圖為柴國梁（左一）在金川集團(tuán)公司鎳冶煉廠鎳電解一車間現(xiàn)場給徒弟們傳技解惑。（資料圖）　范喆　攝

中新網(wǎng)蘭州12月2日電(劉瀟)“我希望工作室培養(yǎng)出來的徒弟，不僅要掌握扎實的基本功，還要有想法。”金川集團(tuán)濕法冶煉特級技師柴國梁說，干好活是最基本的，要想提高和創(chuàng)新技能，還需要多問多觀察多思考。

“我大學(xué)畢業(yè)后，就來到金川公司鎳電解二車間工作。”柴國梁說，剛工作的時候，真的是一頭霧水，好多都不懂，只能慢慢琢磨。

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與其鄰淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)。柴國梁深知與其他人的差距，他說，沒有什么捷徑，只能一點一點地學(xué)。那段時間，班組里哪里有活，哪里就有柴國梁的身影。

柴國梁一邊專心地看師傅們是如何操作的，一邊把不懂的內(nèi)容記下來，等操作結(jié)束后，他還會見縫插針地主動請教師傅們。有時候，不是他的活，他也要湊上去看一看，問一問。晚上回到家，柴國梁還會在睡覺前，再看一會那些難懂的專業(yè)書籍。

經(jīng)過了兩年多的努力，柴國梁逐漸從一個什么都不懂的學(xué)徒成長為一名可以管理10個人的班長。

2012年，金川集團(tuán)年產(chǎn)6萬噸電解鎳擴(kuò)能技術(shù)改造項目竣工投產(chǎn)。在投產(chǎn)前，柴國梁團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)鎳電解槽的液位差不能滿足技術(shù)條件要求，如果重新改造，工作量太大，也不能按時完成任務(wù)。

正當(dāng)團(tuán)隊一籌莫展時，柴國梁提出，是不是可以用礦泉水瓶試一試？他認(rèn)為，瓶口的直徑和管徑吻合，或許可以一試。在柴國梁的創(chuàng)意想法下，團(tuán)隊不斷試驗與改進(jìn)，最終發(fā)明制作的簡易液位調(diào)節(jié)裝置實現(xiàn)了鎳電解槽液位差的精準(zhǔn)控制，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)結(jié)束后，柴國梁團(tuán)隊基于“礦泉水瓶口”的創(chuàng)意，繼續(xù)鉆研，在2014年，獲得“一種用于鎳電解槽的液位調(diào)節(jié)裝置”的發(fā)明專利。

圖為柴國梁檢查始極片質(zhì)量。(資料圖)候憲印攝

就是從那時起，柴國梁認(rèn)為，不僅要會干活，干好活，還得有想法，要創(chuàng)新。

2019年，柴國梁領(lǐng)辦甘肅省級技能大師工作室，今年11月，工作室晉升為國家級技能大師工作室。

“工作室是一個很好的平臺，希望能夠盡我所能，培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才”。柴國梁說，他理解的“人才”不僅要會干，還得有想法。

柴國梁對工作室里的學(xué)徒們制定了階梯式的培訓(xùn)。先看，要多看現(xiàn)場的生產(chǎn)實踐；再做，通過多練多做來夯實基本功；最后還要想，多想多思考，才能攻克難題不斷創(chuàng)新。

在工作室里，柴國梁還鼓勵大家多交流、多溝通，他制定了每月一次的交流例會。同時，他要求學(xué)徒們每月完成一篇學(xué)習(xí)心得。通過交流例會與學(xué)習(xí)心得，柴國梁可以更加深入地了解學(xué)徒們的想法與困惑，從而修改培訓(xùn)計劃。

柴國梁說，希望通過工作室將自己的工匠精神弘揚下去，只有薪火相傳，才能激發(fā)金川集團(tuán)新活力。

今年1—11月，金川集團(tuán)累計實現(xiàn)營業(yè)收入3184億元，同比增加542億元；累計完成利稅總額176.5億元，同比增加60.3億元。

金川集團(tuán)近年來將全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化，做強(qiáng)、做優(yōu)、做大有色冶金產(chǎn)業(yè)，推動鎳、銅、鈷冶金裝備、工藝和能源體系全面向綠色低碳、短流程、高效率轉(zhuǎn)型。