又到一月放榜時(shí)，各大車企紛紛交出答卷，也是幾家歡喜幾家愁。

從整體情況來看，由于去年同期基數(shù)較低，因此本月的同比走勢(shì)相對(duì)不錯(cuò)，增幅高達(dá)25%左右，單月批發(fā)銷量達(dá)到200萬輛，是近幾年相對(duì)較高的5月份批發(fā)銷量了。然而174萬輛的零售壓力，也從側(cè)面反饋出庫存壓力的高企，這對(duì)下半年車市的走勢(shì)提出了更高的挑戰(zhàn)。

乘聯(lián)會(huì)預(yù)計(jì)，從今年6月份開始，車市將進(jìn)入寒冬時(shí)刻。一方面是去年6-9月的同期批發(fā)零售因?yàn)橄M(fèi)滯后，使得“債臺(tái)高筑”，勢(shì)必將會(huì)給今年6-9月的同比數(shù)字帶去沉重一擊；另一方面是今年汽車消費(fèi)持續(xù)低迷，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)，終端售價(jià)一降再降，給整個(gè)汽車零售體系都帶去了較大沖擊。

(資料圖)

反饋到車企端，何嘗不是如此。馬太效應(yīng)的作用下，各家車企的市場表現(xiàn)繼續(xù)分化，頭部4家自主車企不斷圍剿合資獨(dú)苗一汽-大眾，上汽兩家合資車企與同樣是本土企業(yè)的特斯拉越來越出現(xiàn)交匯的趨勢(shì)。而長城、上汽乘用車和兩個(gè)豐田，則一定程度上代表了二線選手的現(xiàn)狀。

所以綜合來看，特別是借力新能源的賽道，自主上攻的趨勢(shì)非常明顯，5強(qiáng)自主占了4個(gè)席位，10強(qiáng)自主占了5個(gè)席位，自主在10強(qiáng)和整體市場的份額越來越高。各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，接下來就看合資如何在陣痛中醒悟并加緊追趕了。

五強(qiáng)固化，廣豐已超通用

對(duì)比4月份的車企銷量，實(shí)際上十強(qiáng)的名單并沒有發(fā)生變化，選手依然是這些實(shí)力選手，只不過在個(gè)別位次上有一些細(xì)微變化。

比如前三強(qiáng)依然是比亞迪、一汽-大眾和奇瑞。特別是奇瑞，近幾個(gè)月來的位次上升很快，其憑借強(qiáng)大的海外優(yōu)勢(shì)，不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)吉利和長安的反超，更是有并肩一汽-大眾的勢(shì)頭，說不定在接下來的某個(gè)月或某幾個(gè)月里，我們是有機(jī)會(huì)看到比亞迪和奇瑞領(lǐng)先整個(gè)汽車市場的。

另外一個(gè)變化則在于除了比亞迪之外的奇瑞、長安和吉利之間的競爭。起初是吉利領(lǐng)先長安領(lǐng)先奇瑞，但是現(xiàn)在基本上已經(jīng)完全反過來了，除了上文提到的奇瑞外，吉利和長安之間的競爭似乎已經(jīng)拉開了差距，雖然5月份雙方均拿下了12萬輛的成績，但是從同比增長和累計(jì)銷量來看，長安領(lǐng)先了吉利約7萬輛左右。

接下來吉利與長安的PK的核心陣地就要看新能源市場領(lǐng)域了，特別是吉利銀河和長安深藍(lán)，這兩個(gè)板塊將成為接下來這兩年里，雙方是否能夠持續(xù)加速追趕比亞迪的核心力量。

5強(qiáng)之外，也就是月銷10萬輛以下的第二梯隊(duì)了，上汽兩個(gè)合資公司大眾和通用，今明兩年將艱難地捍衛(wèi)百萬俱樂部，至少從前5個(gè)月來看，5強(qiáng)之外的月均銷量不足10萬輛，甚至出現(xiàn)15萬輛的斷層，也可以發(fā)現(xiàn)，就算10強(qiáng)內(nèi)部也在不斷分化。

另一家自主車企長城，5月艱難保住十強(qiáng)的地位，單月同比銷量上也出現(xiàn)了30%的漲幅，不過前5個(gè)月累計(jì)方面，確實(shí)出現(xiàn)了下滑，同時(shí)也遺憾地痛失十強(qiáng)，這對(duì)長城來說并不是好事兒。作為競爭對(duì)手，長城目前已經(jīng)脫離了比亞迪、長安、奇瑞和吉利的爭奪序列，雖然產(chǎn)品和市場有重疊，但從體量上看，長城不得不在中腰部市場，和上汽乘用車相互PK。

對(duì)于這兩家車企，長城的籌碼一方面是保住傳統(tǒng)H6的燃油車細(xì)分市場，以及坦克這樣的個(gè)性化越野車市場，另一方面是在插混市場上，用DHT-PHEV、Hi4這樣的技術(shù)品牌，去與比亞迪DM-i、吉利雷神（參數(shù)丨圖片）去競爭。唯一存在問題的是，長城這兩個(gè)技術(shù)品牌之間的不夠堅(jiān)定，和外界對(duì)新技術(shù)的感知需要很長時(shí)間、口碑去建立，這是長城在混動(dòng)戰(zhàn)略上相較于比亞迪和吉利吃虧的地方。

而上汽乘用車則沒有走上混動(dòng)這條路線，反而從上汽乘用車飛凡+智己的聲量和勢(shì)頭來看，上汽更加側(cè)重在純電市場，傳統(tǒng)的榮威和MG品牌則主要競爭優(yōu)勢(shì)依然是燃油車領(lǐng)域，以及海外市場。如果混動(dòng)這塊領(lǐng)域隨著更多玩家的加入不斷做大做強(qiáng)，那么上汽乘用車很有可能在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)會(huì)相對(duì)落后，畢竟在更廣闊的市場，混動(dòng)對(duì)燃油車的替代，遠(yuǎn)比純電來得直接。

特斯拉則是一個(gè)獨(dú)特的存在，一方面具備新能源市場的定價(jià)權(quán)和話語權(quán)，另一方面則是上海超級(jí)工廠的批發(fā)供貨全球市場，相對(duì)而言并不會(huì)受到區(qū)域市場消費(fèi)低迷的影響，在更好的市場隔離環(huán)境下，以及接下來即將更新的Model 3的到來，特斯拉將持續(xù)穩(wěn)定在車企十強(qiáng)中。

除此之外，作為大眾和通用之外唯一可以進(jìn)入十強(qiáng)的豐田，南北兩家合資公司也出現(xiàn)了不一樣的走勢(shì)。特別是廣汽豐田，這一年多以來，一直都是日系的領(lǐng)軍者，還在前五個(gè)月的累計(jì)銷量中首次超過了上汽通用；而一汽豐田則與廣汽豐田存在約10萬輛的差距，確實(shí)有點(diǎn)意外了。但是從廣豐同比和累計(jì)同比雙降的趨勢(shì)來看，壓力也不小。

日系沉淪，機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人

不久前，《一句話點(diǎn)評(píng)》刊文的《用數(shù)據(jù)說話：廣東，已不再是日系車的天下》中提到，日系品牌今年的跌跌不修，其實(shí)與其在廣東市場大本營的失語有密切的關(guān)系。

熟悉日系品牌的人都知道，廣東是日系品牌大本營，無論是東風(fēng)日產(chǎn)、廣豐和廣本，廣東深厚的日本汽車消費(fèi)文化，鑄就了過去幾十年日系車從廣東向中國各地蔓延的風(fēng)潮。

但是隨著智能化和電氣化的轉(zhuǎn)型，整個(gè)廣東市場的汽車消費(fèi)逐步以廣州、深圳這樣的市場為龍頭，以埃安、小鵬、特斯拉、理想為代表的品牌，拉動(dòng)汽車消費(fèi)朝著新能源方向轉(zhuǎn)變，這一定程度上壓縮了日系車的生存空間。

所以體現(xiàn)在日系品牌的總體走勢(shì)上，其市占率節(jié)節(jié)敗退，數(shù)據(jù)顯示5月份日系的市占率已經(jīng)跌至15.2%，與2022年全年約20%的市場份額，直接下跌了5個(gè)百分點(diǎn)。特別是從前5個(gè)月的累計(jì)銷量看，日系品牌幾乎都是清一色的下滑，市場空間不斷被壓縮。

曾經(jīng)以經(jīng)濟(jì)省油和皮實(shí)耐用為賣點(diǎn)的日系車，在純電動(dòng)和插混面前，基本上丟失了原本的競爭優(yōu)勢(shì)。特別是日系之前引以為傲的強(qiáng)混產(chǎn)品，也在中國獨(dú)有的插混市場中優(yōu)勢(shì)不再，日系品牌需要一次徹底的重塑了，無論是產(chǎn)品賣點(diǎn)還是售價(jià)上。

是的，日系丟掉的份額，恰好被中國品牌搶走了。5月份自主品牌的市場份額達(dá)到了53.1%，市占率節(jié)節(jié)攀升，縱觀中國前30家自主車企，銷量下滑的企業(yè)屈指可數(shù)，絕大部分都享受到了來自新能源市場和政策的發(fā)展紅利，單月基本上可以保持在月銷百萬輛的節(jié)奏，單月銷量破萬的車企也可以多達(dá)15家。

而且隨著比亞迪、奇瑞、長安、吉利，包括蔚小理、哪零問等一眾新勢(shì)力們對(duì)自主品牌士氣的提升，自主品牌越來越成為國人購車考慮的首選對(duì)象，這對(duì)自主品牌銷量的提升，以及中國汽車工業(yè)的壯大帶去的是相輔相成的價(jià)值和意義。

相對(duì)而言，德系的韌勁比日系依然要強(qiáng)不少，雖然德系市占率已經(jīng)跌破20%，但是隨著大眾對(duì)ID.系列的持續(xù)投入，包括BBA在新能源領(lǐng)域的滲透，德系在占據(jù)強(qiáng)大的市場和品牌優(yōu)勢(shì)之后的快速轉(zhuǎn)身，逐步從市場層面看到了成果。

5月和前5月德系18.6%和19.3%的市占率就可以看到，德系依然強(qiáng)悍，包括5月和前5月的銷量增幅都保持在了5%的區(qū)間，從累計(jì)來看，也僅有上汽大眾的同比還有9.2%的下滑。這也充分說明，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的，就看一家企業(yè)或一個(gè)品牌，是否真正感受到了來自市場的痛，甚至是生死威脅。

殘酷的中國市場，自然會(huì)告訴過去在中國市場如魚得水的外資車企們，盡快放棄幻想，收起過去的包袱和優(yōu)越感，將自己放在自主品牌同一水平線上，重新審視自己的定位和定價(jià)，以及將要面對(duì)的人群。

再來看看美系，擁有特斯拉一家獨(dú)大的局面，自然可以將市場份額穩(wěn)固下來，10%左右的空間，特斯拉貢獻(xiàn)了約45%左右的比重。好在上汽通用已經(jīng)想明白了，從E5到新一代君越等最近幾款上市的新車，都可以發(fā)現(xiàn)上汽通用正在吃力重塑。

但這并不意味著上汽通用已經(jīng)找到了正確的方向，畢竟雪佛蘭、別克和凱迪拉克之間的關(guān)系、方向和調(diào)整，也是一盤相互牽制的大棋，最終別克下壓，雪佛蘭被犧牲將成為大概率事件。

然而在造車的馬拉松賽道上，我們有理由相信一切都不是定局，除非誰不想努力了。