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日日順探索供應鏈發(fā)展新路徑,成為供應鏈行業(yè)的“六邊形全能戰(zhàn)士”

作為供應鏈管理服務領域中的佼佼者,日日順供應鏈圍繞《中國發(fā)展觀察》雜志近期刊發(fā)的中國社科院指出我國制造業(yè)供應鏈具有創(chuàng)新、智慧、安全可控、穩(wěn)定強韌、生態(tài)與綠色供應鏈六大發(fā)展趨勢的最新成果。日日順供應鏈圍繞這六大維度不斷提升自身整體服務能力,滿足客戶與用戶的不同需求,完成了從“服務”到“賦能”的進階,逐步成為供應鏈行業(yè)的“六邊形全能戰(zhàn)士”。這既成為當前市場對供應鏈服務企業(yè)的考量維度,同時也是企業(yè)自身追求成為“六邊形戰(zhàn)士”的重點考量方向。

科技創(chuàng)新供應鏈——布局智慧物流園區(qū),提升智能化倉儲效率

隨著供應鏈行業(yè)轉型迭代的加快,智能化科技的升級成為企業(yè)發(fā)展的突破口。

以智能倉儲環(huán)節(jié)為例,日日順供應鏈近年來布局多個智能無人倉項目,如在2022年在青島落地全國首個5G大件智慧物流園區(qū),借助多種類型的智能化設備,可實現24小時全自動無人“黑燈”作業(yè)。此外,在園區(qū)導航方面,通過5G+北斗定位等技術高精度定位,日日順供應鏈可以做到車輛在園的全生命周期管理,實現車園協(xié)同;而數字月臺則能根據要求部署AI車牌識別攝像頭,進行數字信息采集并按照現場的實際情況規(guī)劃車位,使園區(qū)車輛管理效率提升30%。

可以說,5G大件智慧物流園區(qū)是日日順供應鏈在科技創(chuàng)新實踐的“集合體”,在對園區(qū)進行智能化管理過程中,日日順供應鏈得以對“人、車、場”等供應鏈單點要素進行整合重構,進而為行業(yè)數字化創(chuàng)新探索提供重要參考。

智慧數字供應鏈——搭建數字管理平臺,實現全流程可視化

企業(yè)的數字化轉型升級,既順應了時代發(fā)展趨勢,也是實現自身高質量發(fā)展的重要途徑。

在數字化趨勢下,日日順供應鏈對配送環(huán)節(jié)上下游各節(jié)點信息進行了全流程整合,創(chuàng)新形成了數字運力管理、智能調度等8大平臺及數字運力畫像、智能配車、智能排程等27項能力,從而實現了各作業(yè)節(jié)點的流程標準化和信息化管理。

例如在配車環(huán)節(jié),日日順供應鏈利用數字化信息系統(tǒng),可生成最優(yōu)配送車型、配送順序等,并最終指引司機按序導航送貨。這也使日日順供應鏈實現了各個節(jié)點的可視化管理,達到整體運營效率最優(yōu)的目的。即便是在“雙11”、“618”這樣訂單量激增的時間節(jié)點,搭載數字化管理平臺的日日順供應鏈也可保障商品配送不延誤,實現全國1000城次日達,協(xié)助商家提速的同時提高服務品質。

安全可控供應鏈——構建安全服務體系,為行業(yè)客戶保駕護航

在創(chuàng)新引領的變革之風中,智能化變革不僅是供應鏈服務企業(yè)個體的發(fā)展密鑰,亦是整個行業(yè)轉型升級的動能所在。日日順供應鏈在全面提升自身管理服務能力的同時,其供應鏈解決方案也在不同行業(yè)的持續(xù)賦能和復制中展現出了更加強大的生命力。

以光伏行業(yè)為例,存在著供應商服務水平參差不齊,供應鏈管理難度高、在途過程存在盲點等行業(yè)難題,很難保證高價值產品在途安全和時效性。

日日順供應鏈將攬收、運輸、倉儲、配送等供應鏈服務節(jié)點進行集中優(yōu)化管理,定制了從工廠到終端的一體化供應鏈解決方案。通過全國統(tǒng)倉統(tǒng)配的倉儲服務實力,以及智能下單等先進的技術,日日順供應鏈可實現靈活調動就近物資資源,配送軌跡實現全程可查,達到安全可控的目的。

此外,日日順供應鏈憑借在光伏行業(yè)干線運輸服務中豐富的“作戰(zhàn)經驗”,還牽頭制定了《光伏產品運輸服務規(guī)范》,通過規(guī)范行業(yè)服務能力保障、服務要求評價以及安全保障,解決企業(yè)光伏產品運輸過程中服務不規(guī)范造成的高成本、低效率、安全難以保障等問題。

穩(wěn)定強韌供應鏈——制定穩(wěn)鏈保供方案,保障運輸服務“不斷線”

而在供應鏈管理難度更高的汽車產業(yè)鏈同樣如此,面對龐大的零部件管理,缺少任何一個零部件都將影響正常生產進度,甚至導致停工停產。尤其是在國家政策的支持下,新能源汽車生產、零配件供應規(guī)模持續(xù)擴大,保供需求十分迫切。

日日順供應鏈為比亞迪提供的供應鏈管理解決方案重點便是穩(wěn)鏈保供。以新能源電池業(yè)務為例,青海是比亞迪鋰電產業(yè)新能源基地,在去年當地秋收瓜果亟待發(fā)運的背景下,市場運力資源一直供不應求。

日日順供應鏈一方面通過從外地調配車輛、在當地儲備備用車輛和司機等形式,保障基礎運力資源的滿足;另一方面同樣通過全流程監(jiān)控、智能調倉等技術,助力比亞迪對資源進行優(yōu)化整合,使汽車零部件運輸過程更加高效、準確,形成穩(wěn)定強韌的供應鏈體系。

一體化生態(tài)型供應鏈——打造供應鏈生態(tài)圈,聚合優(yōu)質生態(tài)資源

隨著市場的發(fā)展以及行業(yè)客戶的需求變化,供應鏈管理已從以前的單點模式轉變?yōu)楦鼮閺碗s的形式,需要綜合考慮各個環(huán)節(jié)的協(xié)同作用。

對于日日順供應鏈來說,無論是在哪一領域,其對自己的定位從來都不是一個簡單的運輸者,而是能夠深入參與到企業(yè)的供應鏈管理設計中,為客戶賦能,成為價值創(chuàng)造者。

正是這種“為用戶提供優(yōu)質服務”的理念,使日日順供應鏈積累了大量的用戶,從而吸引了吉利、奔馳中國、宜家、林氏木業(yè)、黑白調、伊利、卡薩帝等眾多跨行業(yè)、跨領域的優(yōu)質生態(tài)方,一同為用戶、客戶提供全流程供應鏈場景解決方案。

而用戶和優(yōu)質的生態(tài)資源方不斷交互,也可以催生出用戶體驗的無限滿足、服務場景的無限可能和生態(tài)力量的無限動能,共同為生態(tài)品牌注入增長的力量。

低碳綠色供應鏈——倡導綠色發(fā)展理念,踐行企業(yè)社會責任

日日順供應鏈在提升自身競爭力,賦能不同行業(yè)客戶的同時,也在以實際行動持續(xù)著踐行著企業(yè)的社會責任,并將“綠色”理念融入供應鏈管理服務的核心環(huán)節(jié),覆蓋倉儲、干線、末端交付等眾多環(huán)節(jié)。

例如,在倉儲環(huán)節(jié),日日順供應鏈通過在智能無人倉內應用AGV、RGV、堆垛機等大量智能裝備,實現了所有環(huán)節(jié)智慧運行、匹配,24小時不間斷“黑燈”作業(yè),可使倉儲能耗降低30%;在干線運輸環(huán)節(jié),日日順供應鏈在最后一公里運輸環(huán)節(jié)中投入使用了更加節(jié)能、環(huán)保的新能源車,進一步助力碳排放降低;而在交付環(huán)節(jié),針對家電等大件商品包裝過度、包裝不到位導致其易損壞等痛點,日日順供應鏈積極探索綠色循環(huán)包裝的應用推廣,有效緩解了一次性包裝帶來的環(huán)境壓力。

日日順供應鏈全流程的綠色低碳的供應鏈管理服務新模式,在賦能品牌商的同時也將形成社會效益、經濟效益與環(huán)境效益三者之間的統(tǒng)一,為供應鏈行業(yè)綠色化發(fā)展貢獻力量。

“創(chuàng)造用戶最佳體驗”是一場沒有終點的征程。二十多年前,為了尋找答案,日日順供應鏈走上了一條創(chuàng)新變革之路。這條路,不是以襲舊為主的修修補補,而是一場關于供應鏈管理模式、創(chuàng)新技術的深度轉型。轉型之下的日日順供應鏈,從答題人已經逐步蛻變?yōu)楣渼?chuàng)新領域的“出題人”,正在成為供應鏈行業(yè)中的全能 “六邊形戰(zhàn)士”。

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