從1:0.89到1:1.17,這是自去年8月以來,金昌市開展停車設(shè)施建設(shè)管理“一難兩亂”問題專項(xiàng)整治工作取得的成績(jī)之一。
(資料圖片僅供參考)
“一難兩亂”(機(jī)動(dòng)車停放難、收費(fèi)亂、管理亂)是許多城市發(fā)展過程中普遍面臨的問題。這個(gè)數(shù)字代表的是,城市機(jī)動(dòng)車保有量與停車位的比率,經(jīng)過一年的集中整治,金昌市實(shí)現(xiàn)了從平均一輛車只有0.89個(gè)車位,到一輛車擁有1.17個(gè)車位的轉(zhuǎn)變。
高位推動(dòng),下實(shí)功讓“位”于民
金昌市把解決好“一難兩亂”問題作為重大民生工程、重大政治任務(wù)來抓,突出高站位謀劃部署,提出“完善規(guī)劃與科學(xué)整治相結(jié)合、盤活存量與合理增量相結(jié)合、行政管理與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合、傳統(tǒng)手段與信息手段相結(jié)合、當(dāng)下整治與長(zhǎng)效治理相結(jié)合”的總體思路,力爭(zhēng)整治工作走在全省前列,打造“金昌樣板?!?/p>
一年來,通過深入社區(qū)實(shí)地走訪、專題督導(dǎo)、召開座談會(huì)等形式,細(xì)化實(shí)化“一順一活一擴(kuò)一降一升”工作目標(biāo),從“全面摸排、對(duì)癥下藥,多措并舉、盤活存量,補(bǔ)齊短板、擴(kuò)大增量,開放共享、讓‘位’于民,價(jià)格引導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)節(jié),數(shù)字賦能、提升效能,群策群力、網(wǎng)格管理”等7個(gè)方面,明確整治工作的重點(diǎn)任務(wù),統(tǒng)籌各部門工作力量協(xié)同推進(jìn)整治。金昌市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)還靠前監(jiān)督、主動(dòng)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督,圍繞責(zé)任落得不夠緊、不夠?qū)?,工作推進(jìn)不夠快、不夠平衡等問題,采取發(fā)送工作提示函、約談等形式,推動(dòng)專項(xiàng)整治主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任貫通協(xié)同、同向發(fā)力,有效保障各項(xiàng)整治任務(wù)落實(shí)落地。
科學(xué)施策,出實(shí)招解難治亂
2022年,金昌市新建并投入使用的停車場(chǎng)共5個(gè),增加停車泊位646個(gè);5個(gè)新建停車場(chǎng)、4個(gè)改擴(kuò)建停車場(chǎng)正在按計(jì)劃有序推進(jìn),建成后將新增停車泊位1693個(gè)。按照“能劃盡劃、應(yīng)劃盡劃”的原則,利用城區(qū)富余空地,統(tǒng)籌施劃停車泊位2011個(gè),進(jìn)一步增加車輛泊位供給。
拓展增量的同時(shí),注重盤活存量。金昌市通過推動(dòng)內(nèi)部停車設(shè)施對(duì)外開放、解決住宅小區(qū)地下停車場(chǎng)“只售不租”問題、協(xié)調(diào)開發(fā)商降價(jià)出售居民小區(qū)地下停車泊位、整治改變用途的地下停車場(chǎng)等方式,共盤活停車泊位4255個(gè),有效破解區(qū)域性停車難問題。截至目前,金昌全市機(jī)動(dòng)車保有量93085輛,停車泊位達(dá)到109027個(gè),機(jī)動(dòng)車保有量與停車泊位配備比率提升到1:1.17。
停車亂,最終要靠加強(qiáng)管理。除了增加車位數(shù)量解決供需矛盾外,金昌市對(duì)住宅小區(qū)實(shí)行“三色管理”,以車輛保有量與停車位的比例高低為依據(jù),將全市住宅小區(qū)分為綠色、黃色和橙色管理區(qū),分別通過“教育引導(dǎo)、加強(qiáng)管理”“科學(xué)增量、盤活存量”“改建擴(kuò)建、解難治亂”三種方式,對(duì)小區(qū)停車難、停車亂現(xiàn)象進(jìn)行改善。同時(shí),創(chuàng)新“一小區(qū)一方案”管理模式,調(diào)動(dòng)街道轄區(qū)各類停車資源,不斷完善“5分鐘便民停車圈”,通過安裝規(guī)范停車提示牌、公布居民小區(qū)“5分鐘便民停車位示意圖”等方式,讓群眾及時(shí)掌握停車泊位信息,共享周邊停車資源,有效破解區(qū)域性車位難求問題。
針對(duì)商圈停車難問題,積極督促開放商業(yè)密集區(qū)地下停車場(chǎng),協(xié)調(diào)周邊收費(fèi)停車場(chǎng)分時(shí)段免費(fèi)開放,在商業(yè)集中區(qū)路段實(shí)行限時(shí)停放管理,實(shí)現(xiàn)熱點(diǎn)區(qū)域限時(shí)停車、即停即走,有效提高停車泊位周轉(zhuǎn)利用率。針對(duì)醫(yī)圈停車難問題,采取新建停車場(chǎng)、開放地下停車場(chǎng)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、倡導(dǎo)職工不開車和發(fā)放交通補(bǔ)助等措施,主動(dòng)讓車位于患者和家屬。針對(duì)學(xué)圈停車難問題,在問題比較突出的學(xué)校附近,設(shè)置潮汐停車區(qū),新建港灣式和林蔭式停車場(chǎng),有效緩解上下學(xué)時(shí)段停車難、停車亂問題。
整治停車亂,還要從改變市民不良習(xí)慣著手。金昌市健全完善交警、城管、消防、街道多部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,通過巡邏與重點(diǎn)時(shí)段治理相結(jié)合,靈活運(yùn)用“車輛違停信息處置平臺(tái)”“微城管·隨手拍”“呼你停”等信息平臺(tái),集中開展打通生命通道、“僵尸車”清理等專項(xiàng)行動(dòng),糾治群眾不文明停車行為。
收費(fèi)亂,亂就亂在缺乏監(jiān)管。金昌市集中開展停車場(chǎng)收費(fèi)管理專項(xiàng)檢查,依法規(guī)范47個(gè)收費(fèi)停車場(chǎng)收費(fèi)行為,確定市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)收費(fèi)25家,政府定價(jià)收費(fèi)22家,并督促停車場(chǎng)在醒目位置設(shè)立收費(fèi)公示牌,公開了舉報(bào)電話。此外,還積極探索機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理,積極打造停放有序、收費(fèi)合理的機(jī)動(dòng)車停放秩序。
共建共治,聚民力化煩解憂
金昌市充分發(fā)揮志愿服務(wù)隊(duì)、宣傳站牌等作用,多角度、全方位開展文明宣傳,大力宣傳整治政策措施,提高群眾知曉率,引導(dǎo)廣大群眾樹立文明停車意識(shí)。同時(shí),在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、紀(jì)委監(jiān)委門戶網(wǎng)公布車輛違停亂放舉報(bào)方式,鼓勵(lì)社會(huì)各界參與監(jiān)督、共同治理。
通過發(fā)放調(diào)查問卷、實(shí)地走訪訪談,廣泛征集群眾意見,增強(qiáng)群眾參與、監(jiān)督整治的主動(dòng)性;創(chuàng)新開展“我是黨員我?guī)ь^”主題實(shí)踐活動(dòng),公職人員帶頭志愿服務(wù)、帶頭綠色出行,帶動(dòng)廣大居民群眾爭(zhēng)做文明停車的踐行者、宣傳勸導(dǎo)的志愿者、綠色出行的示范者;深化“志愿之城”建設(shè),發(fā)動(dòng)社區(qū)老黨員、退役軍人、熱心居民、干部職工,組建“愛我金川”文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)巡邏隊(duì)135支1634人,常態(tài)化開展規(guī)范停車文明勸導(dǎo)志愿服務(wù),帶動(dòng)全社會(huì)形成文明停車的良好風(fēng)尚。(金昌日?qǐng)?bào)劉歡歡)
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