來源:梁中華宏觀研究
· 概 要 ·
【資料圖】
記得7年前的2016年,本人寫過一篇類似標題的文章(參考《“放水”難通脹,錢都去哪了?——通脹研究系列專題二》),當時主要分析歐美經濟體,探討金融危機后主要發(fā)達經濟體持續(xù)寬松、但通脹卻持續(xù)低迷的原因。過去幾年,我國貨幣政策穩(wěn)健偏寬松,M2增速維持在高位,而通脹卻始終處于低位,近期也引發(fā)了通脹還是通縮的討論。本篇專題中,我們詳細討論中國的貨幣、信用和通脹的問題。
1 通脹再到歷史低位
在海外主要經濟體普遍面臨較大通脹壓力的情況下,我國的終端消費通脹水平已經連續(xù)三年處于低位水平。最新公布的我國4月CPI同比已經降至0.1%,PPI同比已經降至-3.6%。PPI主要受到全球大宗商品價格的影響,和其它經濟體PPI走勢比較一致,所以PPI受到全球性的外部因素影響較大。
而CPI的變化更多是我國內部需求的集中體現,剔除食品和能源后,我國核心CPI同比只有0.7%,已經連續(xù)三年沒有突破過1.5%,增速明顯降了一個臺階。而在疫情之前的絕大部分時間,核心CPI同比都在1.5%以上。
2 M2雖高增:“錢”沒那么多!
而與通脹數據形成鮮明對比的是金融數據,最新公布的4月M2同比增速高達12.4%,增速雖然有所下行,但依然處于比較高的位置。為何這么高的“貨幣”增速,通脹卻沒起來?要理解這個問題,我們首先要理解“貨幣”的基本概念。
一般來說,統(tǒng)計貨幣的存量是使用M2指標,但M2其實只是貨幣的一部分而已,它主要包含的是存款。事實上,“貨幣”的范圍是很廣的,其實任何商品都具有貨幣屬性,都可以用來做貨幣使用,我們在之前的專題中有過詳細的討論。例如,在物物交換的時代,人們用自己生產的商品去交易其他人生產的商品,沒有傳統(tǒng)意義上的現金或存款出現,同樣實現了市場交易、價值的交換,這種相互交易的商品都可以理解為是“貨幣”。通俗的說,居民將錢放在銀行存款,與放在理財、基金、資管產品等,本質是類似的,它們對于居民來說都是貨幣,而M2則主要統(tǒng)計的是銀行存款。
所以從貨幣的本質出發(fā),現金、存款、貨幣及公募基金、理財、資管產品、黃金、白銀,甚至其它一般商品都可以是貨幣。而這些“貨幣”之間的區(qū)別,僅僅是流動性(變現能力)的大小不同而已。例如在M2體系的統(tǒng)計中,M0是流通中的現金,屬于流動性最好的貨幣形式;M1是M0加上活期存款,活期存款的流動性比現金要差一些,但依然還不錯;M2是M1加上定期存款,定期存款的流動性比活期存款要差一些。從這個角度出發(fā),我們可以進一步拓展M2的統(tǒng)計邊界,比如加上實體部門持有的理財、貨幣及公募基金、資管產品等等,那樣可以更加全面的統(tǒng)計出貨幣量的變化。
所以M2只是一部分的貨幣儲藏方式,而居民和企業(yè)還有很多其它渠道儲藏貨幣。而過去幾年里,其它貨幣儲藏渠道的投資收益在不斷降低、風險在逐漸增大,居民和企業(yè)減少了其它渠道儲藏貨幣的量。例如,2018年之后,銀行理財規(guī)模告別了高增長,甚至一度出現了負增長;信托、券商和基金資管產品規(guī)模也陸續(xù)出現負增長。而同樣是從2018年開始,居民存款開始了高增長,這說明實體部門的貨幣儲藏渠道逐步向銀行存款傾斜。
所以在2018年之前,實體創(chuàng)造的貨幣可能會選擇購買銀行理財、信托產品、資管產品等,但在2018年之后,實體創(chuàng)造的貨幣更多轉回了購買銀行存款,這種結構性變化推升了納入M2統(tǒng)計的貨幣量的增速。所以盡管M2增速很高,但實際的貨幣創(chuàng)造速度沒有那么高。
3 “錢”也沒那么少:流通速度在下降
既然M2對貨幣的統(tǒng)計存在范圍不全面的問題,我們可以更多依賴社融的數據來觀察貨幣的創(chuàng)造速度。因為從理論上來說,“貨幣”和“信用”是一枚硬幣的兩個面。例如,一個居民從銀行借1萬元錢,其存款賬戶也會同時增加1萬元。在這個過程中,實體部門的融資規(guī)模擴張了1萬元,同時實體部門的貨幣量也增加1萬元。該居民可以將2000元放在銀行存款,將8000元支付給另一個居民來購買東西,而另一個居民可能拿這8000元去購買銀行理財。這個時候如果統(tǒng)計M2的話,只有2000元,因為8000元的理財產品并不統(tǒng)計入M2。而如果用社融來描述貨幣的創(chuàng)造就會客觀很多,因為不管這些資金以什么形式流轉和存在,整個社會的信用都是增加了1萬元。
最新公布的4月社融的同比增速為10%,相比M2的增速低了2個百分點以上。不過和我國5%左右的實際經濟增速相比,社融反映的我國貨幣創(chuàng)造速度其實也不低,那為何沒有通脹呢?這就牽涉到另一個宏觀問題,從簡單的數量方程式(MV=PQ)出發(fā),要看有沒有通脹,不僅要看貨幣的存量,還有看這些存量貨幣在經濟體中每年流通多少次,即貨幣的流通速度。
我們不妨先來看個例子。在2020年疫情到來的時候,美國政府部門大幅度加杠桿,明顯推升了美國的M2增速,M2同比最高一度達到25%,即整個經濟的貨幣量擴張了四分之一。截至今年3月,美國M2同比增速已經降到了負增長,而美國的通脹卻依然在高位。整個過程可以理解為,政府部門主導貨幣創(chuàng)造,貨幣存量大幅增加,而隨著疫情影響減弱,貨幣流通速度也逐步加快,大規(guī)模的存量貨幣在經濟中加快流轉,推升通脹水平。
這一點從居民的儲蓄率情況也能看得出來,在疫情期間,美國居民接受政府大量補貼后,并沒有全部花出去,儲蓄率大幅攀升;而疫情影響逐步減弱后,居民信心和預期改善,將超額儲蓄花出去,推升貨幣流通速度,當前美國居民儲蓄率大幅低于疫情之前的趨勢線。
從我國的情況來看,貨幣創(chuàng)造速度和經濟增速比也不低,但貨幣流通速度是偏低的。在疫情之前,我國社融衡量的貨幣流通速度在0.4次/年以上,而疫情出現后,貨幣流通速度明顯降低,根據一季度最新數據測算,當前只有0.35次/年。這就意味著,仍有不少貨幣被創(chuàng)造出來,但貨幣沒有在經濟體中加快流轉起來,說明實體部門“花錢”的意愿仍在低位。
“花錢”的意愿偏低,從居民收支數據就能觀察出來。從一季度統(tǒng)計局居民收支調查數據看,我國居民儲蓄率仍然達到38%,而疫情之前是在35%以內,反映了支出意愿偏弱。
從信用擴張的結構也能夠看出來,因為一個部門“花錢”意愿高,信貸擴張也會較快。從居民部門來看,4月份居民貸款再度出現負增長,這是非疫情、非春節(jié)月份第二次出現這種情況,上一次是08年金融危機的時候。過去12個月的居民貸款增量只有5.1萬億,而之前最高的時候曾達到9萬億以上,當前這一增長速度已經回到了2016年時候的水平,考慮到房價物價上漲的因素,居民加杠桿的意愿是比較弱的。
從企業(yè)部門的信用擴張情況來看,也有改善的空間。盡管我們無法看到信貸投放的結構,但可以用債券凈發(fā)行情況做個參考。疫情期間,國企等公共部門債券凈發(fā)行是明顯擴張的,而非公共部門的企業(yè)債券凈發(fā)行處于低位。
再考慮到政府信用擴張也較快,我國公共部門是信用和貨幣創(chuàng)造的重要支撐力量,支撐存量貨幣增速維持在一定高位,而非公共部門創(chuàng)造的貨幣量處于低位,也反映了貨幣流通速度沒有快速回升。
4 如何提振需求?降息+改善預期
要想改變通脹偏低的狀況,我們依然可以從貨幣數量方程出發(fā),一方面是穩(wěn)住貨幣的存量,穩(wěn)定實體的融資需求;另一方面是提振實體信心和預期,改善貨幣流通速度。
從第一個方面來看,私人部門的融資需求還偏弱,需要進一步降低實體融資成本。當資產端的回報率在下降的情況下,需要降低負債端的融資成本來對沖。過去幾年,政策上在降低企業(yè)融資成本上發(fā)力較多。目前看,居民部門的融資成本仍然偏高。我們在之前的專題中已經分析過,雖然居民增量房貸利率已經大幅下行,但存量房貸利率仍然處于高位。根據我們的估算,當前存量房貸利率的平均值仍然在4%-5%,2021年投放的房貸利率水平更高,當前甚至仍在5%以上,而這些還僅僅是平均值,考慮到個體情況,也有部分居民償還的房貸利率水平在6%以上。
而對于居民部門的資產端來說,房產價格面臨調整壓力,各類金融資產的回報率也處于低位,所以這就相當于居民部門借著4-5%成本的資金,投資的回報率確實是偏低的。要改善居民的資產負債表狀況,需要對居民負債端成本進行降息,否則居民凈融資需求或依然偏弱。
從另一個方面來看,要提升貨幣流通速度,需要提振實體的信心和預期。居民和企業(yè)對于未來的信心強、預期好,才會敢消費、敢投資,支出增加了,對于整個經濟體系來說,貨幣流轉速度才能加快,經濟需求才能好起來。提振信心和預期,是個系統(tǒng)性的工程。
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