2019年7月，鄒斌（左四）在工作室內(nèi)進行集團內(nèi)部競賽培訓。（資料圖）　蘭石集團供圖

中新網(wǎng)蘭州12月5日電(劉瀟)“除了培訓，我身為領辦人，還要有效利用集團內(nèi)部資源，實現(xiàn)多贏?！弊鳛樘m石集團的車工首席操作師鄒斌認為，機械加工行業(yè)的技術創(chuàng)新不僅要深耕領域內(nèi)的知識，還要學會橫向?qū)W習。

(資料圖片僅供參考)

蘭石集團前身蘭石總廠始建于1953年，曾經(jīng)是中國最大的石油鉆采機械和煉油化工設備生產(chǎn)基地。中國第一臺壓力容器就誕生在蘭石，這里是中國石化裝備工業(yè)的搖籃，也是培養(yǎng)和造就“大國工匠”的地方。

近年來，蘭石集團開展各級技能大師工作室建設工作，現(xiàn)有國家級技能大師工作室3個，省級6個。鄒斌正是蘭石集團國家級技能大師工作室領辦人之一。

2019年，蘭石集團檢測公司制樣車間生產(chǎn)壓力加重，影響到原材料的性能測試。為了按時交付，集團領導決定利用團隊力量，共同完成任務。

“那時，我們幾位不同工種的技能大師天天都在一起工作?！编u斌回憶說，為了盡快完成任務，他們共同探討制定了一系列的工作方案，遇到困難時，也經(jīng)常一起討論。最終，不僅保質(zhì)保量完成了任務，也讓鄒斌對相關工種的原理與技能有了更深的理解。

如何使工人成長為更全面的人才，一直是鄒斌心中所念。借助這次工作，他認為可以整合集團內(nèi)各級技能大師工作室的資源，形成合力，共同成長?；诖耍a(chǎn)生了工作室聯(lián)盟的創(chuàng)新想法。

圖為鄒斌(右一)給徒弟講解車床加工注意事項。(資料圖)蘭石集團供圖

2020年，鄒斌主動與集團內(nèi)其他工作室進行聯(lián)盟。鄒斌認為，聯(lián)盟不僅能讓領辦人們共同探討管理方法，也能讓工人擴寬視野，相互學習，提升技能。

鄒斌說，車床工作的創(chuàng)新，需要橫向?qū)W習，需要了解相關工種的原理與技能。他在培訓時，時常鼓勵學生去其他工作室進行觀摩學習，同時，他也會邀請其他工匠們?yōu)橥降軅儌骷冀饣蟆?/p>

“我敢于提出自己創(chuàng)新想法，還要感謝師傅金荷英。”他說。

時間回到更早的1991年，19歲的鄒斌入職蘭石集團，成為一名車工學徒。

剛開始，鄒斌跟著師傅一點一點學技術，每天都學到很晚，他認為，學習技術不怕慢，就怕沒學扎實。一段時間后，鄒斌對車床工作，產(chǎn)生了自己的想法。

“那個年代，一般都是師傅怎么說，我們怎么做。當我第一次提出自己的想法時，還比較忐忑，說話的聲音也越來越小。”但是，師傅并沒有打斷鄒斌的發(fā)言，反而停下了手中的活，看著鄒斌，讓他繼續(xù)說下去。待鄒斌說完，師傅對鄒斌的想法提了幾點建議，鼓勵他去試試。

起初鄒斌按照他的想法去試，總是會失敗，在快要放棄時，師傅對他說“不要放棄，再想想辦法?！睅煾档脑捳Z激勵著鄒斌想各種辦法去學習，去試驗。不到三年，鄒斌在省級技能比賽中，獲得了第八名的好成績。

憑借著過硬技能和敢于創(chuàng)新的精神，鄒斌攻克了許多難題。2016年，甘肅省人社廳獲批掛牌“國家級技能大師鄒斌工作室”。工作室在鄒斌的帶領下，培訓技工800多人，其中21人取得技師和高級技師資格。

與車床相伴31載，鄒斌始終認為，大國崛起離不開技術革新，他要做的事還有很多。他計劃明年聯(lián)合集團內(nèi)部的其他技能大師工作室，形成聯(lián)盟機制，共同為培養(yǎng)更多的高技能人才貢獻力量。(完)