yōu)勢(shì)，以IP賦能直播可謂是輕車熟路。

再次，王中磊在內(nèi)部信中表示：“擁抱新科技，打破思維窠臼，探索創(chuàng)新科技與影視行業(yè)的融合應(yīng)用。人工智能是時(shí)下最熱的話題，同時(shí)也是近年來所有的新興科技中，最具有落地基礎(chǔ)和延展能力的一項(xiàng)。AI能為我們做什么，我們又能為AI的發(fā)展應(yīng)用做些什么，這不是一道有標(biāo)準(zhǔn)答案的填空題，而是一項(xiàng)需要在實(shí)踐中不斷摸索的新課題。AI不只可以成為我們提高創(chuàng)作效率的工具，也可以成為我們?nèi)诤蟿?chuàng)新業(yè)態(tài)、激活I(lǐng)P價(jià)值的試驗(yàn)田。”

影視與科技有著天然的聯(lián)系，電影是一門由科技而生、以科技為呈現(xiàn)載體、隨著科技發(fā)展而發(fā)展的綜合性藝術(shù)。全球一線科技巨頭在AI領(lǐng)域的軍備競(jìng)賽，必將極大加速全球AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從過去的“小作坊”式發(fā)展快速進(jìn)入“工業(yè)化”時(shí)代。有了AI技術(shù)的加持，影視行業(yè)如虎添翼，不僅可以提高內(nèi)容質(zhì)量和工作效率，還可以降低制作成本，帶來更有趣的電影和動(dòng)漫，以及更加逼真的游戲體驗(yàn)。AIGC有望塑造數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)與交互的新范式，并將促進(jìn)內(nèi)容消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展，正如王中磊所言：“保持一貫的探索精神，在人工智能時(shí)代激活華誼兄弟IP價(jià)值。”

總之，堅(jiān)守內(nèi)容初心、探索IP賦能，華誼兄弟拼在當(dāng)下，贏在未來，每一步都腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)發(fā)展!

影視AI時(shí)代來臨

正如前文所述，AI應(yīng)用大時(shí)代開啟，大語言模型改變?nèi)藱C(jī)交互方式，傳媒行業(yè)的AIGC 應(yīng)用場(chǎng)景快速拓展。并且AIGC對(duì)影視內(nèi)容生產(chǎn)的提效在前期策劃、中期拍攝、后期制作、宣發(fā)環(huán)節(jié)均能體現(xiàn)。

東方證券指出，AIGC將輔助影視行業(yè)企業(yè)增強(qiáng)圖片、視頻相關(guān)內(nèi)容的供給能力，一方面降低產(chǎn)出所需要的人力成本，另一方面可以更高效地產(chǎn)出更多創(chuàng)意、特效來提升客戶體驗(yàn)。綜合來看，可使得影視行業(yè)降本增效，產(chǎn)能提升，迎來復(fù)蘇。

AIGC也讓影視公司看到了巨大的發(fā)展空間，不少上市公司都提出了“影視+科技”的戰(zhàn)略，其中包括唐德影視、上海電影、華策影視、光線傳媒等。

華策影視表示：AI技術(shù)一方面有利于全行業(yè)提效降本，另一方面有利于IP價(jià)值的深化和放大。王長(zhǎng)田也對(duì)AI對(duì)于內(nèi)容的創(chuàng)作上抱有很大期待，他認(rèn)為AIGC有望為影視作品開發(fā)帶來顯著的降本增效。

英雄所見略同。正如王中磊所言：“未來已來，無需等待，實(shí)干才是最響亮的語言。”

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