撰文/ 馬曉蕾編輯/ 溫 莎設(shè)計(jì)/ 師玉超來(lái)源/ 紐約時(shí)報(bào),作者:Kate Conger, Mike Isaac, Ryan Mac, Tiffany Hsu
10月28日,在完成收購(gòu)?fù)铺氐牡诙欤R斯克把人力資源部門(mén)的幾位高管叫到了該公司舊金山辦公室的“作戰(zhàn)室”,讓他們做好準(zhǔn)備進(jìn)行大規(guī)模裁員。六位了解討論情況的人透露,馬斯克對(duì)他們說(shuō),推特人員需要立即削減,那些被裁的人不再享受原定于11月1日發(fā)放的獎(jiǎng)金。
高管們隨即提醒自己的新老板,這一計(jì)劃可能違反勞動(dòng)法,按照與員工簽訂的勞動(dòng)合同,這屬于違約,會(huì)導(dǎo)致員工訴訟。但馬斯克的團(tuán)隊(duì)說(shuō),打官司、交罰款對(duì)于這位全球首富來(lái)說(shuō)已經(jīng)是家常便飯,他并不擔(dān)心。因此,推特的人力資源、會(huì)計(jì)和法律部門(mén)開(kāi)始為他的裁員計(jì)劃忙活起來(lái)。
【資料圖】
10月30日,裁員可能需要交的罰款數(shù)額,以及訴訟的代價(jià)都清楚地?cái)[在了馬斯克的面前,快速裁員的成本可能比按計(jì)劃發(fā)放獎(jiǎng)金的裁員成本高出數(shù)百萬(wàn)美元。斟酌之后,他決定等到11月1日之后再裁員。
馬斯克帶著一腔熱血而來(lái),對(duì)于社交媒體服務(wù)該如何運(yùn)作,他有自己的想法。然而很快,他就切身體會(huì)到了經(jīng)營(yíng)這家全球社交媒體巨頭在商業(yè)、法律和金融方面的復(fù)雜性。
推特公司面臨著債務(wù)和經(jīng)濟(jì)下滑的財(cái)務(wù)壓力,與一個(gè)月前相比,現(xiàn)在已經(jīng)面目全非了。11月初,馬斯克削減了該公司7500名員工中的50%。高管辭職的情況一直在持續(xù)。11月8日美國(guó)中期選舉期間,錯(cuò)誤信息在該平臺(tái)上泛濫。一個(gè)擴(kuò)大訂閱收入的關(guān)鍵項(xiàng)目推進(jìn)遇阻。一些廣告商對(duì)此感到震驚。
馬斯克沒(méi)有回應(yīng)評(píng)論請(qǐng)求,他在11月10日的一次會(huì)議上告訴員工,推特的形勢(shì)很?chē)?yán)峻。根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》聽(tīng)到的錄音,他說(shuō):“有大量的負(fù)現(xiàn)金流,破產(chǎn)也不是不可能的事?!?/p>
馬斯克補(bǔ)充說(shuō):“你們需要努力工作,才能維持公司的發(fā)展。那些能夠硬著頭皮上陣的人,推特是一個(gè)好地方。不愿意的人,完全可以理解,但推特不適合你?!?/p>
《紐約時(shí)報(bào)》走訪(fǎng)了36名現(xiàn)任和前任推特員工和熟悉該公司的人,并參考了內(nèi)部文件和企業(yè)聊天記錄,梳理了在馬斯克入主推特的兩周內(nèi),這家社交媒體巨頭內(nèi)部究竟發(fā)生了什么。
一些高層管理人員被電子郵件通知解雇;一位工程經(jīng)理在得知數(shù)百名工人被裁后,感到極度不適,直接抱著垃圾桶嘔吐;其他人為了滿(mǎn)足馬斯克的命令沒(méi)日沒(méi)夜加班加點(diǎn),只能睡在辦公室里……
風(fēng)光入主
馬斯克10月26日發(fā)布了一段他進(jìn)入推特總部的視頻▼
10月26日,馬斯克來(lái)到了推特的舊金山辦公室,帶著一個(gè)白瓷水槽滿(mǎn)面春風(fēng)地穿過(guò)大樓的玻璃門(mén)。他當(dāng)時(shí)在推特上寫(xiě)道:“你們得好好消化這件事。”
推特的首席營(yíng)銷(xiāo)官萊斯利·貝蘭(Leslie Berland)鼓勵(lì)員工向馬斯克問(wèn)好,并護(hù)送他穿過(guò)辦公室。有人看到他在公司的咖啡吧與員工聊天。
“但氣氛很快就變了?!眱晌恢槿耸空f(shuō),第二天,推特的首席執(zhí)行官帕拉格·阿格拉瓦爾(Parag Agrawal)和首席財(cái)務(wù)官內(nèi)德·西格爾(Ned Segal)就收到郵件,他們被解雇了。
推特的最高法律和政策主管維賈亞·加德(Vijaya Gadde)和總法律顧問(wèn)肖恩·埃杰特(Sean Edgett)也被解雇。埃杰特當(dāng)時(shí)就在推特的辦公室里,他被請(qǐng)了出去。
當(dāng)天晚上,推特為員工及家人舉辦了一個(gè)萬(wàn)圣節(jié)派對(duì)。一些員工穿上了萬(wàn)圣節(jié)裝扮,試圖維持節(jié)日的氣氛。其他人則抱頭痛哭。
馬斯克把自己的心腹顧問(wèn)帶到了推特,并抽調(diào)了50多名軟件工程師派駐推特,其中大多數(shù)人都來(lái)自馬斯克的其他企業(yè)。
大規(guī)模裁員
三位知情人士透露,馬斯克的裁員計(jì)劃不停地在變。推特的經(jīng)理們最初被告知要裁掉25%的員工。但在特斯拉的工程師們審查了推特代碼之后,提議進(jìn)一步削減工程團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)推特其他部門(mén)的高管則被告知要擴(kuò)大裁員范圍。
推特高管還建議裁員名單要兼顧用人多樣性和包容性等“政治正確”問(wèn)題,可以幫助避免法律糾紛。但兩位知情人士說(shuō),馬斯克的團(tuán)隊(duì)對(duì)這一建議不屑一顧。
五位知情人士說(shuō),由于11月1日的獎(jiǎng)金發(fā)放日之后沒(méi)有立即發(fā)生大規(guī)模裁員。首席會(huì)計(jì)官羅伯特·凱登(Robert Kaiden)第二天就被解雇了,并被請(qǐng)出了大樓。
11月2日,員工偶然發(fā)現(xiàn)推特內(nèi)部的Slack消息系統(tǒng)中的一個(gè)公開(kāi)頻道,人力資源和法律團(tuán)隊(duì)正在上面討論裁員問(wèn)題。在《泰晤士報(bào)》看到的一條信息中,一名員工說(shuō),3738名工人可能會(huì)被裁掉,這大約占了推特員工的一半。
一時(shí)間這條信息在內(nèi)部傳開(kāi)了。當(dāng)天晚上,馬斯克與其顧問(wèn)們會(huì)面,就裁員問(wèn)題達(dá)成了一致。
裁員將近,員工們開(kāi)始互相道別,互留電話(huà)。他們還收集文件和內(nèi)部資源,希望能幫到那些在裁員中幸存下來(lái)的員工。
11月3日晚,推特員工都收到了一封電子郵件:“為了讓推特走上健康的道路,我們將經(jīng)歷全球裁員的艱難時(shí)刻?!?/p>
混亂隨之而來(lái)。
雖然通知說(shuō)員工第二天早上會(huì)收到他們是否能夠留任的后續(xù)郵件,但許多人發(fā)現(xiàn)他們當(dāng)晚就無(wú)法使用企業(yè)郵箱或Slack系統(tǒng),這表明他們已經(jīng)被解雇了。那些留在Slack中的人集體發(fā)布了致敬的表情,表達(dá)對(duì)同事的歡送。
此次裁員規(guī)??涨?。
在推特的平臺(tái)和基礎(chǔ)設(shè)施部門(mén)Redbird,馬斯克裁掉了多名經(jīng)理人。該部門(mén)還裁掉了約80%的工程人員,人們開(kāi)始擔(dān)心公司內(nèi)部及網(wǎng)站能否保持正常運(yùn)行。
在推特的消費(fèi)者部門(mén)Bluebird裁掉了數(shù)十名產(chǎn)品經(jīng)理,只剩下十幾個(gè)人。據(jù)估計(jì),工程師與經(jīng)理的新比例為70:1。
隨著裁員的展開(kāi),科技招聘人員嗅到了機(jī)會(huì)。兩名收到工作要約的推特員工表示,Meta和谷歌等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高管向許多被推特解雇的員工遞出了橄欖枝。
而在整個(gè)過(guò)程中,馬斯克的大部分下屬都保持沉默。
廣告商撤資
在推特高管制定裁員名單同時(shí),馬斯克飛到紐約與廣告商會(huì)面,這些廣告商為推特貢獻(xiàn)了大部分收入,是這家公司的財(cái)神爺。
在會(huì)議上,馬斯克提到了一個(gè)系統(tǒng),可以讓推特用戶(hù)選擇被推送的廣告內(nèi)容類(lèi)型,類(lèi)似于G到NC-17電影評(píng)級(jí),也可以讓品牌更好地在該平臺(tái)上投放廣告。
兩位了解討論情況的人士說(shuō),他還承諾改進(jìn)產(chǎn)品,為用戶(hù)和廣告提供更多個(gè)性化服務(wù)。
但馬斯克的美好愿望受到了兩位紐約推特高管離職的無(wú)情打擊,他們分別是首席營(yíng)銷(xiāo)官伯蘭(Berland)和負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)的副總裁馬休(Maheu),二人在廣告界很有名氣,與財(cái)富500強(qiáng)的最高層人士建立了不錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。
兩位業(yè)界大拿的離職使廣告商與推特建立的信任關(guān)系瞬間分崩離析,大眾集團(tuán)、通用汽車(chē)和聯(lián)合航空等的諸多品牌都表示,在評(píng)估馬斯克對(duì)推特的所有權(quán)時(shí),它們將暫停在該平臺(tái)上做廣告。
當(dāng)然,馬斯克也提拔了推特的一些管理人員。比如,指定產(chǎn)品經(jīng)理埃斯特·克勞福德(Esther Crawford)對(duì)訂閱服務(wù)推特 Blue進(jìn)行改造。馬斯克想要全新的訂閱服務(wù),每月收費(fèi)8美元,
馬斯克還設(shè)定了最后期限:克勞福德團(tuán)隊(duì)必須在11月7日之前完成推特Blue的改進(jìn),否則將被全員解雇。
11月初,克勞福德曬了一張自己在推特舊金山辦公室睡在睡袋里的照片,并打上了“在辦公室睡覺(jué)”的標(biāo)簽。
克勞福德的內(nèi)卷行為招來(lái)了很多同事的不滿(mǎn)。據(jù)五名知情人士透露,推特員工們?cè)谒较铝奶鞎r(shí)吐槽她,為什么要為一個(gè)隨時(shí)可能解雇他們的人如此賣(mài)力地工作。
馬斯克在紐約,也就是在推特員工收到關(guān)于大規(guī)模裁員的電子郵件的第二天▼
四位知情人士稱(chēng),直到11月6日,馬斯克的顧問(wèn)們才意識(shí)到,裁員的力度可能太大了。熟悉這些對(duì)話(huà)的三位人士說(shuō),一些人希望被解雇的工程師、設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理能夠重返崗位。
知情人士說(shuō),推特的營(yíng)收部門(mén)Goldbird不得不讓那些負(fù)責(zé)關(guān)鍵創(chuàng)收產(chǎn)品的人回來(lái),“沒(méi)有人能夠接替這些工作”。兩位熟悉此事的人士說(shuō),一名經(jīng)理同意重新雇用某些被解雇的員工,但他擔(dān)心這些人“軟弱、懶惰、缺乏動(dòng)力,甚至可能反對(duì)馬斯克領(lǐng)導(dǎo)下的推特。”
11月7日,一些推特員工在上班時(shí)發(fā)現(xiàn)某些系統(tǒng)停止運(yùn)行了。在舊金山,一名工程師發(fā)現(xiàn),與提供用戶(hù)數(shù)據(jù)管理軟件的供應(yīng)商的部分合同被擱置甚至已經(jīng)過(guò)期了,而能夠解決這個(gè)問(wèn)題的經(jīng)理和高管都離職了。
兩位知情人士透露,11月9日,推特紐約辦公室的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無(wú)法使用,原因是一個(gè)機(jī)房過(guò)熱而自動(dòng)關(guān)閉。兩人還透露,馬斯克計(jì)劃開(kāi)始讓員工在公司食堂支付午餐費(fèi),此前都是免費(fèi)的。
內(nèi)部沖突
在推特內(nèi)部,一些員工甚至與馬斯克的顧問(wèn)發(fā)生了沖突。
在推特應(yīng)該如何履行對(duì)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)(FTC)的義務(wù)上,安全部門(mén)的高管與馬斯克顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了分歧。2011年,推特曾就侵犯隱私問(wèn)題與FTC達(dá)成了一項(xiàng)和解協(xié)議,該協(xié)議要求推特定期提交隱私報(bào)告,并接受審計(jì)。
11月9日,在推特向FTC提交報(bào)告的最后期限前一天,推特的首席信息安全官萊亞·基斯納(Lea Kissner)、首席隱私官達(dá)米安·基蘭(Damien Kieran)和首席合規(guī)官瑪麗安·福格蒂(Marianne Fogarty)辭職了。
當(dāng)天晚些時(shí)候,一名員工在內(nèi)部消息中暗示推特產(chǎn)品的內(nèi)部隱私審查沒(méi)有按照FTC的解決方案進(jìn)行。
這名員工還說(shuō),馬斯克的律師斯皮羅(Spiro)曾說(shuō),這位明星CEO愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?!鞍B∈菍⒒鸺腿胩盏哪腥耍慌翭TC。”
FTC表示正在密切關(guān)注推特的發(fā)展,沒(méi)有一個(gè)CEO或企業(yè)可以凌駕于法律之上。馬斯克后來(lái)做出了妥協(xié),給員工發(fā)了一封電子郵件稱(chēng)推特將遵守FTC的解決方案。
11月10日,又有多名推特高管辭職,包括人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人凱瑟琳·帕西尼(Kathleen Pacini)和信任與安全部門(mén)負(fù)責(zé)人約爾·羅斯(Yoel Roth)。
在當(dāng)天與員工的會(huì)議上,可能是為了鼓舞士氣,馬斯克試圖對(duì)推特的未來(lái)發(fā)出一些樂(lè)觀的聲音。
他說(shuō):“推特可以成為一項(xiàng)對(duì)世界極具價(jià)值的服務(wù),成為公共城市廣場(chǎng)?!贬槍?duì)近期發(fā)生的沖突事件他說(shuō):“推特應(yīng)該成為思想的戰(zhàn)場(chǎng),討論溝通可以在很多情況下取代暴力?!?/p>
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