淄博燒烤火了，多地政府相關(guān)部門“坐不住了”，紛紛到淄博“趕烤”取經(jīng)。錦州已經(jīng)出發(fā)了，南陽的專題會也召開了，還有其他地市文旅局長直接到淄博“攬客”，在燒烤攤前為游客贈送特產(chǎn)，并邀請游客“吃完燒烤”去其他地市“玩一玩”。

策劃人喬三四覺得這是一個好的開端 ，主觀能動性上來了，那么，淄博模式要怎么抄才能為己所用呢？打好基本功是一切的前提。

01 確定產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向

要想發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，離不開產(chǎn)業(yè)鏈的完善，各地政府會通過優(yōu)惠政策招商引資，吸引相關(guān)產(chǎn)業(yè)落戶，從而打造出比較優(yōu)勢，增強(qiáng)城市的競爭力，同時促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、居民就業(yè)。

比如，杭州電商產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，上海的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈最完善。

中小城市產(chǎn)業(yè)相對薄弱，要發(fā)展就需要另辟蹊徑。比如，淄博是從最貼近老百姓的特色餐飲入手，拉動整個城市的消費(fèi)內(nèi)需，然后推動整個城市為“淄博燒烤”行動，接下來，由燒烤延伸至人才招引等領(lǐng)域，為城市發(fā)展注入活力。

全市38處青年驛站為符合條件的外地青年學(xué)生提供每年3次，每次兩晚的免費(fèi)入住，實(shí)習(xí)、訪友的青年學(xué)生享受每年4次、每次5天的半價入住。

淄博燒烤的上游是食材供應(yīng)充足且優(yōu)質(zhì)，燒烤的特色是火爐+卷餅+蘸料的靈魂三件套

其他城市也需要梳理一下自己的產(chǎn)業(yè)情況，除了各種高精尖，還有哪些特色產(chǎn)業(yè)？產(chǎn)業(yè)背后的上下游情況如何？

比如，哪種礦產(chǎn)比較豐富；少數(shù)民族的風(fēng)情之旅；沉浸式體驗(yàn)?zāi)硞€朝代的文化......

再綜合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源情況、市場需求等因素，制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以確保發(fā)展方向的準(zhǔn)確性和可行性。

讓城市與這個標(biāo)簽劃上等號，讓人們一提起這座城市，就能想到這個標(biāo)簽。

02 強(qiáng)化有效的政策支持和資金投入

企業(yè)進(jìn)來了、熱度來了，要發(fā)展壯大，離不開強(qiáng)有力的政策支持與措施保障，離不開完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

比如淄博政府為維護(hù)“淄博燒烤”的招牌出臺的一系列措施、策劃的一系列活動，而且每一項都落到了實(shí)處，落到了消費(fèi)者可以感受到的所有場景中。

各地取經(jīng)的政府可以調(diào)研一下產(chǎn)業(yè)端消費(fèi)者/投資者的反饋，弄清楚他們需求、習(xí)慣、喜好，以往經(jīng)驗(yàn)里，做的好的地方是什么？抱怨的細(xì)節(jié)又是什么？從這兩點(diǎn)調(diào)整相應(yīng)政策，增強(qiáng)與民眾的溝通，發(fā)動群眾的參與感與積極性，確保政策執(zhí)行效果！

基本功打好了，接下里才是城市營銷的部分。

淄博燒烤的火爆本質(zhì)上是流量變現(xiàn)，是政府把短期的關(guān)注度轉(zhuǎn)化為持續(xù)的吸引力。

03 善用噱頭，抓住平臺渠道持續(xù)引爆流量

萬事俱備只欠東風(fēng)，淄博的東風(fēng)是隔離大學(xué)生組團(tuán)的感恩之旅引發(fā)的，在美食博主、探店博主的打卡下熱度持續(xù)上漲。

你的城市的東風(fēng)是什么？可能是一部電視劇，比如《狂飆》讓廣東江門出了名。也可能是一首歌，還可能是某個著名人物、政要的一句話，就看政府怎么用起來，識別出傳播者的興趣和利益，并予以引導(dǎo)，激發(fā)出民眾的主人翁意識，心甘情愿地為城市發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

淄博很善于利用新媒體平臺來做營銷，通過直播、短視頻、圖文將鮮活生動的燒烤體驗(yàn)展現(xiàn)在用戶面前，年輕人也樂于在這些內(nèi)容中找到心儀的去處。

游客獲得了高品質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)，就會在社交平臺上強(qiáng)化淄博燒烤的好口碑，好口碑又會帶來更多的游客，從而實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)。

官方可以通過一些有獎視頻、征文等方式調(diào)動民眾的參與積極性，熱度起來后，通過各種活動、措施，刺激網(wǎng)友產(chǎn)生分享欲和探討欲，從而進(jìn)入正循環(huán)。

策劃人喬三四總結(jié)：中小城市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，供求冊不足，可以另辟蹊徑從需求側(cè)出發(fā)，挖掘并尋找自身特色產(chǎn)業(yè)，制定發(fā)展規(guī)劃，本著為人民服務(wù)的宗旨，服務(wù)好產(chǎn)業(yè)對應(yīng)的人群，并確保政策的延續(xù)性，這一點(diǎn)必須在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)達(dá)成共識。在厚積薄發(fā)中制造噱頭，引爆熱點(diǎn)，帶動了城市知名度，打響城市品牌，即使熱度減退，產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，產(chǎn)業(yè)鏈也趨于完善了。

看完城市營銷的榜樣，下一期來看看喬三四老師的分析《山西文旅為何被罵》，敬請期待！